Het creëren van een beleid dat concurrerend, compliant en up-to-date is voor onze klanten is een topprioriteit bij WHR Group. Door gebruik te maken van de resultaten van WHR's Mobility + Culture benchmarkstudie 2018 hopen we precies dat te doen. Het onderzoek heeft gediend als hulpmiddel om manieren te identificeren waarop we relocatieprogramma's en -beleid kunnen verbeteren om ervoor te zorgen dat ze het beste passen bij de werknemers van huidige en toekomstige klanten van WHR.
WHR's recente blog post schetste een handvol vragen binnen de Culture Guide sectie van het onderzoek. Deze vragen helpen ons inzicht te krijgen in wat belangrijk is voor bedrijven bij het creëren van een relocatieprogramma of het kiezen van een relocatiemanagementbedrijf. Eén vraag richtte zich op de vraag of de primaire functie van het relocatieprogramma van het bedrijf het werven van nieuwe werknemers of het behouden van bestaande werknemers was. Het onderzoek bevatte ook vragen over een analyse van de kosten van levensonderhoud (COLA) en de impact daarvan op werknemers. Er werd gerapporteerd dat 56% van de bedrijven die zich richten op het behouden van personeel, een aanpassing van de kosten van levensonderhoud aanbieden.
Bedrijven die onderzocht werden voor de Mobility + Culture Benchmark studie kregen de opdracht om hun werknemers te vragen naar de belangrijkste redenen waarom ze een overplaatsing zouden weigeren. Een van de belangrijkste weigeringsredenen waren de te hoge kosten van levensonderhoud op de nieuwe bestemming. Van de bedrijven die deze reden voor weigering aangaven, biedt 75% geen COLA aan in hun relocatiebeleid. Als deze bedrijven hun relocatieprogramma's zouden reorganiseren om tegemoet te komen aan de kosten van levensonderhoud, zouden ze meer deelname aan relocatie kunnen zien.
Redenen om de kosten van levensonderhoud aan te passen
Een verhuizing is al een lang en stressvol proces voor de werknemer en zijn familie. Door een tegemoetkoming in de kosten van levensonderhoud aan te bieden binnen een relocatieprogramma, kan een bedrijf de overgeplaatste persoon laten zien dat ze begrijpen dat ze van de werknemer (en hun gezin) vragen om een enorme levensverandering door te voeren. Dit heeft mogelijk een positief effect op de retentiegraad van het bedrijf omdat de overgeplaatste persoon zich minder alleen voelt bij de aanpassing aan een nieuwe manier van leven.
Organisaties die zich meer zorgen maken over het werven van nieuwe werknemers kunnen ook profiteren van het aanbieden van COLA in hun relocatieprogramma's. Door te laten zien dat een bedrijf meer voordelen biedt binnen een relocatieprogramma, is de organisatie proactief en concurrerend binnen hun branche.
De impact van een geïntegreerde verhuisstrategie
Het is duidelijk dat we te maken hebben met een tekort aan talent. In 2012 meldde het McKinsey Global Institute dat de wereldeconomie tegen 2020 geconfronteerd zou kunnen worden met 38 tot 40 miljoen minder werknemers met een universitair of postuniversitair diploma dan werkgevers nodig zullen hebben. Bovendien worden we tegen 2020 geconfronteerd met 45 miljoen te weinig werknemers met een middelbare opleiding. Nu de babyboomers het arbeidsproces verlaten en de technologie zich blijft ontwikkelen, neemt de vraag naar hoogopgeleide, geavanceerde werknemers toe. Deze pijn klinkt door tot in de directiekamer, waar senior leiders het vinden van talent vaak noemen als hun grootste uitdaging.
De berg van talent lijkt een onmogelijke uitdaging. Wat doen we? Gebruik de hulpmiddelen die we hebben. Als u al relocatie aanbiedt, besteed dan meer aandacht aan het programma. Wij geloven dat het belangrijk is om relocatie te zien als een strategische verbetering van het acquisitieplan van uw bedrijf, niet als een ongemakkelijke, dure noodzaak. Door gegevens van benchmarkstudies te gebruiken, kunt u uw programma snel vergelijken met dat van uw concurrenten en dienovereenkomstig wijzigingen aanbrengen. Dit kan u een voorsprong geven bij het werven of behouden van uw toptalent.
Bij WHR Group hechten we het grootste belang aan cultuur als het gaat om uw relocatie- of mobiliteitsprogramma. Het begrijpen van de behoeften en wensen van een werknemer kan een lange weg gaan in het creëren van een passend relocatieprogramma, en wij geloven dat dit hand in hand gaat met onze toewijding om levens vooruit te helpen.
