Die Schaffung von wettbewerbsfähigen, konformen und aktuellen Richtlinien für unsere Kunden hat bei der WHR Group höchste Priorität. Mit den Ergebnissen der WHR-Benchmarkstudie " Mobilität und Kultur 2018 " hoffen wir, genau das zu erreichen. Die Studie hat uns dabei geholfen, Wege zu finden, wie wir Relocation-Programme und -Richtlinien verbessern können, um sicherzustellen, dass sie für die Mitarbeiter aktueller und zukünftiger Kunden von WHR am besten geeignet sind.
In einem kürzlich veröffentlichten Blog-Beitrag von WHR wurde eine Handvoll Fragen aus dem Abschnitt Culture Guide der Studie erläutert. Diese Fragen helfen uns dabei, einen Einblick in das zu bekommen, was den Unternehmen bei der Erstellung eines Umzugsprogramms oder der Auswahl eines Umzugsmanagementunternehmens wichtig ist. Eine Frage konzentrierte sich darauf, ob die Hauptfunktion des Umzugsprogramms des Unternehmens darin besteht, neue Mitarbeiter anzuwerben oder bestehende Mitarbeiter zu halten. Auch Fragen zur Lebenshaltungskostenanalyse (COLA) und deren Auswirkungen auf die Mitarbeiter wurden in die Studie aufgenommen. Es wurde berichtet, dass 56 % der Unternehmen, die sich auf die Mitarbeiterbindung konzentrieren, eine Lebenshaltungskostenanpassung anbieten.
Die für die Studie Mobility + Culture Benchmark befragten Unternehmen wurden angewiesen, ihre Mitarbeiter nach den Hauptgründen zu fragen, warum sie einen Umzug ablehnen würden. Ein Hauptgrund für die Ablehnung waren die zu hohen Lebenshaltungskosten am neuen Zielort. Von den Unternehmen, die diesen Grund für die Ablehnung angaben, bieten 75 % in ihren Umzugsrichtlinien keine COLA an. Würden diese Unternehmen ihre Umzugsprogramme so umgestalten, dass sie den Lebenshaltungskosten Rechnung tragen, könnten sie eine höhere Beteiligung an einem Umzug verzeichnen.
Gründe für die Gewährung eines Lebenshaltungskostenausgleichs
Ein Umzug ist bereits ein langer und stressiger Prozess für den Arbeitnehmer und seine Familie. Durch das Angebot einer Lebenshaltungskostenanpassung im Rahmen eines Umzugsprogramms kann ein Unternehmen dem Umziehenden zeigen, dass es versteht, dass es den Mitarbeiter (und seine Familie) zu einer großen Lebensveränderung auffordert. Dies kann sich positiv auf die Bindungsrate des Unternehmens auswirken, da sich der Mitarbeiter bei der Umstellung auf eine neue Lebensweise weniger allein gelassen fühlt.
Unternehmen, die sich mehr um die Anwerbung neuer Mitarbeiter bemühen, könnten ebenfalls davon profitieren, wenn sie im Rahmen ihrer Umzugsprogramme COLA anbieten. Indem ein Unternehmen zeigt, dass es im Rahmen eines Umzugsprogramms mehr Vorteile bietet, zeigt es sich proaktiv und wettbewerbsfähig in seiner Branche.
Die Auswirkungen einer integrierten Umsiedlungsstrategie
Es ist klar, dass wir mit einem Talentmangel konfrontiert sind. Im Jahr 2012 berichtete das McKinsey Global Institute, dass der Weltwirtschaft bis 2020 38 bis 40 Millionen Arbeitskräfte mit Hochschul- oder Postgraduiertenabschluss fehlen könnten, die die Arbeitgeber benötigen. Außerdem werden bis 2020 45 Millionen Arbeitnehmer mit Sekundarschulabschluss fehlen. Da die geburtenstarken Jahrgänge aus dem Erwerbsleben ausscheiden und die Technologie weiter voranschreitet, steigt die Nachfrage nach gut ausgebildeten, anspruchsvollen Arbeitskräften. Diese Probleme sind bis in die Vorstandsetagen zu hören, wo Führungskräfte die Suche nach Talenten häufig als ihre größte Herausforderung bezeichnen.
Die gewaltige Talentherausforderung scheint unmöglich. Was können wir tun? Nutzen Sie die Instrumente, die wir haben. Wenn Sie bereits Relocation anbieten, sollten Sie dem Programm mehr Aufmerksamkeit widmen. Wir glauben, dass es wichtig ist, Relocation als eine strategische Erweiterung des Akquisitionsplans Ihres Unternehmens zu betrachten und nicht als eine unbequeme, teure Notwendigkeit. Mithilfe von Daten aus Benchmark-Studien können Sie Ihr Programm schnell mit dem Ihrer Konkurrenten vergleichen und entsprechende Änderungen vornehmen. Dies kann Ihnen einen Vorteil bei der Anwerbung oder Bindung Ihrer Top-Talente verschaffen.
Bei der WHR Group legen wir größten Wert auf die Kultur, wenn es um Ihre Versetzungs- oder Mobilitätsprogramme geht. Die Bedürfnisse und Wünsche eines Mitarbeiters zu verstehen, kann bei der Entwicklung eines passenden Relocation-Programms sehr hilfreich sein. Wir glauben, dass dies Hand in Hand mit unserem Engagement geht, das Leben voranzubringen.
