Une communication fréquente est essentielle à la réussite de la réinstallation, tant pour l'employé que pour votre entreprise. En anticipant et en reconnaissant les préoccupations de l'employé, vous serez mieux préparé à apaiser ces inquiétudes et à faire en sorte que la relocalisation se déroule dans la bonne direction.
Voici cinq des préoccupations les plus courantes des employés en matière de délocalisation et comment vous pouvez les atténuer :
1. Que se passe-t-il si je ne trouve pas d'endroit pour vivre ?
Les États-Unis connaissent actuellement les niveaux d'inventaire les plus bas depuis une génération. Il n'est pas rare de trouver quinze offres à la minute même où une maison est mise sur le marché, ce qui signifie que les acheteurs doivent maintenant payer plus que la valeur du marché pour une maison. Il est fort possible que votre employé vende sa maison en quelques jours et qu'il n'ait pas de nouvelle maison où emménager.
Comment vous pouvez aider : Le choix du moment est essentiel. Il est important de donner à vos employés le temps dont ils ont besoin pour trouver un nouveau logement et effectuer le déménagement. Votre société de gestion de la relocalisation (RMC) doit fournir des agents immobiliers qualifiés qui comprennent le processus de relocalisation et les délais associés à ces déménagements.
Toutefois, si vous avez besoin de votre employé dans le nouveau lieu rapidement, proposez-lui un logement d'entreprise temporaire. De cette façon, il peut être assuré d'avoir un endroit où rester pendant qu'il poursuit sa recherche d'un nouveau logement.
2. Que faire si notre famille ne peut pas déménager tout de suite ?
Les employés et leurs familles ont souvent des obligations qu'ils doivent remplir avant de déménager pour leur nouveau poste. Ils peuvent vouloir que leurs enfants terminent l'année scolaire, avoir un membre de la famille malade ou un partenaire qui a sa propre carrière. Quelle que soit la raison, il est essentiel que vous et votre employé communiquiez vos échéances. Vous pouvez rendre le changement plus facile ou plus difficile selon la façon dont vous communiquez les délais et les attentes.
Comment vous pouvez aider : En discutant régulièrement des besoins de votre entreprise et en comprenant la situation de chaque employé, vous augmentez considérablement les chances de conserver vos meilleurs employés. Si la famille doit rester dans l'ancien lieu de travail plus longtemps que prévu, offrez à l'employé un logement temporaire ou prenez en charge les frais de déplacement vers et depuis le nouveau lieu de travail. Il pourra ainsi répondre à vos attentes pour le nouveau poste sans déraciner sa famille avant qu'elle ne soit prête.
3. Que faire si je ne connais personne dans le nouveau lieu de travail ?
Déménager est stressant, mais le fait de ne connaître personne dans le nouvel endroit rend la situation encore plus difficile. Les enfants trouvent particulièrement difficile de s'éloigner de leurs amis, de leur famille et de leur école. Votre employé et sa famille ont construit un réseau bien établi - de leur épicerie préférée à la salle de sport qu'ils fréquentent - il est difficile de les laisser derrière. Ils devront construire un nouveau réseau pour que la relocalisation soit réussie.
Comment vous pouvez aider: Fournissez des informations sur leur nouvelle ville, les quartiers et les écoles. Organisez une orientation dans le quartier pour qu'ils puissent se familiariser avec leur nouvel environnement. Aidez-les à trouver un nouveau gymnase, une garderie ou tout ce dont ils ont besoin pour se sentir chez eux. Il existe des sites Web qui peuvent également être utiles, tels que MeetUp ou Next Door, où ils peuvent trouver d'autres personnes dans la région ayant des intérêts similaires.
4. Qu'en est-il de mon conjoint et de mes enfants ?
Selon notre récente étude de référence, 79 % des répondants déclarent que la famille est la raison pour laquelle ils refusent une relocalisation. Leur partenaire a peut-être une carrière. Leurs enfants sont peut-être à l'école et ont leurs propres amis à qui dire au revoir. Ils ont peut-être de la famille sur place. Votre employé ne peut pas se concentrer à 100 % sur son nouveau poste s'il est préoccupé par les besoins de sa famille.
Comment vous pouvez aider : L'aide du conjoint et de la famille est cruciale. En prenant en considération les besoins de la famille, vous montrez à votre employé que vous tenez vraiment à ce que cette expérience soit positive pour lui. Aidez le conjoint/partenaire de votre employé à rédiger un CV et à trouver un nouvel emploi. Aidez-le à trouver une bonne école pour ses enfants. Tout ce que vous pouvez faire pour montrer que vous vous souciez de leur vie personnelle contribuera grandement à réduire leur stress et leurs inquiétudes.
5. Et si je n'ai pas les moyens de vivre dans mon nouveau quartier ?
Faire ses valises et déménager de l'Iowa rural à Manhattan est un choc pour le portefeuille de n'importe qui. Le coût de la vie peut être radicalement différent selon l'endroit d'où vient votre employé et celui où il déménage. L'achat d'une nouvelle maison ou la location d'un appartement peut être difficile en raison des coûts initiaux tels que les dépôts de garantie, les frais de recherche et les acomptes. Le coût des maisons, des taxes et même de l'épicerie peut être considérablement plus élevé que ce à quoi vos employés sont habitués.
Comment vous pouvez aider : Offrez à votre employé une indemnité de cherté de vie (COLA) ou une aide au différentiel d'hypothèque. Ces deux options permettent à vos employés de s'adapter au coût du nouveau site. De nombreuses entreprises choisissent de réduire progressivement ces avantages au cours de quelques années. Vous pouvez rendre la transition vers une nouvelle ville moins coûteuse et plus abordable pour vos meilleurs employés.
