De wereldeconomie is aan het veranderen, en hoewel het een blijvertje is, is het tijd voor bedrijven om hun wervings- en tewerkstellingsstructuren zo te ontwikkelen dat ze verder kijken dan de landsgrenzen. Werkgevers moeten hun werknemers de juiste positie binnen het bedrijf kunnen geven, ongeacht de locatie.
- Talent inzetten in de markt
In dit door technologie gedreven tijdperk is de snelheid om de markt te betreden groter dan ooit tevoren. Als u er echter niet in slaagt om het juiste talent als eerste op de markt te brengen, opent u ruimte voor uw concurrent en geeft u hem zichtbaarheid en een groter marktaandeel.
Als werkgever is dit niet iets wat je zou willen; daarom heb je een globaal mobiliteitsplan nodig met een samenhangend proces waarbij je werknemer alle nodige ondersteuning krijgt op het vlak van relocatie, loonadministratie, belastingen, immigratie en meer. Het opzetten van een goed mobiliteitsinitiatief is essentieel voor het creëren van een wereldwijd merk.
- Het risico beperken
Als je geen mobiliteitsprogramma hebt binnen je bedrijf, betekent dat niet dat de organisatie geen mobiele medewerkers kan hebben. Je kunt de juiste middelen inzetten op nieuwe locaties en markten zonder een beknopt plan, maar er is altijd kans op toegang wordt geweigerd in het geval van internationale mobiliteit.
Zelfs binnen nationale mobiliteit kunnen uw werknemers worden onderworpen aan belastingen voor meerdere locaties, hogere belastingfacturen krijgen of kan het er zelfs toe leiden dat uw bedrijf belastingplichtig wordt op de nieuwe locatie. Door een goed systeem te hebben voor mobiliteit/verhuizing van werknemers kunt u ongewenste administratieve lasten en onverwachte kosten beperken.
- De kosten beheersen
Vaak besluiten managementgroepen om geen programma voor mobiliteitsinitiatieven op te nemen in het bedrijfsbeleid omdat dit meer kost. Maar het is tijd om daar anders over te denken. Als je een goed en gepland mobiliteitsprogramma hebt, zul je op de lange termijn meer geld besparen. De eenvoudige reden hiervoor is dat je een plan hebt dat voldoet aan de staats-, federale en internationale wetgeving.
- De talentenkloof dichten
Grenzen bepalen niet langer de strijd om talent. Wanneer u internationale werknemers aanwerft of uw lokale talent naar nieuwe locaties stuurt, geeft u hen niet alleen de kans om iets nieuws te leren. Uw talent zal die kennis gebruiken om uw bedrijf op lange termijn ten goede te komen. Het is tijd om het potentieel van uw werknemers te identificeren. Help hen hun talent te ontwikkelen en te koesteren door hen over te plaatsen met goede pakketten en compensatievoordelen om uw talententekort te beheren.
- Een naadloze ervaring bieden
Stel dat u hebt besloten om uw talent te verhuizen naar een nieuwe locatie. Zonder een mobiliteitsinitiatief moet de werknemer het verhuisproces zelf uitzoeken. Ze moeten uitzoeken hoe ze hun goederen gaan verhuizen. In het geval van een internationale verhuizing moeten ze op de hoogte zijn van het immigratieproces, de juridische implicaties van het verdienen in een vreemd land, belastingen en bovendien moeten ze leren zich aan te passen aan een nieuwe cultuur.
Al dit gedoe kan hun prestaties en hun vermogen om hun werk te doen beïnvloeden. Het kan er zelfs toe leiden dat ze het bedrijf verlaten vanwege deze stressvolle situaties. Met een mobiliteitsprogramma kunt u al deze problemen van tevoren oplossen en uw werknemers een positieve en naadloze verhuiservaring bieden. Dit zal uw bedrijf helpen om talent te behouden.
Door mobiliteitsinitiatieven te integreren in je bedrijfsplan, bespaar je tijd en geld en maak je je bedrijf klaar voor succes. Als u op zoek bent naar experts die u kunnen helpen met relocatieprogramma's en -strategieën, neem dan contact op met WHR Group, Inc. (WHR).