ここ数年、グローバルモビリティの高まりが顕著になってきています。しかし、中には魅力的なリロケーション・パッケージを提供する企業もある一方で、リロケーションのインセンティブがあまり高くない企業も少なくない。そのため、多くの社員が不満を抱えています。グローバル・リロケーション・カンパニーとして、WHR Group, Inc.は、リロケーション支援の名の下に人々に投げかけられる隠れたコスト、スピード障害、そしてお金について知っています。
従業員が転居費用に不満を抱くことは、会社にとって良いニュースではありません。また、もし貴社が、計画的な移転政策ではなく、従業員や新入社員に単に金銭的な一時金を与えることに傾倒しているのであれば、考え直してください。大切な社員が転勤の手間やストレスを感じることで、せっかくの人材を失ってしまう可能性があります。さらに厄介なことに、移転業者がきちんと仕事をしてくれないという事態も考えられます。
それゆえ、移転のための支出を増やすべき時期なのです。なぜか、と聞かれるかもしれない。
従業員向け転居支援パッケージの重要性
雇用者として、従業員に移転パッケージを提供することは、費用と時間がかかるとお考えの方もいらっしゃるかもしれません。完全に間違っているわけではありませんが、裏があります。 費用がかかるように見えるかもしれませんが、長期的に見れば、単に一時金を提供するよりもはるかに有益なのです。従業員が転居に関することを解決しなければならない場合、彼らがあなたの会社を辞める可能性が高くなります。
つまり、良い転勤パッケージを提供するために余分な労力とお金と時間を費やすのと、新しい従業員を探し、採用し、教育するのを比較すると、後者の方がよりコストがかかるのです。
オールド・デイズ・アー・ゴーン
かつては、人々は一つの会社で仕事をし、家の近くにいて、同じ場所で定年を迎えることが幸せでした。しかし、ベビーブーマーやX世代がミレニアル世代に取って代わられた今、企業は彼らをいかに惹きつけ、引き留めるかを知らなければなりません。ある調査によると 2025, 75%の労働人口がミレニアル世代になると言われています。そのため、雇用と定着のプロセスは、職場の目的とともに変化させる必要があります。
のために引っ越しをする覚悟のある社員が増えたことで 10％アップとともに、諸費用が支払われ、引越しを嫌がるという考え方はなくなりました。 A 研究カナダで行われた転勤に関する調査では、転勤を受け入れるインセンティブとして以下のことが示されました。
- 48%が「転勤してもよい」と回答、20%が「昇給してもよい」と回答
- 数年後に現在の職務への復帰が保証されている場合、39％。
- 31%が「配偶者／パートナーの新天地での雇用の手助けを望む」と回答した。
それとは別に、赴任前に会社負担で赴任先への旅行ができることも高い評価を受けている。
このように考えると、大金を投じて自活させるよりも、赴任手当を充実させた方が、従業員にとってメリットがあることは明らかです。
人材を呼び込むための移転費用とは？
従業員や新入社員の転勤を計画している場合、一定の転勤手当やプロセスを提供することで、提供された転勤に満足してもらうことができます。ここでは、従業員の転勤や新しい人材を誘致する際に、費用をかけるべき上位5つのカテゴリーを紹介します。
- 負担を軽減する
新しい土地への移転は、経済的な困難だけでなく、従業員にとっても精神的な負担が大きいものです。リロケーションマネジメント会社（RMC）のリソースを拡大することによって、従業員にとってより良い経験をすることができます。WHRグループのようなプロのRMCは、移転プロセスで最初から最後まで従業員を支援することができます。 これは、あなたのスタッフのためのより少ないストレスと、彼らが自分自身で移転の負担を運ばなければならないときに比べてはるかに短いスパンで仕事に戻って保証することを保証します。
- Uber固有の情報
ミレニアル世代は、インターネットを使ってあらゆる情報を収集しますが、コンピュータを通じて新しい場所について知るだけでは十分ではありません。新しい土地についての知識を提供できる、十分に吟味された目的地パートナーとの専用サプライチェーンを持っているRMCに投資しましょう。現地の習慣、待ち合わせ場所、休日の過ごし方、その土地の文化など、さまざまなことを把握していることを確認してください。また、同僚との間で相互に好感が持てるように、従業員に対して移行期のトレーニングを提供しましょう。
- 完全な透明性を目指して
移転の方針が明確に記された文書があれば、移転の透明性が確保され、結果的に移転がスムーズに行われるようになります。 これは、最終的に従業員の経験を向上させ、定着率を高めることにつながるでしょう。また、常にコミュニケーションをオープンにし、従業員をサポートするための積極的な手段を講じましょう。
- 住まいに関する支援
転勤する従業員のための共同住宅を用意していない企業の場合は、家探しを手伝ってあげましょう。従業員の希望と予算に合った住宅を探す手助けをすることは、長い目で見れば貴社にとって有益なことです。また、従業員が家を売却する必要がある場合、手続きを迅速に行うために、クロージング費用を提供する。
- 配偶者・家庭内パートナーへの就職支援
配偶者が現在の職場で良いポジションに就いている場合、従業員は転勤に抵抗感を持つことがあります。このような場合に有効なのが、パートナーの転職支援です。会社が従業員の私生活に関与しすぎているように見えるかもしれませんが、これは会社にとって最善の方法です。社員はその努力を高く評価することでしょう。
最後の言葉
従業員とその家族のために、手頃で競争力のある移転パッケージを提供することは、従業員の貴社への忠誠心を保証することになります。赴任手当の話はしない方がいいと思いますが、従業員は口をそろえて言います。もし、業界で最高のものを提供していないのであれば、転勤を歓迎し、最終的にはあなたのビジネスにさらなる出費を強いることになってしまいます。ですから、従業員を幸せにするために、より良い転居支援パッケージにお金をかけましょう。