在过去的几年中，全球流动性的增加已经变得相当明显。虽然有些公司提供的搬迁方案相当诱人，但也有不少公司的搬迁激励措施不尽如人意。许多员工往往对他们所经历的经历感到沮丧。作为一家全球搬迁公司，WHR集团知道隐藏的成本、障碍和以搬迁援助的名义扔给人们的钱。
当你的员工对你的搬迁方案不满意时，这对你的公司不是一个好消息。此外，如果你是一个倾向于简单地给你的员工或新员工一笔钱，而不是一个精心策划的搬迁政策的公司，请再想想。当你的员工经历了搬迁的麻烦和压力时，你可能会失去你宝贵的员工。当搬迁供应商没有做好工作的时候，可能会让人更加烦躁。
因此，现在是增加搬迁开支的时候了。你可能会问为什么？
迁居方案对员工的重要性
作为一个雇主，你可能认为向你的雇员提供搬迁方案是昂贵和费时的。你并不完全错，但有一个问题。 虽然它可能看起来很昂贵，但从长远来看，它比仅仅提供一笔钱更有利可图。当你的员工不得不整理有关搬迁的事情时，他们可能离开你的公司的机会就会增加。
因此，当你把为提供良好的搬迁方案而投入的额外努力、金钱和时间与寻找新员工、招聘他们和培训他们相比，后者的成本更高。
旧时代已经过去了
曾经，人们很高兴在一家公司做自己的工作，呆在离家很近的地方，并从同一个地方退休。然而，随着婴儿潮一代和X一代被千禧一代取代，公司必须知道如何吸引和保留他们。根据一项研究，到目前为止 2025, 75%的全球工作人口将是千禧一代。雇用和保留的过程需要随着工作场所的目标而改变。
随着越来越多的员工准备为 加薪10%连同其他费用的支付，不愿意搬家的想法已经不复存在。 A 研究在加拿大的雇员中进行的一项关于搬迁的研究显示，以下是接受搬迁的激励措施。
- 48%的受访者乐于迁居，加薪幅度为20%。
- 39%如果保证在几年后回到目前的角色
- 31%的人回答说他们希望在配偶/伴侣在新地方的就业方面得到帮助。
除此以外，另一个非常理想的因素是在接受职位之前，由公司出资到新的地点旅行。
有了这些数字，很明显，提供一个好的搬迁方案比让他们自生自灭，而你只是简单地扔给他们很多钱，对你的员工更有利。
花费多少钱在搬迁上才能吸引人才？
当你计划搬迁员工或新加入者时，你可以提供某些搬迁福利和流程，以确保他们对提供的搬迁感到满意。以下是你在搬迁员工或吸引新人才时需要花费的前5个类别。
- 减轻负担
搬迁到一个新的地方，不仅在经济上具有挑战性，而且在情感上对你的雇员也是如此。通过搬迁管理公司（RMC）扩大资源，使您的员工有更好的体验。像WHR集团这样的专业搬迁管理公司可以在搬迁过程中自始至终帮助你的员工。 这将确保减少员工的压力，并保证他们在更短的时间内回到工作岗位上，而不是由他们自己来承担搬迁的负担。
- Uber的具体信息
千禧一代使用互联网来寻找他们能收集到的所有可能的信息，但通过电脑了解一个新地方是不够的。投资于RMC，他们有专门的供应链，有经过充分审核的目的地合作伙伴，可以提供关于新地点的知识。确保他们了解当地的风俗习惯、见面的地方、休息日做什么、该地区的文化等等。同时，为你的员工提供过渡性培训，以便在同事之间培养一种相互的积极感情。
- 力求完全透明
一份写得很好并概述了搬迁政策的文件可以确保透明度，并最终实现顺利的搬迁体验。 这将最终转化为更好的员工体验和潜在的高留任率。另外，在任何时候都要保持沟通，并采取积极主动的措施为你的员工提供帮助。
- 住房方面的援助
如果你是那些没有为你的搬迁员工提供社区住房的公司之一，请协助他们寻找房子。帮助员工找到符合他们要求和预算的房子，从长远来看，对你是有利的。此外，如果你的员工需要出售他们的房子，为他们提供一些过户费用，以加快这一过程。
- 对配偶/家庭伴侣的工作援助
有时，当他们的家庭伴侣在目前的位置上担任一个好的职位时，员工会对搬迁产生抵触情绪。处理这种情况的最好方法是为员工的伴侣提供职业搜索帮助。这似乎是一个公司过于介入员工的个人生活，但这符合你公司的最佳利益。你的员工会感激你的努力。
最后的话
为你的员工提供一个负担得起的、有竞争力的搬迁方案，照顾他们和他们的家人，将保证他们对你的公司的忠诚度。虽然搬迁福利方案不应该被讨论，但员工会说话，如果你没有提供行业内最好的福利，那么你就会欢迎员工流失，最终为你的企业带来更多的开支。所以，花钱买一个更好的搬迁福利包，让你的员工满意。