知っておきたいこと
従業員
リロケーション入門
従業員移転は、企業が新規または既存の従業員をある場所から別の場所に移動させることを選択した場合に発生します。転勤は、米国内だけでなく、世界中に及ぶこともあります!従業員を転勤させる理由には、新たな職務に就く、事業拡大をサポートする、業務効率を高めるなど、雇用者と従業員の双方にとってメリットがあります。転勤のプロセスには通常、住居の手配、引っ越し費用の負担、従業員とその家族が新しい環境に適応するためのサポートなど、様々なロジスティクス、財務、個人的な側面が含まれます。
Employee Relocation 101では、米国内および海外での赴任に関する貴重な情報とリソースを提供しています:
入社前カウンセリング
移転の実現可能性、影響、ロジスティクスに関する情報とガイダンスを提供することで、従業員が移転の可能性を評価し、移転計画を立てるのを支援する。
出国サービス
これには、以下のような不動産明け渡しサービスが含まれる。
家を売る、借りる、
リース終了
または新しい家の購入
家財道具の引越し
家財道具の移動は、レンタルトラック(セルフムーブ)、バンライン、または航空貨物(通常、海外赴任の場合)を利用します。
デスティネーションサービス
サービス内容
エリア志向、
仮設住宅
およびセトリングイン・サービス
リロケーション・ポリシーとは何ですか?
リロケーション・ポリシーとは、企業が従業員をある場所から別の場所へ、または海外へ一時的に赴任させる際のプロセスを管理・サポートするために定める一連のガイドラインと手続きのことです。リロケーション・ポリシーには、経済的な支援、提供されるサービス、移転中の雇用者と従業員双方の責任など、会社がカバーし提供するものの概要が記載されています。
基本的に、リロケーション・ポリシーは、各従業員がどのような福利厚生を受けられるかを規定するワークフローのようなもので、一般的に "階層 "と呼ばれるものに基づいています。 階層は、雇用レベル(管理職/重役)、住宅所有者のステータス(所有者/賃借人)、その他重要だと思われる基準に基づいて、各移転社員が受け取る手当のレベルを決定します。
しっかりとしたリロケーション・ポリシーを作成することで、プログラムに一貫性を持たせ、従業員が何を期待できるかを明確にし、リロケーション費用の管理とコントロールに役立てることができます。
私たちをご覧ください Rリロケーション・ツールボックス をご覧ください。リロケーション・プログラムを正しい軌道に乗せるための情報が満載です!
米国国内リロケーションサービス
米国内に転勤する従業員に対しては、7つのカテゴリーを組み合わせたサービスを提供することもある(保険の階層に基づく):
1) 従業員カウンセリング
-
- 初回コンサルテーション
- 政策/福利厚生の見直し
- ニーズ調査
2) 家庭用品
-
- 家財の移動
- 保管(SIT/長期)
- 自動車輸送
- ペット輸送
- クレーム管理
3) 住宅販売
-
- ホームマーケティング支援
- バイヤーバリューオプション(BVO)
- ギャランティード・バイ・アウト(GBO)
- 直接償還
4) 家探し
-
- 家賃補助
- 住宅購入
- 住宅ローン支援
5) デスティネーション・サービス
-
- プレビュー旅行
- エリアオリエンテーション
- 仮設住宅
- 学校検索
- 配偶者/パートナー支援
- 定住支援
6)品質
-
- イン・プロセス・サーベイ
- 総合満足度調査
7)財務
-
- 例外管理
- 経費管理
業界別リロケーション・サービスの比較はいかがですか?
国際リロケーションサービス
海外に転勤する従業員に対しては、7つのカテゴリーを組み合わせたサービスを提供することもある(保険の階層に基づく):
1) 従業員カウンセリング
-
- 初回コンサルテーション
- 政策/福利厚生の見直し
- ニーズ調査
- 移民支援
- 語学研修
- 文化研修
- 赴任サポート
2) 家庭用品
-
- 家財の移動
- 保管(SIT/長期)
- 貨物輸送/通関支援
- ペット輸送
- クレーム管理
3) 住宅販売
-
- ホームマーケティング支援
- バイヤーバリューオプション (BVO-米国のみ)
- ギャランティード・バイ・アウト (GBO-米国のみ)
- 不動産/テナント管理
- リース解約支援
4) 家探し
-
- 家賃補助
- 住宅購入
- 住宅ローン支援
- クロージング/タイトル・アシスト
5) デスティネーション・サービス
-
- プレビュー旅行
- エリアオリエンテーション
- 仮設住宅
- 学校検索
- 配偶者/パートナー支援
- 定住支援
- 家具レンタル
- ホーム
- 出国サービス
6)品質
-
- イン・プロセス・サーベイ
- 総合満足度調査
7)財務
-
- 例外管理
- 経費管理
- 一括援助
業界別リロケーション・サービスの比較はいかがですか?
