询问任何人力资源专业人士，他们都会告诉你：让合适的人从事合适的工作只是成功的一半。另一半呢？留住他们。鉴于当前的低失业率时代和不断增长的员工替换成本（几乎是单个员工年薪的两倍！），雇主们发现填补空缺职位更加困难，因此在招聘方面的投资比以往任何时候都要多。这就是为什么我们如此专注于确保您的员工在搬迁过程中的每一刻都能获得最佳体验--因为他们的家庭、社区和家园远比乒乓球桌和 "周五让日 "更重要。
我们从2018 年关于全球流动性和企业文化的基准研究中了解到，46% 的雇主将异地调动作为留住人才的工具。将合适的人异地调动到合适的地方也不仅有助于公司实现业务目标。如果将异地调动作为前瞻性人才管理计划的一部分，还可以促进职业发展，帮助员工保持参与度。但是，要做到这一点，就必须以谨慎和同情的态度正确执行异地安置。让我们来详细了解一下正确的异地安置如何有助于留住员工。
快乐等于生产力
如果你怀疑快乐能提高工作效率，那么数据与你如出一辙！盖洛普报告称，员工投入工作的公司比不投入工作的公司要高出 140% 以上。同样， 2014 年对四个不同实验的 700 多人进行的一项 研究也证实，更快乐的人工作效率更高。事实一再证明--快乐的员工 = 快乐的客户 = 更多的收入。
由于搬迁对员工来说是非常私人和亲密的事情，因此影响会更深。如果员工担心自己的房子卖不出去或搬家的后勤问题，他们就不会专注于工作。如果他们觉得自己被忽视了，或者因为对报销的误解而争吵不休，他们甚至会觉得自己的工作热情远不如促成搬家的升职之前。
因此，您的迁居计划合作伙伴必须尽其所能，确保您的每一位员工的需求都能得到悉心满足。在WHR集团，我们所做的一切都围绕着通过高接触式服务、支持和换位思考来简化员工的搬迁过程。
移情迁居
每当有人因工作而搬迁时，都会出现许多敏感因素。例如，他们的房子卖得不如预期，他们的孩子不想离开学校，他们的配偶担心在新城市找不到工作。所有这些都是至关重要的问题，如果不加以解决，可能会严重影响他们获得的晋升和搬迁福利。因此，以同理心对待您的员工及其家人并作出积极回应至关重要。
我们的服务模式旨在解决家庭在搬迁过程中最关心的问题，防患于未然。我们还将每一位为搬迁员工提供服务的专业人员培训为 "顾问"。他们的职责和重点不仅是管理搬迁本身的时间安排和细节，而且还要帮助每位员工解决伴随搬迁而来的任何个人问题和疑虑。我们的目标是让每一位员工尽可能舒适地接受搬迁，这样他们就能尽心尽力地工作，并知道公司关心他们的福祉。
根据员工需求调整每次调动
经验丰富的顾问只是关注员工搬迁需求的一部分。WHR 集团还将根据每位员工的需求，为其量身定制搬迁策略，同时在您的福利计划范围内开展工作。
我们之所以这样做，是因为没有两次搬迁是相同的。一个稳固的五口之家可能需要在搬迁当天使用提供全方位服务的厢式运输公司，而一个单身的大学毕业生可能更适合使用 U-Haul 或 POD，因为后者需要的资源更少，到达目的地的速度也更快。我们经验丰富的顾问利用一流的专有技术，可以轻松快速地适应每位员工的需求，同时还能在贵公司预先安排的福利预算和要求范围内开展工作。这样，我们就有更多的时间为您的员工及其家庭的即时需求提供高接触、一对一的贴心支持。这就是我们如何创造一种灵活的、以员工为中心的迁居体验，在员工真正需要的时候满足他们的需求。
搬迁计划要想提高员工的工作效率和对组织的好感度，就必须精心管理、深思熟虑。这就是为什么我们重视我们所做的每一件事和我们所雇用的每一个人的辛勤工作、换位思考、积极主动和值得信赖。我们诚邀您进一步了解我们的高科技、高接触实践，以及我们如何帮助您的搬迁员工在搬迁过程中感觉良好。
