पुरुष, महिला और बच्चे बक्सों के साथ अंतरराष्ट्रीय स्तर पर स्थानांतरित हो रहे हैं
अंतर्राष्ट्रीय कर्मचारी स्थानांतरण कर्मचारियों के लिए यह काफी चुनौतीपूर्ण हो सकता है, भले ही वे काफी यात्रा कर चुके हों। नतीजतन, यह सुनिश्चित करना नियोक्ता की जिम्मेदारी है कि कर्मचारी का स्थानांतरण सुचारू रूप से हो। जब आपका कर्मचारी किसी नए स्थान पर स्थानांतरित होने को स्वीकार करता है तो वह बेहतर जीवन जीने के लिए जीवन बदलने वाला निर्णय लेता है। जबकि उन्हें सांस्कृतिक अंतरों का सामना करना पड़ सकता है, उनके लिए अपने परिवार को सहज महसूस कराना और उन्हें अनुकूल बनाना भी एक चुनौती हो सकती है। स्थानांतरण से पहले, उसके दौरान और बाद में आप कर्मचारी को जो सहायता प्रदान करते हैं, वह आपके उद्यम के प्रति उनकी वफादारी सुनिश्चित कर सकता है। यहाँ कुछ कदम दिए गए हैं जिन्हें आप अपने कर्मचारियों के लिए तनाव और चिंता से भरे स्थानांतरण के बजाय एक सहज अंतर्राष्ट्रीय स्थानांतरण सुनिश्चित करने के लिए उठा सकते हैं:  

  1. Maintain Clarity of Expectations

एक के लिए स्थानांतरित अंतरराष्ट्रीय प्लेसमेंट इसका मतलब है आर्थिक और भावनात्मक रूप से एक महत्वपूर्ण निवेश। अपने कर्मचारी के साथ हमेशा स्पष्ट संचार बनाए रखें। इसमें नए स्थान पर उनकी नई भूमिका में उनसे आपकी अपेक्षाएँ शामिल हैं। वेतन पैकेज की प्रकृति पर विस्तार से चर्चा की जानी चाहिए और यदि कर्मचारी बातचीत करना चाहता है, तो उनकी बात सुनने के लिए तैयार रहें। इससे आपको स्थानांतरण से अपने कर्मचारी की अपेक्षाओं की एक स्पष्ट तस्वीर मिल जाएगी, इस प्रकार किसी भी संदेह को दूर करने के लिए एक स्थान की गारंटी होगी। साथ ही, आपको असाइनमेंट की अवधि पर चर्चा करनी चाहिए, चाहे वह स्थायी, संविदात्मक या अस्थायी हो। दूसरा बिंदु जो दोनों पक्षों के बीच स्पष्ट होना चाहिए वह है स्थानांतरण प्रक्रिया। यह सबसे अच्छा है यदि आप यह पता लगा लें कि आप कर्मचारी के साथ कैसे काम करेंगे, यानी, क्या आप सेवा प्रदान करेंगे, या कर्मचारी किसी को काम पर रखेगा और आप लागत की प्रतिपूर्ति करेंगे। हम अनुशंसा करते हैं कि नियोक्ता किसी प्रतिष्ठित स्थानांतरण प्रबंधन कंपनी (RMC) को आउटसोर्स करें जैसे डब्ल्यूएचआर ग्लोबल.  

  1. Provide Cross-Cultural Training

आइए एक उदाहरण देखें। यू.के. से यू.एस. में जाना, अमेरिका की तुलना में अपेक्षाकृत आसान बदलाव है। अमेरिका से एशिया की ओर बढ़नादोनों के बीच सांस्कृतिक और भाषाई अंतर काफी महत्वपूर्ण है। हम हमेशा नियोक्ताओं को अपने स्थानांतरित कर्मचारियों के लिए एक क्रॉस-सांस्कृतिक प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। इससे स्थानांतरित होने वालों को दूसरे की संस्कृति, शिष्टाचार और अन्य महत्वपूर्ण भौगोलिक पहलुओं को सीखने और उनसे परिचित होने का अवसर मिलेगा। अक्सर, कर्मचारियों को प्रशिक्षण के दौरान साझा की गई जानकारी तब मददगार लगेगी जब वे किसी नए स्थान पर जाते हैं।  

  1. Prioritize the Employee’s Family Too

एक अच्छा नियोक्ता कर्मचारी के परिवार को महत्व देगा। इसलिए, अपनी फर्म का समर्थन कर्मचारी के परिवार को भी दें। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका जीवनसाथी/साथी को करियर सहायता और सेटल-इन सेवाएँ प्रदान करना है। एक अच्छा आरएमसी आपके लिए इसका समन्वय करेगा।  

  1. Maintain Communication

सिर्फ़ इसलिए कि कर्मचारी नई जगह पर चला गया है और वहाँ जम गया है, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उनसे संवाद बंद कर देना चाहिए। उनके साथ नियमित संपर्क बनाए रखने से कर्मचारी को अपने घर के नेटवर्क से जुड़ा हुआ महसूस करने में मदद मिलेगी। एक नियोक्ता के रूप में, उनकी किसी भी समस्या को सुनने और उन्हें जल्द से जल्द हल करने के लिए तैयार रहें। नियमित संवाद बनाए रखने से आपको कर्मचारी के प्रदर्शन पर नज़र रखने और यह सुनिश्चित करने में भी मदद मिलेगी कि वे जिस असाइनमेंट के लिए स्थानांतरित हुए हैं, उसके लिए लक्ष्य हासिल कर रहे हैं।  

  1. Talk to An Expert

किसी कर्मचारी को स्थानांतरित करना काफी महंगा हो सकता है। घर खरीदने वालों के लिए किराएदारों की तुलना में आपकी लागत बहुत अधिक होती है। जब आप WHR जैसे पेशेवर RMC को नियुक्त करते हैं, तो आपको और आपके कर्मचारियों को स्थानांतरण प्रक्रिया के दौरान मन की शांति मिलती है। यह न केवल एक लागत प्रभावी तरीका है, बल्कि एक पेशेवर स्थानांतरण प्रबंधन कंपनी स्थानांतरण का पूरा बोझ उठाती है, साथ ही उनके पास नवीनतम तकनीक भी होती है। पारदर्शी स्थानांतरण प्रक्रिया को सुगम बनाना. WHR ग्लोबल से संपर्क करें अपने वैश्विक कर्मचारी स्थानांतरण कार्यक्रम पर चर्चा करने के लिए।