リロケーションリソース
グローバルモビリティベンチマーク調査
ホームセール特典ガイド
リロケーションツールボックス
リロケーション提案依頼書ジェネレーター
米国の国内政策立案者
米国内引越し費用見積もりツール
米国内転勤の手紙のサンプル
海外転勤の手紙のサンプル
リロケーション・マネジメント会社に期待すること
リロケーション・サービス・プロバイダー(RMC)と提携する場合、企業は、移転する従業員の個々のニーズを満たすように設計されたカスタマイズされたサービスを提供しながら、ポリシー、ベストプラクティス、コンプライアンスに関する専門家の指導を含む包括的なサポートを期待する必要があります。信頼できるRMCは、家財道具の輸送から住宅販売、赴任先、定住サービスまですべてを管理することで、シームレスなリロケーションを促進し、リロケーションのプロセス全体を通じて従業員がポジティブな経験を得られるようにします。
リロケーション・マネジメント・チーム
および雇用主
リロケーション・プログラムをアウトソーシングする場合、RMCはお客様にアカウント・マネージャーを割り当てます。この担当者は、プログラム管理、サービス・パフォーマンスのモニタリング、継続的なポリシー・コンサルティング、ベンチマーキングを行うための専任の窓口となります。このように、豊富な知識を持つ担当者を確保することは、リロケーション・プログラムを成功させる上で最も重要な要素のひとつです。
アカウントマネージャーの仕事には、以下のようなものがあります。
-
- アカウントモニタリングと品質保証
- 業界のベストプラクティス、トレンド、税務、法務に関する知識
- 月次、四半期、年次のクライアントミーティング
- 報告書作成
- 政策コンサルティング
- ポリシー・ベンチマーク
- 第三者による監督(従業員の不動産業者や家財道具の引越し業者など)
アカウント・マネージャーは、VIP従業員や転勤するエグゼクティブに関する定期的な最新情報の提供、ポリシーに対する例外的なリクエスト(例えば、1ヶ月分の追加ストレージが必要な従業員)、カスタム・レポートの調整をサポートします。
彼らの主な目標は、RMCとの関係を通じて、積極的にあなたの最善の利益のために働くことです。
WHRグローバルが御社とどのように提携できるかをお知りになりたいですか?
移転管理チーム
および転勤者
転勤する従業員には、雇用主の方針の一環として受けるすべてのサービスの説明、管理、提供を支援する転勤カウンセラーが割り当てられます。このリロケーション・カウンセラーは、リロケーションのライフサイクルを通じて、転勤する従業員の主な窓口となり、一貫した方針ガイダンス、プログラム知識を提供し、すべてのサービスとスケジュールが従業員の満足と契約要件を満たすように管理されることを主な目的としています。リロケーション・テクノロジーを活用し、カウンセラーは、ご自宅のマーケティング支援から、ご自宅探し、大切な方の新天地での就職支援まで、すべての優れたタスクと成果物をご案内します。
リロケーションの経験は、通常RMCのテクノロジーまたはEメールを通じて、従業員にリロケーションの許可を与えた後に始まります。24時間以内に、担当のリロケーション・カウンセラーが従業員に連絡を取り、主な連絡先として自己紹介し、詳細な初回電話の時間を予約します。
従業員との初期コミュニケーション
この電話では、カウンセラーが従業員や家族のニーズ調査を行い、対象となるすべてのサービスについて説明します。このとき、カウンセラーは、従業員の希望と会社の方針とを一致させるための機会を提供します。
- 住宅売却・賃貸破格の支援
- ホームマーケティングとホームファインディング
- トラックレンタル、バンライン、国際貨物輸送会社による家財道具の引越しプロセス
- 保管、仮住まい、語学研修など、デスティネーションサービスの概要
- 最終的な資本調達(該当する場合
- 経費精算・税抜きの対象となる費用
最初の電話連絡の後、カウンセラーはすべての情報をリロケーションテクノロジー内に保存・保護し、最後のサービス終了までプロセスを推進することを確認します。
継続的な従業員サポート
