अमेरिका में घरेलू स्थानांतरण की तुलना में, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्थानांतरण एक पूरी तरह से अलग प्रक्रिया है। यहाँ, हमने अंतरराष्ट्रीय स्थानांतरण से जुड़े शीर्ष 10 मिथकों को दूर किया है।
यदि कर्मचारी किसी देश में 30 दिनों से कम समय के लिए काम करने जा रहा है तो उसे कार्य वीज़ा की आवश्यकता नहीं है।
यदि कर्मचारी किसी ऐसे देश में नियोक्ता के लिए उत्पादक कार्य करने जा रहा है, जहाँ वह काम करने के योग्य नहीं है, तो, चाहे कितना भी समय व्यतीत हो, अधिकांश देशों में उसे कार्य वीज़ा प्राप्त करने की आवश्यकता होगी। जबकि कुछ व्यावसायिक यात्राओं की अनुमति है, कर्मचारी तकनीकी रूप से कार्य वीज़ा के बिना काम नहीं कर सकते (पैसे के लिए शारीरिक या मानसिक श्रम का आदान-प्रदान)।
एक बार जब आप अपने कर्मचारी की नए देश में नई स्थिति को मंजूरी दे देते हैं, तो उनके लिए तुरंत वहां जाकर काम करना ठीक है।
नए पद के लिए संगठनात्मक स्वीकृति केवल आधी लड़ाई है। कार्य वीज़ा स्वीकृति आपके कर्मचारी को तुरंत एक नए देश में काम शुरू करने की अनुमति देती है। ध्यान रखें कि वीज़ा स्वीकृति प्रक्रिया देश के अनुसार अलग-अलग होती है। एक बार कर्मचारी आवेदन कर देता है, तो उसे देश में प्रवेश करने और रोजगार शुरू करने के लिए अपना वीज़ा प्राप्त करने से पहले हफ्तों या महीनों तक इंतजार करना पड़ सकता है।
कर्मचारी को नए स्थान पर बिल्कुल वैसा ही घर मिल सकेगा।
एक अलग स्थान का मतलब अलग-अलग मानक हैं, जिसमें घर में क्या महत्वपूर्ण है, यह भी शामिल है। इसका मतलब है कि बड़ी बाहरी जगह बनाम बड़ी रसोई, या अमेरिकी "मानदंडों" की तुलना में सब कुछ छोटा होना। मूल्य अंतर का उल्लेख नहीं करना: आर्थिक स्थिति, रहने की स्थिति और सांस्कृतिक मानदंडों के अनुसार दुनिया भर में आवास के मुद्दे अलग-अलग हैं।
हर कोई अंग्रेजी बोलता है, इसलिए यह एक आसान बदलाव होगा।
एक आम ग़लतफ़हमी यह है कि अंग्रेज़ी ही एकमात्र ऐसी भाषा है जिसे कर्मचारी को जानना ज़रूरी है, चाहे वे कहीं भी यात्रा करें। यह पूरी तरह से गलत होने के अलावा, पूरी तरह से गलत भी है। हर देश में हर कोई अंग्रेज़ी नहीं बोलता, धाराप्रवाह बोलना तो दूर की बात है। साथ ही, एक नई भाषा सीखने से नई संस्कृति को अपनाने के अन्य रास्ते खुलते हैं। भाषा प्रशिक्षण देकर, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपका कर्मचारी नई संस्कृति के साथ बेहतर ढंग से तालमेल बिठाने में सक्षम है।
कर्मचारी को सुचारू परिवर्तन के लिए नई भाषा सीखने की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन उनके परिवार को इसकी आवश्यकता नहीं है।
दरअसल, किसी नए देश में जाना अक्सर कर्मचारी की तुलना में परिवार के लिए ज़्यादा तनावपूर्ण हो सकता है। कर्मचारी का जीवनसाथी भी अपने दोस्तों, परिवार और संभवतः अपने करियर को पीछे छोड़ रहा होता है। बच्चे, जिन्हें अक्सर ज़्यादा लचीला माना जाता है, वे एक नई संस्कृति में अलग-थलग महसूस कर सकते हैं जिसे वे समझ नहीं पाते। कंपनी के लिए यह ज़रूरी है कि वह न केवल कर्मचारी को, बल्कि परिवार को भी भाषा और सांस्कृतिक प्रशिक्षण दे, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे अपने नए माहौल में पनपने में सक्षम हैं।
अपने करियर को पीछे छोड़कर जा रहे जीवनसाथी को बस समय की जरूरत है।
