全球经济正在发生变化，虽然它将继续存在，但现在是公司发展其雇用和就业结构以超越国内边界的时候了。雇主应该能够给他们的员工在公司内提供合适的职位，而不管是在什么地方。
- 在市场上部署人才
在这个技术驱动的时代，进入市场的速度比以往更加残酷。然而，如果不能首先在市场上投放合适的人才，就意味着你在为你的竞争对手开辟空间，从而使他们获得知名度和提高市场份额。
作为雇主，这不是你想要的；因此，你需要一个有凝聚力的全球流动计划，让你的员工在搬迁、工资、税收、移民等方面得到所有必要的支持。建立一个适当的流动性举措对创建一个全球品牌至关重要。
- 减轻风险
如果你的企业内部没有流动计划，并不意味着组织不能拥有流动的员工。你可以在没有简明计划的情况下，在新的地点和市场部署合适的资源，但总是有机会 但在国际流动的情况下，总有机会被拒绝进入。
即使是在全国范围内的流动，你的员工也会被要求支付多个地点的税款，屈服于更高的税单，或者它甚至可能导致你的公司在新的地点成为应税单位。通过建立一个适当的流动/员工搬迁系统，你可以减轻不必要的行政负担和意外费用。
- 控制成本
通常情况下，管理小组决定不把流动性倡议计划作为公司政策的一部分，因为它的成本更高。但现在是时候换位思考了。当你有一个适当的、有计划的流动倡议计划时，从长远来看，你将会节省更多的钱。原因很简单，你有一个符合国家、联邦和国际规定的计划。
- 缩小人才差距
边界不再定义人才争夺战。当你雇用国际雇员或将你的本地人才送到新的场所时，你不仅让他们学习新的东西。你的人才会利用这些知识使你的企业长期受益。现在是你识别员工的潜力的时候了。帮助他们发展和培养他们的才能，用良好的待遇和补偿福利来重新安置他们，以管理你的人才短缺问题。
- 提供一个无缝的体验
假设你已经决定将你的人才迁移到一个新的地方。如果没有流动举措，员工必须自己想办法解决搬迁的问题。他们将需要弄清楚他们将如何移动他们的货物。在国际搬迁的情况下，他们必须知道移民程序，在异国他乡挣钱的法律问题，税收，以及在所有这些之上，他们必须学会适应新的文化。
所有这些麻烦都会影响他们的表现和工作能力。甚至可能因为这些高压力的情况而促使他们离开公司。有了流动计划，你可以事先将所有这些问题整理出来，并为你的员工提供一个积极和无缝的移动体验。这将有利于你的公司留住人才。
通过将流动性举措纳入你的商业计划，你可以节省时间和金钱，并为你的业务成功做好准备。如果你正在寻找能够帮助你制定搬迁计划和战略的专家，请联系 WHR集团(WHR)公司.