リロケーションのプロセスを通じて、リロケーション・カウンセラーは、従業員の擁護者として各サービスを調整し、アポイントメントの設定、ステータスの最新情報の確認、各サービスに関する一貫したタイムリーな最新情報の提供などを行います:
- 仮設住宅を探す
- 不動産・賃貸業者の予約
- 鑑定人、ホームインスペクターの確保
- 家財/貨物輸送クルーの予約と監督
サービス完了時に、従業員は、プロセス、リロケーションカウンセラー、および第三者サービスプロバイダーに対する満足度を評価する機会があります。このプロセスは、RMCが品質基準を維持し、従業員が前向きなリロケーションを体験できるようにするためのものです。
リロケーションに関する用語や専門用語は数多くあります。当社では、165以上の従業員移転および赴任管理に関する用語を集めた総合的な用語集を作成しました! 詳しくは グローバル・モビリティ用語集をご覧ください。
、従業員の移転にはどのような課題があるのだろうか。
国内であれ海外であれ、転勤は従業員や雇用主にとっていくつかの課題をもたらす。
移転神話
リロケーションにまつわる神話は膨大だが、すべてを理解するために専門家になったり、リロケーション・マネジメント会社(RMC)に勤めたりする必要はない。
リロケーション業界は、グローバルな職場における現在のトレンドやベストプラクティスに基づいて常に変化しており、そのため企業は通常、WHRのようなRMCと契約してリロケーションを管理している。
従業員の移転管理にはどのような費用がかかるのでしょうか?
リロケーション費用は透明であるべきです。リロケーションの請求書を見て驚くようなことがあってはなりません。そのため、リロケーションサービスをよりよく理解し、妥当な契約を交渉できるよう、一般的な料金のリストを作成しました。
料金は会社によって異なるが、一般的にはどのリロケーション・マネジメント会社(RMC)もほぼ同じである。 RMCは、給与、諸経費、利益など、プログラム管理全般にかかる費用を請求する。
このような費用の透明性は、何が請求され、なぜ請求されるのかを確実に理解し、予期せぬ出費を避け、費用対効果の高いリロケーション・プログラムを維持するために極めて重要です。
サービス料金
サービス料とは、RMCまたは第三者プロバイダーが直接従業員に提供した実際のサービスに対する料金である。(例:派遣住宅プロバイダーまたは派遣先サービスプロバイダー)。
紹介料
不動産業者や企業移転に特化したバン・ラインの調達などの業務で、お客様またはRMCが受け取る収入。
固定料金
一般的に政府との契約に見られるこのタイプの手数料は、不動産の再販時に予想される運営コストを反映し、引越しのサービスにかかる費用を含んでいます。
コンプライアンス違反の料金
物件がリロケーションポリシーやRMC契約の規定を満たさない場合に請求される可能性のある追加料金。
その他の料金
買収、キャンセル、マーケットタイム延長の手数料。
WHR Globalの価格設定方法
国際リロケーション・ポリシーは税金に対応していますか?
海外転勤が永続的なものであれ、単なる短期赴任であれ、全ての転勤関連費用は、出発国と赴任国の双方で税務上の問題を引き起こす可能性が高い。そのため、転勤に伴う経費精算による潜在的な税務上の問題を監視し、転勤前と転勤後の両国で正確な税務申告ができるようにすることが重要です。
米国市民は、どこで稼いだかに関係なく、また赴任先で必要とされる税務申告に加え、全世界の所得に対して税務申告をする必要があります。従業員が米国外に転勤した場合も、米国の連邦所得税の申告をする必要があります。しかし、米国は、従業員の申告に適用できる外国税額控除を提供しており、米国で支払うべき金額はゼロかごくわずかですが、それでも申告をする必要があるのです。
海外転勤する従業員には、雇用主が均等割を適用することを強くお勧めします。これにより、従業員は元の国と同じように税金を支払うことができ、その差額は雇用主が負担することになります。
RMCは、貴社、貴社指定の税務業者、および従業員と協力し、税務に準拠した移転プログラムの維持を支援します。
よくある質問とその回答
リロケーション・ポリシーを構築するには?