दुर्भाग्य से, इस तरह के समायोजन के लिए समय ही सब कुछ नहीं है। भत्ते मिलने पर भी, पति-पत्नी अपने पुराने करियर को छोड़कर अनजान जगह पर जाने पर खोया हुआ और असुरक्षित महसूस कर सकते हैं। भाषा, संस्कृति या उपलब्ध नौकरियों के प्रकारों को न जानना भारी और थका देने वाला हो सकता है। करियर सहायता, रिज्यूमे निर्माण और नौकरी कोचिंग की पेशकश करने से पीछे रह रहे पति-पत्नी को अकेले रहने की तुलना में नया करियर पथ खोजने में तेज़ी से मदद मिल सकती है, जिससे उन्हें अपने नए परिवेश में बहुत तेज़ी से समायोजित होने में मदद मिलेगी।
कर्मचारी के लिए वहां समायोजित होना कठिन होता है और वे प्रायः अपने नए देश में अलग-थलग महसूस करते हैं।
कर्मचारी इन भावनाओं को महसूस कर सकते हैं, खासकर अगर उन्हें किसी तरह का सांस्कृतिक प्रशिक्षण नहीं मिलता है। यह महत्वपूर्ण है कि वे जल्द से जल्द नई संस्कृति में आत्मसात हो जाएं ताकि अलगाव से बचा जा सके। कई कर्मचारी अन्य बाहरी गतिविधियों में शामिल होते हैं जो नए लोगों से मिलने, नई संस्कृति और भाषा सीखने में सहायता करती हैं। जितना अधिक सांस्कृतिक प्रशिक्षण उन्हें मिलेगा, वे अपनी नई स्थिति और नई जीवनशैली में उतने ही खुश रहेंगे।
अमेरिका आने वाले प्रवासियों को सांस्कृतिक प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है।
एक और गलत धारणा यह है कि अमेरिका आने वाले प्रवासियों को सांस्कृतिक प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं होती है। ऐसी धारणा है कि अमेरिका में घूमना आसान है, लेकिन, वास्तव में, अमेरिका एक बहुत ही अलग संस्कृति है, और आगंतुक अक्सर उन अंतरों को देखकर आश्चर्यचकित होते हैं जिनकी उन्होंने अपेक्षा नहीं की थी। उदाहरण के लिए, जिस तरह से अमेरिकी काम पर, अजनबियों के प्रति, और यहां तक कि पिज्जा खाने या हाथ मिलाने का व्यवहार करते हैं, वह बाकी दुनिया से अलग है।
जब कोई कर्मचारी किसी कार्य के बाद अपने देश लौटता है तो उसे कभी भी सांस्कृतिक आघात नहीं होता।
आम तौर पर कर्मचारी किसी नए देश में जाने पर संस्कृति के झटके का अनुभव करते हैं, लेकिन अक्सर यह अनदेखा कर दिया जाता है कि वे अपने देश वापस जाने पर भी यही भावनाएँ महसूस कर सकते हैं। कर्मचारियों को समायोजन अवधि से गुजरना होगा, ठीक वैसे ही जैसे उन्होंने पहली बार अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने पर किया था। कर्मचारी ने अपने नए देश में एक नया घर बनाया है, इसलिए उन्हें अपने पुराने देश को फिर से घर जैसा मानने की मानसिकता में वापस आना होगा। नौकरी की भूमिका में बदलाव, पारिवारिक समायोजन और नए परिवेश के साथ-साथ कर्मचारी के लिए यह सब भारी पड़ सकता है।
कर्मचारियों को कर समतुल्यता लाभ प्रदान करने का अर्थ है कि उन्हें करों के बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं होगी।
कर समतुल्यता वह लाभ है जो आपके कर्मचारी को करों का भुगतान जारी रखने की अनुमति देता है जैसे कि उन्होंने अमेरिका नहीं छोड़ा था, और कंपनी नए देश से अंतर की लागत को कवर करेगी। भले ही आप उन्हें यह लाभ प्रदान करते हैं, फिर भी उन्हें अपनी कर स्थिति के बारे में पता होना चाहिए क्योंकि अगर कुछ भी गलत होता है तो वे ही उत्तरदायी होंगे। यह आवश्यक है कि कर्मचारी असाइनमेंट के दौरान या अपने नए देश में स्थायी रूप से स्थानांतरित होने पर कर अनुपालन बनाए रखें।