妇女与多样性
过去几年，工作场所的性别平等备受关注，各公司也在努力缩小差距。虽然取得了进展，但研究表明，"尽管 30 年来女性获得的大学学位比男性多，但在美国企业的各个层面，女性的代表性仍然不足"。
工作场所的多样性对公司至关重要，聘用女性对企业有利。例如，国际金融公司（International Finance Corporation）的一项研究表明，职场女性能创造更好的工作环境，因为女性 "更愿意沟通和接受反馈"。她们还有助于增强团队活力，提高生产力和创新能力。
总体而言，多元化计划的实施会对员工产生积极的影响。一位专门研究人力资源问题的作者强调说："当企业通过积极的外联和招聘工作来展示其对多元化的承诺时，企业的声誉就会蒸蒸日上。此外，她还指出，工作场所多元化之所以重要，是因为它极大地影响了公司在国外市场的影响力。因此，寻求引进和留住顶尖人才的企业应该意识到，多元化的人口对企业的业绩以及最终的底线有多么重要的影响。
千禧一代
根据皮尤研究中心（Pew Research Center）的调查结果显示，千禧一代（1980 年至 1997 年出生的人）是在世人数最多的一代（截至 2016 年，估计有 7 980 万人）。多年来，雇主们逐渐了解到，千禧一代的劳动力与他们的前辈不同，他们所看重的东西也不同。例如，有些福利比高薪更重要。
这一代人渴望灵活性。研究显示，22% 的千禧一代表示，如果他们的选择灵活，他们愿意工作更多时间。总体而言，84%的千禧一代表示他们的公司正在做出这些让步，包括适应快速变化的技术，允许移动办公。
千禧一代一直被定型为跳槽的一代，但趋势正在发生变化。在经历了全球社会和政治动荡的一年后，去年还在考虑离职的年轻员工现在更看重工作的稳定性。由于这些新员工希望在进入新工作岗位时有一种融入大家庭的感觉，因此改进入职培训的做法有助于提高员工的参与度和忠诚度。
短期任务
短期临时工作一直是美国员工工作经历的一部分，但现在这种情况在国际搬迁中正呈上升趋势。调查显示，许多员工所追求的灵活性正在推动迁居服务的变革。
千禧一代的搬迁工作与过去有些不同。超过四分之一的婴儿潮一代员工的配偶是家庭主妇。将近 80%的千禧一代家庭是双职工家庭，配偶从事全职工作。因此，他们希望确保搬迁对家庭中的每个人来说都是正确的选择。
为了留住顶尖人才，除了企业一直以来追求的成本效益目标外，还必须将这一要求考虑在内，并确保组织中合适的人在合适的地方。如今，公司需要为搬迁者提供积极的体验，因为这会提高员工的参与度和工作效率。
盖洛普新闻》的研究显示，如果千禧一代不 "从事这些工作，公司的盈利能力、生产力和创新能力就会受到影响。如果他们的幸福感不强，他们就会在生活中挣扎，影响他们作为公民、消费者和员工的表现"。
随着人口结构的变化和变革的需要，员工的异地安置可能会面临巨大的挑战。这也是许多公司将工作外包给迁居管理公司（RMC）的原因。迁居管理公司随时了解众多趋势及其对人力资源部门工作的影响。此外，异地安置管理公司还能帮助重新安置员工，在优化公司资源以最佳方式实现业务目标的同时，创造您所期望的积极体验。