リロケーション業界について少し理解できたところで、リロケーション・ポリシーをどのように構成するかを考え始めるとよいでしょう。リロケーション・ポリシーを成功させるための最も一般的なアプローチは、階層型アプローチとアラカルト型アプローチの2つです。
段階的アプローチ
階層化された方針により、企業はどの従業員がどのような福利厚生を受けるかを容易に選択することができます。当社の調査によると、リロケーション・ポリシーの階層は平均4つである。これによって、各ベネフィット・パッケージに十分なバリエーションを持たせながら、管理を複雑にし過ぎないようにすることができます。
段階的な方針は、企業がどの給付を誰に提供するかについて選択する能力を与えるが、一部の給付はすべてのパッケージに提供することもできる。例えば、家財道具の引越しは転勤する全従業員に提供されるかもしれないが、住宅売却の特典は特定の従業員だけに提供されるかもしれない。従業員のレベルに応じて、どの福利厚生が最も合理的かを検討する必要がある。
企業はまた、転居費用に目を配るため、保険契約階層を利用する。転居する住宅所有者全員に住宅売却手当を提供する企業もあれば、住宅売却は最も高額で複雑な(しかし役に立つ)手当の一つであるため、その提供を上級社員に限定する企業もある。
ティアの構築
企業が段階的な保険を設定する際に使用する要素はいくつかある。実際、ほとんどの企業が複数の要素を用いている。従業員の転勤手当を決定する最も一般的な基準は、職務レベルである。これは、必要とされるスキルの希少性や、その個人が新しい職務で組織に与える影響に大きく関係している。次に多いのは持ち家所有者であることで、賃貸者と持ち家所有者では、移転にかかる費用やスケジュールが一貫して異なるからである。
アラカルト・アプローチ
階層型保険の代わりに、アラカルト(メニュー)型保険を利用する方法もある。これは、どのような特典を与えるかについて、個人単位で極端に選択することを好む企業にとって理想的な方法です。
ビルディングアラカルトの特典
どのような福利厚生を提供するかは、各移転先で自由に決めることができます。従業員の転居の必要性、転居先の距離、または単に予算に基づいて決定することができます。
また、どの手当を受け取るかを従業員自身が決定することもできる。会社は従業員に特定の掛け金を提示することもできるし、「ポイント」制度を利用することもできる。そして従業員は、受け取った金額やポイントに基づいて、雇用主が提供する福利厚生と従業員自身が管理したい福利厚生を決定することができる。
従業員移転の方針を決定する際には、企業文化や人材育成戦略などを考慮する必要があります。福利厚生を充実させ過ぎると、企業にとって大きな損失となる可能性があります。一方、十分な福利厚生を提供しないと、従業員の採用や定着に悪影響を及ぼす可能性があります。
なぜ社員の転勤をアウトソーシングする必要があるのでしょうか?
かつて、従業員数が少なかった時代には、人事部の担当者は数名の主要な従業員の引越しを、専門家の手を借りずに簡単にこなしたものです。このような移転は、優先的な家財運搬業者を利用することで、寛大な一括払いとなったかもしれません。しかし、過去にはこの方法が有効だったものの、移転のベストプラクティスや労働力業界そのものが大きく変化しています。
最適な人材を確保するために、企業にとってグローバル・リロケーション・プログラムは、今日のベストプラクティスに従うと同時に、税制や法的要件についても常に最新の注意を払っていることが不可欠となっています。
今日のグローバル市場で競争力のあるリロケーション・プログラムを作成し、成功させることは、これまで以上に時間と理解を必要とする厳しい仕事です。そのため、人事部は従来からリロケーション・プロセスを外注してきました。RMCを利用することで、以下のような基本的なメリットが得られ、優秀な人材の需要に応えるための負担を軽減することができます。
- リロケーションに精通した専門家へのアクセス
- 他の業務に専念できる時間の確保
- 家探し、仮住まい、家財の移動などのサービスを、割引料金で提供する第三者機関の膨大なネットワークへの接続
- ベストプラクティスと優秀な人材を獲得するための競争力を確保するため、他のクライアントとリロケーションプログラムのベンチマークを行う機会があります。
- ディスカウントされたサードパーティーの活用と税制優遇によるコスト削減の増加
- お客様のプログラムを最も効率的に運用するためのリロケーション専用テクノロジーへのアクセス
WHR Globalのようなリロケーションの専門家にリロケーションプログラムをアウトソーシングするメリットをより理解するために、リロケーションプログラムをアウトソーシングする7つの利点をご覧ください。
リロケーション業者はどのように選べばよいのでしょうか?
