Zielsetzung
Finden Sie temporäre möblierte Wohnlösungen für die Angestellten Ihrer Kunden auf dem angespannten Zürcher Wohnungsmarkt.
Herausforderung
Aufgrund des extrem wettbewerbsintensiven und angespannten Wohnungsmarktes in Zürich (Schweiz) hatte WHR Global (WHR) Schwierigkeiten, temporäre Wohnlösungen für die Mitarbeiter seiner Kunden zu finden. Zwei multinationale Kunden von WHR - ein 44-Milliarden-Dollar-Pharmaunternehmen und ein 86-Milliarden-Dollar-Lebensmittelhersteller - bieten ihren umziehenden Mitarbeitern während der Suche nach einer dauerhaften oder langfristigen Unterkunft vorübergehende Wohnbeihilfen (30-90 Tage).
Da die Büros beider Kunden 30 Minuten außerhalb des Stadtzentrums von Zürich liegen - eine 45-minütige Straßenbahnfahrt - war es schwierig, kurzfristige, haustierfreundliche Wohnungen mit mehr als 2 Schlafzimmern für Mitarbeiter in der Nähe ihrer Büros zu finden. Die übliche Leerstandsquote für Kurzzeitwohnungen in Zürich liegt bei etwa 0,8 %, aber die Leerstandsquote für 2021-2022 liegt bei äußerst günstigen 0,15 %.
"Der weltweite Wettbewerb um Kurzzeit- und Dauerwohnungen ist beispiellos. Er hat die Wohnungssuchenden durcheinander gebracht, und wenn sie bei der Wohnungssuche zu langsam sind, können sich die Probleme noch verschärfen.
Die Mitarbeiter können sich nicht bei den örtlichen Behörden anmelden, die Sendungen können nicht verzollt werden, und die teure vorübergehende Unterbringung wird erneut verlängert, was für unsere Kunden mit hohen Kosten verbunden ist.
Gemäss den Daten der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) aus dem Jahr 2021 ist das Verhältnis zwischen Wohnungspreis und Einkommen in der Schweiz seit 2015 um 18% gestiegen. Dieses Verhältnis kann als Maß für die Erschwinglichkeit angesehen werden, mit dem Basisjahr 2015 (100).
OECD (2022), Wohnungspreise (Indikator).
Lösung
Der WHR ging proaktiv eine Partnerschaft mit einem regionalen Anbieter von Zielgebietsdiensten ein und erstellte einen Plan. Der Partner beschaffte langfristige, unmöblierte Unterkünfte und wandelte jede Einheit in eine möblierte Übergangsunterkunft um. Anschließend schloss WHR eine Vereinbarung mit seinen beiden Kunden, um die Kosten zu teilen und das Gesamtrisiko zu verringern. Jeder Kunde hatte ein Vorkaufsrecht auf eine bestimmte Anzahl von temporären Unterkünften, und wenn die Einheiten nicht rechtzeitig reserviert wurden, konnten sie auf dem freien Markt gemietet werden.
Fasst man beide Kunden zusammen, so benötigen jährlich rund 50 Mitarbeiter in Zürich temporäre Wohnlösungen. Der Partner des WHR beschaffte im Vorfeld eine große Anzahl unmöblierter Wohnungen. Im Rahmen eines umfassenden Serviceangebots bot der Partner auch die Möblierung, die Hausverwaltung, die Anmeldung des Wohnsitzes vor Ort, die Reinigung der Wohnung, die Koordination des Mietvertrags, die Anmeldung von Kabelfernsehen und Internet, den Abschluss einer Haftpflichtversicherung und die Bereitstellung von Parkplätzen an.
Vorteile
#1 Geringerer Stress für die Mitarbeiter und höhere Produktivität
Der spezielle Wohnungspool bietet kürzere Pendelwege, schönere Unterkünfte und eine garantierte Unterkunft zu einem wichtigen Zeitpunkt während des Umzugs der Mitarbeiter. Durch die garantierte vorübergehende Unterbringung können sich die Mitarbeiter besser auf die Wohnungssuche, die Verschiffung, die Anmeldung vor Ort und ihre neue Rolle im Unternehmen konzentrieren. Dies führt auch zu einem höheren Mitarbeiterengagement und produktiveren Mitarbeitern.
#2 Verbesserte Anwerbung und Bindung
Der Kampf um Talente ist hart, und die Unternehmen haben Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen, insbesondere bei hochspezialisierten Positionen mit begrenzten Talentpools. Darüber hinaus ist es für Unternehmen eine große Herausforderung geworden, gute Talente zu halten, da die Nachfrage nach Arbeitskräften das Angebot übersteigt. Die Vereinfachung des Lebens eines Mitarbeiters, indem er sich um alle Details kümmern kann, und die Bereitstellung von attraktiven Unterkünften an einem begehrten Standort verbessern die Initiativen zur Anwerbung und Bindung von Kunden.
#3 Kosteneinsparungen bei den Kunden
Gemäss einer Marktstudie über Zürich, temporäres Wohnen, kosten möblierte 2- und 3-Zimmer-Wohnungen in der Regel zwischen 5'000 und 7'250 CHF (ca. 5'150 bis 7'470 USD). Mit einem eigenen Pool von Wohnungen erwartet WHR, dass seine Kunden bis zu 26% pro Wohnungsbuchung sparen können. Hochgerechnet auf 50 umziehende Mitarbeiter rechnet WHR mit jährlichen Einsparungen von ca. 108.000 CHF (umgerechnet ca. 111.000 USD) für seine Kunden. Darüber hinaus stellen die speziellen Wohnungen und das Vorkaufsrecht sicher, dass die Kunden von WHR eine garantierte Unternehmensunterkunft aus einer vertrauenswürdigen Quelle erhalten, anstatt dass die Mitarbeiter auf Airbnb oder einer anderen finanziell riskanten Website nach Optionen suchen.
Nach Angaben der weltweit tätigen Organisationsberatungsfirma Korn Ferrykönnten bis zum Jahr 2030 mehr als 85 Millionen Stellen unbesetzt bleiben, weil es nicht genügend qualifizierte Menschen gibt, die sie besetzen könnten.
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