Comment la relocalisation peut résoudre la pénurie actuelle de talents au niveau mondial

Si votre entreprise a connu une pénurie de talents, elle n'est pas la seule. La technologie et la mobilité accrue se sont combinées pour déplacer les populations de travailleurs au-delà des frontières, laissant des secteurs entiers sans employés et confrontés à des viviers de candidats vides. Cette situation a toutefois ouvert la voie à des stratégies de recrutement nationales et internationales qui s'avèrent très efficaces. La mise en place d'un plan de relocalisation pour vos nouveaux employés réduit le stress qu'ils ressentent lors de leur installation dans votre communauté.

Une pénurie de travailleurs

Partout dans le monde, les dirigeants font état d'une pénurie de talents à l'échelle mondiale, 40 % des personnes interrogées dans le cadre d'une enquête de 2016 affirmant qu'elles n'ont pas vu un défi aussi important depuis 2007. L'enquête a interrogé plus de 42 000 employeurs en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et sur le continent américain sur les personnes qu'ils recherchent et les compétences dont ils ont besoin.

• Près de la moitié (46 %) des entreprises asiatiques ont rencontré des difficultés de recrutement, contre 36 % en Europe et au Moyen-Orient, et 42 % dans les Amériques.
• Les postes de métiers qualifiés sont restés les plus demandés, une tendance qui s'est poursuivie au cours des cinq dernières années. Les opinions traditionnellement défavorables sur la valeur des industries du commerce qualifié persistent dans le monde entier, ce qui fait que de nombreux jeunes se détournent de ces possibilités de carrière. Cependant, l'économie mondiale interconnectée a généré de solides industries de construction et de fabrication dans de nombreux pays, dont beaucoup peinent à pourvoir leurs postes ouverts à temps pour mener à bien leurs contrats actuels et futurs.
• Le deuxième travailleur le plus recherché est l'employé des technologies de l'information et des services techniques. La demande pour ces employés hautement qualifiés est la plus forte en Asie, et les emplois dans le domaine des technologies de l'information sont les dixièmes plus difficiles à pourvoir aux États-Unis.
• Ingénieurs, chauffeurs, comptables, gestionnaires et Les professionnels des opérations sont tous très recherchés aux quatre coins du monde.

La pénurie de travailleurs exige des stratégies de recrutement novatrices

La pénurie de main-d'œuvre a contraint de nombreuses entreprises à réévaluer leurs stratégies de recrutement, en particulier si celles-ci s'appuyaient traditionnellement sur des pratiques de recrutement hyperlocales ou internes. Toutefois, lorsqu'il n'y a pas de candidats "locaux", les entreprises doivent alors déterminer comment prospecter une région plus vaste, voire mondiale, pour trouver des candidats appropriés. employé les opportunités. Ceux qui incluent et annoncent un une incitation attrayante à la réinstallation dans leurs offres d'emploi peuvent attirer un bassin de candidats plus large et plus profond.

Pour de nombreuses entreprises, cette nouvelle stratégie d'embauche nécessite une analyse approfondie de ce que le poste est censé produire et de la manière d'y répondre au mieux. besoin de avec des candidats potentiels :

• Exige-t-il une expérience comparable plutôt qu'une formation de base ou l'inverse ?
• La base de compétences doit-elle correspondre exactement au poste attendu ? Ou bien une compétence comparative peut-elle être utilisée pour renforcer ou améliorer les attentes précédentes ?
• Quels sont les objectifs à court, moyen et long terme du poste ? Y a-t-il des possibilités d'avancement ? Une formation supplémentaire est-elle prévue ou offerte ? Comment ce poste spécifique s'inscrit-il dans la planification de la relève ou les activités de croissance future de l'entreprise ?

Les experts affirment que la meilleure stratégie consiste à faire correspondre la culture de l'entreprise à celle d'un employé de culture comparable, afin d'obtenir la meilleure adéquation possible avec la plus faible probabilité d'échec. Si le travailleur partage un état d'esprit similaire à celui de l'entreprise, l'éducation et les compétences acquises peuvent être modifiées pour s'adapter au travail.

Enfin, lorsque l'équipe de recrutement identifie des candidats admissibles qui devront déménager pour occuper le poste, les entreprises qui offrent des incitations attrayantes à la relocalisation ont plus de chances d'obtenir l'embauche. Les recherches du WHR Group permettent d'identifier les meilleures pratiques et normes de relocalisation qui existent partout, non seulement dans le monde entier mais aussi dans des secteurs distincts. Grâce à ces informations, votre entreprise saura que ses mesures de relocalisation sont aussi attrayantes que celles de toute autre entreprise de votre secteur, de sorte que vous ne perdrez pas les meilleurs talents à cause d'une offre insuffisante d'aide à la relocalisation. Dans cette économie de la recherche d'emploi, aucune entreprise ne peut se permettre de faire l'impasse sur cette incitation d'une importance cruciale.

Au Groupe WHR, nous sommes spécialisés dans l'aide à nos clients pour trouver le bon candidat et aider cet employé à se sentir chez lui dans son nouveau lieu de travail. Alors que de plus en plus de travailleurs se déplacent pour répondre aux besoins d'une économie mondiale en pleine croissance, la dernière chose dont ils devraient se préoccuper est de savoir comment ils vont transporter leurs affaires de leur ancienne maison à la nouvelle. Comment pouvons-nous vous aider à trouver et à relocaliser votre prochain employé ?

Pour plus d'informations sur la façon dont le Groupe WHR peut faire passer votre programme de relocalisation au niveau supérieur, appelez-nous au 800-523-3318 ou envoyez-nous un courriel à contactus@whrg.com.