人材不足なんです。もちろん、すでにご存知のことでしょう。優秀な人材を獲得するための競争が激化している今、タレントマネジメント戦略には、優秀な人材を引きつけ、維持するためのしっかりとしたリロケーションプログラムがより重要となってきているのです。リロケーションを単にコストセンターとして捉え、タレントマネジメント戦略に組み込んでいない企業もあります。これは大きな間違いです。
優秀な人材の獲得や維持に多くの労力とリソースを割いていても、リロケーションの取り組みにそれを反映させていなければ、貴重な人材プールを逃してしまうことになりかねません。転勤者は、仕事と私生活にできるだけ支障をきたさないように転勤することが重要です。新入社員であれ、既存の社員であれ、適切なリロケーション・ポリシーがあれば、転勤者はこのプロセスを円滑に進められ、最も重要な資産を確保し、維持することができるのです。
包括的なリロケーションプログラムが組織にもたらすもの
それは、今日の労働者の文脈で移転政策を考え、彼らの家族の状況を評価し、彼らの特定のニーズに対応する政策をカスタマイズし、同時に組織に最大の利益を提供することです。
- 転勤者の移動はできるだけ早く
- 転勤者の仕事上の役割や私生活への影響を最小限にとどめる。
- 社内の業務生産性への影響を最小限にするため、スムーズな移行を維持すること
- 移転プロセスを効率的かつ効果的に管理することで、組織的な経費を削減
- 地理的な人材検索条件を拡大することで、多様な人材の確保を容易にします。
- 移籍者の経済的な影響を最小限に抑えながら、組織の利益を最大化することが可能
あなたは、人材危機に対する戦略的解決策として、転居を受け入れ、モビリティを再考する気がありますか？
私たちの目標は、従業員移転のガイドとなり、ポリシーの作成と更新、現在のベストプラクティスの適合、そして完全なプログラムの開発に至るまで、お客様のリソースとなることです。お客様の組織移転のニーズについてご相談されたい場合は、当社までご連絡ください。
