Ekonomi global sedang berubah, dan sementara ia berada di sini untuk kekal, sudah tiba masanya untuk syarikat membangunkan struktur pengambilan dan pekerjaan mereka untuk berfikir di luar sempadan domestik. Majikan harus dapat memberikan pekerja mereka kedudukan yang betul dalam syarikat tanpa mengira lokasi.

  1. Menyebarkan Bakat di Pasaran

Kepantasan untuk memasarkan adalah lebih sukar berbanding sebelum ini dalam era yang dipacu teknologi ini. Walau bagaimanapun, kegagalan untuk meletakkan bakat yang betul dalam pasaran terlebih dahulu bermakna anda membuka ruang untuk pesaing anda, dengan itu memberi mereka keterlihatan dan bahagian pasaran yang lebih baik. 

Sebagai majikan, ini bukan sesuatu yang anda inginkan; oleh itu, anda memerlukan pelan mobiliti global dengan proses yang padu di mana pekerja anda mendapat semua sokongan yang diperlukan dalam penempatan semula, senarai gaji, cukai, imigresen dan banyak lagi. Mewujudkan inisiatif mobiliti yang betul adalah penting dalam mewujudkan jenama global.

  1. Mengurangkan Risiko 

Jika anda tidak mempunyai program mobiliti dalam perniagaan anda, ini tidak bermakna organisasi tidak boleh mempunyai pekerja mudah alih. Anda boleh menggunakan sumber yang betul di lokasi dan pasaran baharu tanpa rancangan yang ringkas, tetapi sentiasa ada peluang untuk kemasukan dinafikan sekiranya mobiliti antarabangsa. 

Walaupun dalam mobiliti nasional, pekerja anda boleh dikenakan cukai untuk berbilang lokasi, tunduk kepada bil cukai yang lebih tinggi, atau mungkin menyebabkan syarikat anda dikenakan cukai di lokasi baharu. Dengan mempunyai sistem yang sesuai untuk pergerakan/pemindahan pekerja, anda boleh mengurangkan beban pentadbiran yang tidak diingini dan kos yang tidak dijangka.

  1. Mengawal Kos 

Selalunya, kumpulan pengurusan memutuskan untuk tidak mempunyai program inisiatif mobiliti sebagai sebahagian daripada dasar syarikat kerana kosnya lebih tinggi. Tetapi sudah tiba masanya untuk berfikir secara berbeza. Apabila anda mempunyai program inisiatif mobiliti yang betul dan terancang, anda akan menjimatkan lebih banyak wang dalam jangka masa panjang. Sebab mudah ialah anda mempunyai rancangan yang mematuhi peraturan negeri, persekutuan dan antarabangsa.

  1. Menutup Jurang Bakat 

Sempadan tidak lagi menentukan perang untuk bakat. Apabila anda mengupah pekerja antarabangsa atau menghantar bakat tempatan anda ke tempat baharu, anda bukan sahaja membenarkan mereka mempelajari sesuatu yang baharu. Bakat anda akan menggunakan pengetahuan itu untuk memberi manfaat kepada perniagaan anda dalam jangka masa panjang. Sudah tiba masanya anda mengenal pasti potensi pekerja. Bantu mereka mengembangkan dan merawat bakat mereka dengan menempatkan mereka semula dengan pakej yang baik dan faedah pampasan untuk menguruskan kekurangan bakat anda.

  1. Menawarkan Pengalaman Yang Lancar

Katakan anda telah memutuskan untuk memindahkan bakat anda ke tempat baharu. Tanpa inisiatif mobiliti, pekerja mesti memikirkan sendiri proses penempatan semula. Mereka perlu memikirkan bagaimana mereka akan mengalihkan barangan mereka. Dalam kes langkah antarabangsa mereka mesti tahu proses imigresen, implikasi undang-undang pendapatan di tanah asing, cukai, dan di atas semua yang mereka mesti belajar untuk menyesuaikan diri dengan budaya baru. 

Semua kerumitan ini boleh menjejaskan prestasi mereka dan keupayaan mereka untuk melakukan kerja mereka. Malah ia mungkin mendorong mereka untuk meninggalkan syarikat kerana situasi tekanan tinggi ini. Dengan adanya program mobiliti, anda boleh menyelesaikan semua isu ini terlebih dahulu dan menawarkan pekerja anda pengalaman bergerak yang positif dan lancar. Ini akan memberi manfaat kepada syarikat anda dalam mengekalkan bakat.

Dengan menyepadukan inisiatif mobiliti ke dalam pelan perniagaan anda, anda menjimatkan masa, wang dan menetapkan perniagaan anda untuk berjaya. Jika anda mencari pakar yang boleh membantu anda dengan program dan strategi penempatan semula, hubungi WHR Group, Inc. (WHR) .