如果让您考虑组织的首要任务是什么？招聘优秀员工很可能是您的首要任务。这是有道理的--对大多数公司来说，聘用和留住最优秀的人才是实现组织目标和未来发展的最可靠途径。
问题是：如何去做？
诀窍在于提供当今员工想要的福利。大都会人寿的同一项调查发现，只要福利是为满足员工需求而定制的，那么福利就是工作幸福感的关键驱动力。他们建议雇主提供这样的福利计划："员工有能力根据自己的个人需求建立个性化的一揽子计划，并且可以随着需求的变化而改变"。
我们的 全球流动性和文化基准研究发现，在招聘和留住人才方面，一个更加灵活和定制化的方法可以带来巨大红利，这就是您的异地安置计划。我们了解到，虽然 87% 的调查对象认为他们的异地安置计划注重员工满意度，但只有 28% 的人认为他们的计划是灵活的（"容易适应需求"）。虽然有很多理由（包括易于管理和成本稳定）让我们考虑一致性而非灵活性，但让员工在异地安置福利方面有更多选择，可以大大提高员工的满意度和参与度。
以下是一些关于创建更灵活的搬迁计划的想法：
了解您的选择。
搬迁的意义远不止叫一辆搬家车。从找房子、帮助签订租房和按揭协议，到搬迁心爱的宠物，您有大量的选择来制定全面的搬迁计划。我们了解到，如果您的预算有限，相关的选择尤为重要。
不要害怕问。
根据上述韦莱韬悦咨询公司的调查，97% 的员工更愿意自己选择福利，而不是由雇主代为选择。与其假设提供哪些福利，为什么不对相关员工进行调查询问呢？答案可能会让你大吃一惊，尤其是如果你的员工比较年轻或来自世界各地。
从数据中学习。
仔细研究一下您过去的搬迁经历，包括近期搬迁和长期搬迁。您是否发现了任何发展趋势？哪些福利是员工选择最多的？在他们不选择的福利中，是因为福利不符合他们的需求，还是因为他们不了解所提供的福利？在不同的搬迁过程中，是否有一些问题会不断出现，而您可以及时解决？
了解你的竞争对手。
就像您关注公司的主要领域一样，了解 竞争对手在做什么.通过了解同行业其他公司的服务内容，您可以确定指导原则在哪里，以及您可以在哪里增加额外的价值。如果您通过内部调查了解了竞争对手提供的服务和员工最想要的服务，您就可以真正专注于创建一个能够提供最大价值的异地安置计划。
为了让您的异地安置计划发挥最大价值，您的员工需要了解它是什么以及如何使用它。不仅会有更多的人利用您的异地安置福利，而且即使那些没有利用的人也会理解您的组织对他们的福祉所做的投资。确保您的招聘人员也能说明您的计划的价值。
评估任何福利计划--搬迁或其他--最重要的一点是，员工是您最重要的资产。在做出任何福利决定时，都要确保您的员工及其家人得到体谅和响应。这并不意味着要在公司预算上大做文章。只需确保您的搬迁福利包选择都围绕着同一件事--帮助您的员工及其家人获得成功。
如果您正在考虑重新调整贵公司的迁居计划，我们有一些免费工具可以帮助您开始，包括 估算搬迁成本 到 建立以福利为中心的计划.如果您在使用过程中遇到任何问题，请随时 联系我们我们将竭诚为您服务。