对将在国际上工作的员工进行文化培训,今天也许比以往任何时候都更重要。 对许多公司来说,这种培训的模式已经发生了重大转变,不再是严格意义上的双文化重点,而是选择了一种让员工为在一个国家工作做好准备的方法。 多文化环境. 理想情况下,这种培训是在一个组织内培养团队合作文化的第一步。

这样一来,公司就能为自己和员工创造更大的成功,同时减少任务失败和/或员工流失的风险。

为什么多元文化培训在今天至关重要?

鉴于全球商业格局的背景,开始海外工作的员工不一定只是与当地团队一起工作。 相反,该员工更有可能成为一个全球团队的一部分。 这意味着,他或她将与许多不同国籍、文化和背景的人并肩工作。

在组建全球团队时,一个组织需要确保该团队的每个成员都能与其他成员有效合作。 为了实现这一目标,团队的每个成员都需要能够相互沟通,并了解他们文化背景中的一些关键差异。

为成功设置团队

这就是 文化或多文化培训的作用。 在许多情况下,它是一个组织为全球团队的成功所拥有的最好的保险政策。

简而言之,文化培训的目的是通过设定对东道国生活的期望,并提供应对策略、工具和资源以帮助实现这一目标,使员工在外派前就做好成功准备。

人才流动和人才管理的角度来看,派遣员工到海外往往是实现组织业务目标的一个重要组成部分。 但是,这也是一项越来越昂贵的工作。 不仅是实际移动本身的成本很高,而且它还可能使一个组织在人才流失方面付出相当大的代价。

因此,从留住员工的角度来看,对文化培训的投资是至关重要的。如果没有这种支持和对员工职业成功的承诺,一个组织最终可能会完全失去一个宝贵的员工。

沟通是关键

沟通显然是全球团队能够有效合作的一个基本因素。 但是,跨文化的沟通可能是非常棘手的。 说同一种语言是很好的,但沟通和文化理解所需要的远远超过说一种语言的能力。

通过文化培训,员工也学会了如何更宽容地对待对方,他们有机会更深入地了解通常存在的文化细微差别。 因此,认识到沟通(可以是口头和非口头的),在这个过程中发挥的关键作用很重要。

雇员和组织的双赢

这个想法是为了让全球团队的成员以一种促进良好沟通、协作和互动的方式聚集在一起。 如果做得好,这对员工和组织都是真正的双赢。 为了最好地实现这种共同的成功,文化培训必须超越传统的模式,让员工准备好在一个新的国家生活和成长。

今天,文化培训还需要为员工提供必要的技能,以便与来自多种文化和国家的人一起工作。 这不再是一对一的关系,而是一对多的关系。

WHR集团如何提供帮助

我们公司与全球各地的行业专家建立了全球性的合作关系,使我们能够提供文化和语言培训服务,帮助外籍人士及其家人为海外搬迁做好准备。欲了解更多关于WHR集团如何协助您的员工进行国际搬迁和新工作的信息,请致电800-523-3318或发送电子邮件至 contactus@whrg.com。

作者:MICELLE SANDLINMICHELLE SANDLIN, SCRP, GMS-T

米歇尔-桑德林(Michelle Sandlin),SCRP,GMS-T,是一名获奖的自由撰稿人和《休斯顿纪事报》的每周专栏作家。 休斯顿纪事报》的每周专栏作家。她还经常为《移动性杂志》以及其他出版物、企业博客和白皮书撰稿。可以通过281.831.3112或michelle.sandlin@me.com 联系她。