工人的匮乏
在世界各地，经理们正在报告全球人才短缺，2016年的一项调查中，40%的受访者表示，自2007年以来，他们从未见过如此巨大的挑战。该调查对欧洲、中东、亚洲和美洲的42,000多名雇主进行了调查，了解他们正在寻找的人和他们需要的技能。
- 几乎一半（46%）的亚洲公司遇到了招聘困难，而欧洲和中东地区为36%，美洲地区为42%。
- 技术性贸易职位的需求量仍然最大，这一趋势在过去五年中一直持续。传统上对技术贸易行业价值的不佳看法在全球范围内仍然存在，这导致许多年轻人远离这些职业机会。然而，相互关联的全球经济在许多国家产生了强大的建筑和制造业，其中许多国家都在努力及时填补其空缺职位，以完成当前和未来的合同。
- 第二受欢迎的工人是信息技术和技术员工。亚洲对这些训练有素的工作人员的需求最高，而信息技术工作在美国最难填补的职位中排名第十。
- 工程师、司机、会计、经理
和 运营专业人员在世界各个角落都备受追捧。
工人短缺需要创新的招聘策略
工人短缺迫使许多公司重新评估他们的招聘战略，尤其是那些传统上依赖超本地或内部招聘做法的公司。然而，当没有 "本地 "候选人时，企业必须确定如何在更大的、可能是全球性的区域内寻找合适的人选。
对于许多公司来说，这种新的招聘策略需要深入分析这个角色预计会产生什么，以及如何最好地匹配这个角色。
- 它是否需要可比的经验而不是基础教育，或者相反？
- 技能基础必须与预期职位完全匹配吗？还是可以用比较的技能来加强或改进以前的预期？
- 该职位的短期、中期和长期目标是什么？是否有晋升的机会？是否会有额外的培训预期或提供？这个具体的职位在公司的继任计划或未来的增长活动中是如何体现的？
专家断言，将公司的文化与具有可比性文化的员工相匹配是最好的策略，以达到最接近的契合，失败的可能性最小。如果工人与企业有类似的职业相关心态，那么教育和技能背景就可以修改以适应工作。
最后，当招聘团队发现符合条件的候选人必须搬迁才能得到这个职位时，那些提供有吸引力的搬迁奖励的公司更有可能获得聘用。WHR集团通过研究找出任何地方存在的最佳搬迁做法和标准，不仅在全球范围内，而且在各个行业内也是如此。有了这些信息，你的公司就会知道它的搬迁方案和你所在行业的任何其他公司一样诱人，这样你就不会因为没有提供足够的搬迁支持而失去顶级人才。在这个求职经济时代，任何公司都不能在这个至关重要的激励措施上偷工减料。
在WHR集团，我们专门帮助我们的客户找到合适的候选人，并帮助该员工在新的地方有家的感觉。随着越来越多的工人为满足全球经济增长的需要而搬迁，他们最不应该担心的是如何将他们的东西从旧家搬到新家。我们如何帮助你找到并重新安置你的下一个工人？
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