Si tuviera que considerar las principales prioridades de su organización, ¿cuáles serían? Lo más probable es que la contratación de trabajadores con talento ocupe el primer lugar de su lista. Y con razón: para la mayoría de las empresas, contratar y mantener a los mejores es la forma más segura de alcanzar sus objetivos organizativos y su crecimiento futuro.

La pregunta es: ¿cómo se hace?

Aunque un salario adecuado es una necesidad para la mayoría de los empleados, la fidelización de la plantilla va más allá y es mucho más profunda que un sueldo más elevado. Según a Encuesta de confianza en el empleo 2015 de GlassdoorEl 79% de los empleados preferiría beneficios nuevos o adicionales a un aumento de sueldo, y el 78% de los encuestados en Encuesta de satisfacción de empleadores y empleados de Willis Tower Watson de 2018 dijeron que era más probable que permanecieran en su empresa debido a su programa de beneficios. Esta conclusión está respaldada por Encuesta del Estudio de Tendencias de Beneficios para Empleados en Estados Unidos 2019 de Metlife, que informó de que "la mejora de las prestaciones es la clave para prosperar".

El truco está en proporcionar los beneficios que los empleados de hoy quieren. La misma encuesta de Metlife reveló que las prestaciones son un factor clave para la felicidad en el trabajo, siempre que se adapten a las necesidades de los empleados. Recomiendan a los empleadores que ofrezcan un programa de beneficios en el que "los empleados tengan la posibilidad de crear paquetes personalizados según sus necesidades individuales y que puedan modificarse a medida que éstas evolucionen."

Nuestro Estudio de movilidad global y puntos de referencia culturales estudio reveló que un área en la que un enfoque más flexible y personalizado podría reportar importantes dividendos en materia de contratación y retención es su programa de reubicación. Descubrimos que, aunque el 87% de los encuestados cree que su programa de reubicación se centra en la satisfacción de los empleados, sólo el 28% describiría sus programas como flexibles ("se adaptan fácilmente a las necesidades"). Aunque hay muchas razones para considerar la consistencia por encima de la flexibilidad, incluyendo la facilidad de administración y la estabilidad de los costes, dar a los empleados más opciones en sus beneficios de reubicación puede contribuir en gran medida a que los empleados sean más felices y estén más comprometidos.

He aquí algunas ideas para crear un programa de reubicación más flexible:

Conozca sus opciones.

Trasladarse es mucho más que llamar a un camión de mudanzas. Desde la búsqueda de una casa y la ayuda con los acuerdos de alquiler e hipoteca, hasta el traslado de la querida mascota de la familia, tiene una amplia gama de opciones para crear un programa de reubicación completo. Y hemos aprendido que las opciones relevantes son especialmente importantes si se trabaja con un presupuesto estricto.

No tengas miedo de preguntar.

Según la encuesta de Willis Towers Watson mencionada anteriormente, el 97% de los empleados prefieren elegir sus propias prestaciones en lugar de que su empresa elija por ellos. En lugar de dar por sentado qué prestaciones ofrecer, ¿por qué no encuestar a sus empleados y preguntarles? Las respuestas podrían sorprenderle, especialmente si tiene una plantilla más joven o internacional.

Aprender de los datos.

Analice detenidamente sus traslados anteriores, tanto los recientes como los realizados a lo largo del tiempo. ¿Ve alguna tendencia en desarrollo? ¿Qué prestaciones eligen más sus empleados? De las que no eligen, ¿se debe a que la prestación no se ajusta a sus necesidades o a que no entienden la oferta? ¿Hay problemas que siguen apareciendo en diferentes traslados y que puede atajar de raíz?

Sea consciente de su competencia.

Al igual que hace con el área principal de su empresa, es bueno saber qué hacen sus competidores. Al conocer lo que ofrecen los demás en su sector, puede establecer dónde están las líneas maestras y dónde puede usted añadir un valor adicional. Si conoce tanto lo que ofrecen sus competidores como lo que más desean sus empleados a través de las encuestas internas, podrá centrarse realmente en la creación de un programa de reubicación que proporcione el máximo valor.

Para obtener el máximo valor de su programa de reubicación, sus empleados deben saber qué es y cómo pueden utilizarlo. No sólo habrá más personas que aprovechen sus beneficios de reubicación, sino que incluso las que no lo hagan entenderán la inversión que su organización está haciendo en su bienestar. Asegúrese de que sus reclutadores también puedan hablar del valor de su programa.

Lo más importante a la hora de evaluar cualquier plan de prestaciones -de traslado o de otro tipo- es que su personal es su activo más importante. Con cualquier decisión sobre beneficios que tome, asegúrese de que sus empleados y sus familias sean tratados con empatía y capacidad de respuesta. Eso no significa hacer un agujero en el presupuesto de su empresa. Simplemente, asegúrese de que sus opciones de paquetes de beneficios por traslado se centran en lo mismo: ayudar a sus empleados a poner a sus familias en la mejor posición para el éxito.

Si está pensando en reformar el programa de reubicación de su empresa, tenemos algunas herramientas gratuitas para empezar, desde estimación de los costes de reubicación a creación de un programa centrado en los beneficios. Y si tiene alguna pregunta por el camino, no dude en póngase en contacto con nosotros porque estaremos encantados de ayudarle.