Häufige Kommunikation ist das A und O für einen erfolgreichen Umzug, sowohl für den Mitarbeiter als auch für Ihr Unternehmen. Indem Sie die Bedenken der Mitarbeiter vorhersehen und erkennen, sind Sie besser darauf vorbereitet, diese Sorgen zu zerstreuen und den Umzug in die richtige Richtung zu lenken.
Im Folgenden finden Sie fünf der häufigsten Bedenken der Mitarbeiter gegenüber einer Versetzung und wie Sie diese ausräumen können:
1. Was ist, wenn ich keine Wohnung finden kann?
In den USA ist der Bestand an Immobilien so niedrig wie seit einer Generation nicht mehr. Es ist nicht ungewöhnlich, dass in der Minute, in der ein Haus auf den Markt kommt, fünfzehn Angebote vorliegen, was bedeutet, dass die Käufer jetzt mehr als den Marktwert für ein Haus zahlen müssen. Es besteht die reale Chance, dass Ihr Mitarbeiter sein Haus innerhalb weniger Tage verkauft und am neuen Standort kein neues Haus mehr hat, in das er einziehen kann.
Wie Sie helfen können: Timing ist alles. Es ist wichtig, Ihren Mitarbeitern die Zeit zu geben, die sie brauchen, um eine neue Wohnung zu finden und den Umzug abzuschließen. Ihre Relocation Management Company (RMC) sollte qualifizierte Immobilienmakler bereitstellen, die sich mit dem Umzugsprozess und den damit verbundenen Zeitplänen auskennen.
Wenn Sie Ihren Mitarbeiter jedoch schnell am neuen Standort brauchen, sollten Sie ihm eine vorübergehende Unterkunft anbieten. Auf diese Weise können sie sicher sein, dass sie eine Unterkunft haben, während sie ihre Suche nach einer neuen Wohnung fortsetzen.
2. Was ist, wenn unsere Familie nicht sofort umziehen kann?
Arbeitnehmer und ihre Familien haben oft Verpflichtungen, denen sie nachkommen müssen, bevor sie für ihre neue Stelle umziehen. Sie möchten vielleicht, dass ihre Kinder das Schuljahr beenden, haben ein krankes Familienmitglied oder einen Partner, der eine eigene Karriere hat. Unabhängig vom Grund ist es wichtig, dass Sie und Ihr Mitarbeiter sich über den Zeitplan verständigen. Je nachdem, wie gut Sie Fristen und Erwartungen kommunizieren, können Sie den Wechsel erleichtern oder erschweren.
Wie Sie helfen können: Indem Sie regelmäßig über die Bedürfnisse Ihres Unternehmens sprechen und die Lebensumstände des einzelnen Mitarbeiters verstehen, erhöhen Sie die Chancen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten, erheblich. Wenn die Familie länger als erwartet am alten Standort bleiben muss, bieten Sie dem Mitarbeiter eine vorübergehende Unterkunft an oder übernehmen Sie die Reisekosten zum und vom neuen Standort. So kann er Ihre Erwartungen an die neue Stelle erfüllen, ohne seine Familie vorzeitig zu entwurzeln.
3. Was ist, wenn ich am neuen Standort niemanden kenne?
Ein Umzug ist stressig, aber wenn man am neuen Ort niemanden kennt, wird es noch schwieriger. Für Kinder ist es besonders schwierig, sich von Freunden, Familie und Schule zu trennen. Ihr Mitarbeiter und seine Familie haben ein gut etabliertes Netzwerk aufgebaut - vom Lieblingslebensmittelladen bis zum Fitnessstudio, das sie regelmäßig besuchen - es ist schwierig, dieses zurückzulassen. Sie müssen ein neues Netzwerk aufbauen, damit der Umzug erfolgreich ist.
Wie Sie helfen können: Stellen Sie Informationen über die neue Stadt, die Nachbarschaft und die Schulen zur Verfügung. Organisieren Sie eine Orientierungsveranstaltung, damit sie sich mit ihrer neuen Umgebung vertraut machen können. Helfen Sie ihnen bei der Suche nach einem neuen Fitnessstudio, einer Kindertagesstätte oder was auch immer sie brauchen, um sich wie zu Hause zu fühlen. Es gibt auch Websites wie MeetUp oder Next Door, auf denen sie andere Menschen mit ähnlichen Interessen in der Umgebung finden können.
4. Was ist mit meinem Ehepartner und meinen Kindern?
Laut unserer jüngsten Benchmark-Studie geben 79 % der Befragten an, dass die Familie der Grund für die Ablehnung eines Umzugs ist. Ihr Partner hat vielleicht eine Karriere. Ihre Kinder sind vielleicht in der Schule und haben ihre eigenen Freunde, von denen sie sich verabschieden müssen. Sie haben dort vielleicht Familie. Ihr Mitarbeiter kann sich nicht zu 100 % auf seine neue Stelle konzentrieren, wenn er die Bedürfnisse seiner Familie im Auge hat.
Wie Sie helfen können: Die Unterstützung des Ehepartners und der Familie ist entscheidend. Wenn Sie auf die Bedürfnisse der Familie Rücksicht nehmen, zeigen Sie Ihrem Mitarbeiter, dass Sie sich wirklich darum kümmern, dass die Situation für ihn positiv verläuft. Helfen Sie dem Ehegatten/Partner Ihres Mitarbeiters bei der Erstellung eines Lebenslaufs und der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz. Helfen Sie ihnen, eine gute Schule für ihre Kinder zu finden. Alles, was Sie tun können, um zu zeigen, dass Sie sich um das Privatleben Ihrer Mitarbeiter kümmern, wird dazu beitragen, deren Stress und Sorgen zu lindern.
5. Was ist, wenn ich es mir nicht leisten kann, in meiner neuen Nachbarschaft zu leben?
Ein Umzug vom ländlichen Iowa nach Manhattan wäre ein Schock für jeden Geldbeutel. Die Lebenshaltungskosten können sich drastisch unterscheiden, je nachdem, woher Ihr Mitarbeiter kommt und wohin er umzieht. Der Kauf eines neuen Hauses oder die Anmietung einer Wohnung kann sich aufgrund von Vorabkosten wie Kaution, Vermittlungsgebühren und Anzahlungen schwierig gestalten. Die Kosten für Wohnungen, Steuern und sogar Lebensmittel können deutlich höher sein als das, was Ihre Mitarbeiter gewohnt sind.
Wie Sie helfen können: Bieten Sie Ihrem Mitarbeiter einen Zuschuss zu den Lebenshaltungskosten (COLA) oder eine Unterstützung bei der Hypothekendifferenzierung an. Beide Optionen erleichtern Ihren Mitarbeitern die Anpassung an die Kosten des neuen Standorts. Viele Unternehmen entscheiden sich dafür, diese Leistungen im Laufe einiger Jahre auslaufen zu lassen. So können Sie Ihren besten Mitarbeitern den Wechsel in eine neue Stadt weniger kostspielig und erschwinglicher machen.