リロケーション会社を探し始める前に、あなたとあなたの会社の他の意思決定者は、サプライヤーに何を最も求めているのかを明確にする必要があります。
自分の欲しいもの、必要なものをリストアップし、選択プロセスを通じて、このリストにこだわりましょう。まず、自分の会社のことを考えることから始めましょう。あなたの会社にとって、最も重要なモチベーションはコストですか?それともサービス満足度ですか?あるいは、RMCの経営体制や経験年数など、まったく別のものでしょうか?
また、会社の規模や年間予想移転回数も考慮に入れてください。RMCの規模は、複数の大陸にまたがる数千人の従業員から、配送とコミュニケーションを効率化するために1つのオフィスに配置された企業まで、さまざまです。大きな池の中の小さな魚になりたいのか、それとも小さな池の中の大きな魚になる必要があるのでしょうか?あなたの会社がサプライヤーに対して最も大切にしていることは何なのか、その核心に迫りましょう。
ここでは、RMCを選ぶ際に重要な要素をご紹介します。
- RMCが貴社にとって単なるベンダーとして機能するか、それとも貴社のリロケーション活動のパートナーとして機能するか。
- 企業や従業員のニーズの変化に柔軟に対応できるRMCの能力
- 優秀な従業員を配置転換するよりも、新しい従業員を雇用する方がコスト的に有利であるため、顧客サービスに関しては、それ以上の努力をする。
- カスタマーサービスとコスト削減を両立させ、従業員にとって重要なリソースの支出を正当化することができる。
- RMCは、アパートメントツアー、ペットの輸送、従業員の語学研修などの業務に、独自の現地サプライヤーのネットワークを利用するため、サプライチェーンマネジメントの経験があります。
リロケーション業者選びの参考として、「リロケーション業者に求める8つのポイント」をご覧ください。
社員移動の歴史
リロケーション業界は、第二次世界大戦後、全米でビジネスが急成長し、人材ニーズが高まったことを受けて発展した。1960年代には、ほとんど予告なしに新天地に赴くことになる「転勤族」を支援する企業が増え、需要が拡大した。
従業員移転不動産諮問委員会(ERREAC)(現Worldwide ERC®)は、発展や生産性強化のために従業員の移転が増加している国のニーズに応えるため、1964年にシカゴで設立されました。1980年代から1990年代にかけては、企業が成長を続け、年間数千人の従業員の転勤が発生し、転勤量の最盛期を迎えました。
世紀末以降、技術やコストの向上により、リロケーション活動は沈静化したが、多くの産業、特に米国政府では依然として強い利益をもたらしていた。国際的な活動は、広範な利益と、これらのユニークな任務を喜んで引き受ける人々に並外れた顧客サービスを提供する必要性から、大きく成長しました。
今日、雇用者の45%が必要なスキルを見つけることができないと答えています。そのため、WHR Globalは、地域を超えて仕事探しをするクライアントをサポートしています。
リロケーション技術
RMCテクノロジー
ほとんどのRMCは、何らかの形でリロケーションに特化した技術を使っています。これは、自社の開発者が作ったものであったり、市販の製品を購入し、それをRMCのブランドに合わせてカスタマイズしたものであったりします。
従業員のリロケーションカウンセラーは、テクノロジーから作業を行い、通常、許可された各サービスのアクションアイテムをトリガーします。マーケティング支援から配偶者サービスまで、各項目はシステムのタッチポイントとトリガーでマッピングされ、カウンセラーによる一貫したフォロースルーを保証します。
RMCのテクノロジーは、従業員との定期的かつ一貫したコミュニケーションの代わりとなるものではないことを心に留めておいてください。むしろ、従業員のニーズや要望、懸念に反応するのではなく、積極的なサービスアプローチを可能にするものであるべきです。リロケーション・テクノロジーの基本的な要素は、割り当てられたサービスを推進し、誤操作や時間的な遅れを事前に回避する結果を提供することです。
雇用者技術 お客様および移転管理チームのメンバーは、カスタムクライアントテクノロジーに安全にアクセスできるようにする必要があります。このテクノロジーは、以下のような機能へのアクセスを提供します。
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従業員テクノロジー
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