このようにダウンタウンに人材が集まっているのは、シカゴに限ったことではありません。全米の大都市では、ダウンタウンに住む若い世代の割合が多いため、復活の兆しが見えている。
このため、ベビーブーマーが定年退職を迎える中、雇用主は郊外にある本社ビルの空席を埋めることが難しくなっています。
そのため、企業は家賃は高いが人材が豊富な都心のオフィスを求め、閑散としたオフィスを引き払っているのだ。
もちろん、すべての企業が、より多くの人材にアクセスするために本社を移転する余裕があるわけではありません。では、大都市に住むことを好む候補者にとって、有力な雇用主であり続けるためにはどうしたらよいのでしょうか。
転居を伴う転勤の場合、転入祝い金を支給することができます。すでにこの特典を提供していますか？既存の転勤規定をベンチマークして、人材を惹きつけるための他の特典を見つけることを検討してください。
また、望ましい職場文化を強調するようなオフィス特典を提供することも必要です。
若い世代は以前の世代よりもワークライフバランスを重視するようになりました。カフェテリア、健康教室、ジムの無料利用、フレックスタイム制など、始業・終業時間ではなく、自分のエネルギーレベルに合わせて働ける環境を求めているのです。
また、マイレージの払い戻しなどの特典があれば、郊外勤務の求職者に、都会から毎日通う価値があると思わせることができます。実際、ウィスコンシン州にあるトレック社（マディソン郊外の小さな町にある）は、自転車通勤をする社員にインセンティブを提供しています。
リモートワークの柔軟性も、多くの若い求職者が求める付加価値のひとつです。週に1日でもリモートワークの機会を提供すれば、都会に住む人にとって通勤の負担を軽減することができます。さらに、リモートワークの機会は、従業員のエンゲージメント、幸福感、生産性のレベルを向上させることが示されています。
今日の若い求職者の多くは、郊外に家を建てるための貯蓄ができないため、特に都心の既存の雇用主と競合する場合は、この人材プールから誘致するための工夫が必要になってくるのです。