を占めたと報告されています。 米国の22％で の労働人口がパンデミック中に転居したか、転居した人を知っており、転居した人もリモートワークを選択したと報告されています。COVID-19の大流行により、リモートワークが新しい標準となり、多くの従業員が母国への帰国を希望する中、組織は依然として大きな転居要求に直面しています。転勤の理由は、家族の近くにいたい、時には異国の地で "ワーケーション "を楽しみたいなど、さまざまです。社員は、1年以上のパンデミック時に十分な効率と効果を発揮できていれば、希望する場所に転勤してリモートで仕事をしても問題ないと考えています。
従業員の転勤は、従来は計画的に行われるものでしたが、従業員によるリモートワークのための転勤要請が劇的に増加しています。 ほとんどの場合、新しい国や地域へのリモートワークのために従業員の転勤を認めると、雇用者と従業員にとって一連の潜在的な法的・税務的課題が発生します。しかし、パンデミックの最中、企業は人材確保のためにこうした転勤をより柔軟に承認するようになりました。
パンデミックによる遠隔地からの従業員の転勤要請に、企業はどのように対処すればよいのでしょうか。
遠隔地の従業員の転勤要請をマスターする方法とは？
世界的な大流行により、多くの社員が母国への帰国を希望しています。これらの従業員は、当分の間、遠隔地での勤務を続ける予定である。従業員からの転勤要請が増え続ける中、雇用主は従業員からの転勤要請に対応するために、いくつかのステップを踏むことができる。
要望を聞く
社員が転勤の希望を持ち、リモートワークを希望してきたときに、すぐに断ってはいけません。調査結果によると、74％の従業員が、転勤とリモートワークを許可された場合、雇用主に留まるということです。長い目で見れば、転勤に同意し、社員の遠隔勤務を許可することは、人材を確保できるため、企業にとって有益なのです。
透明性のあるガイドラインと手順
従業員が会社や仕事に集中し、献身的に働き続けるためには、従業員の要望が聞き入れられ、その希望が真剣に受け止められている環境を作ることが一番です。透明性の高い手続きによって、すべての要望を知ることができ、どのような社員が退職のリスクにさらされているのかを知ることができるようになります。また、すべての従業員が公平に扱われるような、信頼できる雰囲気を作ることができます。
従業員を巻き込む
社員がリモートワークに興味を持ち、パンデミック時に新しい国への転勤を希望している場合、その熱意を利用して調査を行う。新しい国のコンプライアンス関連の方針を調べて理解させ、その仕組みの把握に貢献させるのです。また、自分の会社の税金がどうなっているのか、組織に税負担を生じさせていないか、などの見識も得ることができるだろう。
従業員を把握する
従業員が会社の事業所以外の場所でリモートワークを行う場合、会社にとって税負担が生じたり、組織が新しい国の税法にさらされることがないよう確認する必要があります。このような可能性を考えると、会社がコンプライアンスに則っていることを確認するのは、あなたの責任です。もし、それが会社の財政と税金の負担になるのであれば、断らなければならないかもしれません。
専門家に依頼する
従業員の転勤、従業員からの転勤の依頼にかかわらず、転勤管理会社（RMC）であるWHR Group Inc. WHR Group, Inc.(WHR）のようなリロケーション・マネジメント・カンパニー（RMC）に依頼してください。プロのRMCは、リスクを軽減するための適切なガイダンスを提供し、プロセスに必要な適切な専門家を関与させ、管理することができます。
雇用者としてこれらの簡単なヒントに従えば、リモート従業員の移転要求について何の問題も生じないはずです。COVID-19以降も、リモートワークがなくなることはないでしょうから、これらのプロトコルは適切なものであると言えるでしょう。
最後の言葉
社会的な距離を置くことが当たり前になりつつある現在、少なくとも週に数日はリモートワークをすることがトレンドになっています。在宅勤務のメリットを享受したいのであれば、従業員の転勤の希望に耳を傾け、好きな場所で働く機会を与えてあげてください。WHRのようなプロのリロケーション会社にリロケーションのプロセスを任せ、企業の人材を確保しましょう。