Budaya Korporat merujuk kepada kepercayaan dan tingkah laku yang menentukan cara pekerja syarikat dan pengurusannya berinteraksi dan mengendalikan perniagaan. Budaya korporat selalunya tersirat, bukannya dinyatakan atau ditakrifkan, dan ia adalah sesuatu yang berkembang secara organik dari semasa ke semasa. Budaya syarikat mendedahkan dirinya dalam pelbagai cara daripada kod pakaian kepada layanan pelanggan.
Kami telah melihat hasilnya apabila dasar dan program penempatan semula sepadan dengan budaya korporat dan ingin melihat bagaimana syarikat lain disusun. Itulah sebabnya kami meninjau beberapa syarikat terbesar dan paling berjaya di seluruh dunia untuk mengambil bahagian dalam kajian penanda aras Mobiliti + Budaya 2018 . Panduan Budaya unik kami menganalisis nilai budaya setiap responden melalui lapan soalan gaya A/B.
Adakah anda lebih suka rakan kongsi anda sebagai Teknologi Tinggi atau Sentuhan Tinggi ?
Adakah tumpuan utama syarikat anda pada kemajuan teknologi atau pembinaan perhubungan? Daripada syarikat yang ditinjau, 85% lebih suka bekerjasama dengan syarikat sentuhan tinggi. Di Kumpulan WHR, kami memahami bahawa perpindahan boleh memberi tekanan kepada penerima pindahan dan keluarga mereka. Kami sangat bergantung pada perhubungan yang kami bina dengan pelanggan kami dan pekerja mereka supaya kami boleh membantu dan membantu mereka untuk bergerak ke hadapan dengan cara yang terbaik.
Walaupun perhubungan dan komunikasi orang ke orang adalah komponen besar kepada cara WHR mengendalikan penempatan semula, teknologi ialah alat yang membolehkan kami membawa setiap faktor yang termasuk dalam penempatan semula ke satu destinasi. Perniagaan kami adalah berdasarkan model "berteknologi tinggi, sentuhan manusia", di mana kami menggabungkan teknologi pemindahan hak milik kami yang bijak dengan pasukan pakar penempatan semula berlesen hartanah yang berdedikasi.
Adakah anda memberi tumpuan terutamanya kepada belanjawan atau kepuasan pekerja ?
Apabila bertanya kepada syarikat sama ada mereka tertumpu terutamanya pada belanjawan atau kepuasan pekerja, hanya 13% melaporkan bahawa terdapat lebih banyak kebimbangan mengenai belanjawan. Jelas sekali bahawa syarikat yang ditinjau juga memahami sifat tekanan penempatan semula dan telah meletakkan kepentingan mereka pada kepuasan pekerja dalam program mereka.
Di WHR, kami juga menghargai pekerja kami. Ini direalisasikan melalui budaya memenangi anugerah 5 kali kami dalam program Tempat Kerja Teratas oleh Milwaukee Journal Sentinel . Dengan mengambil pekerja berdasarkan nilai teras WHR, kami dapat menjamin perkhidmatan terbaik yang pernah anda alami, tanpa mengira industri. Pekerja kami yang mempunyai sifat empati mewujudkan hubungan sentuhan tinggi dengan pekerja yang berpindah, mewujudkan pengalaman pemindahan tanpa tekanan.
Adakah program anda direka bentuk untuk proaktif atau reaktif ?
Menjadi syarikat "proaktif" bermakna syarikat itu merancang secara aktif ke hadapan, dan mereka sedang bersedia untuk keperluan pekerja mereka. Daripada syarikat yang dikaji, 67% daripadanya berkaitan dengan budaya ini. Di Kumpulan WHR, salah satu nilai teras kami adalah menjadi proaktif, dan ini dilaksanakan setiap hari. Apabila fail penerima pindahan dimulakan, panggilan dibuat dalam masa 24 jam untuk memperkenalkan pasukan Kaunseling, dan untuk menerangkan perkara yang boleh dijangkakan oleh pekerja sepanjang kitaran hayat penempatan semula. Panggilan awal ialah masa yang kritikal untuk mendedahkan sebarang isu yang berpotensi, menetapkan jangkaan dan meletakkan asas untuk penempatan semula yang lancar.
Di Kumpulan WHR, kami amat mementingkan budaya kerana ia berkaitan dengan penempatan semula atau program mobiliti anda. Kami percaya ini seiring dengan dedikasi kami untuk memajukan kehidupan ke hadapan.