Si vous deviez considérer les principales priorités de votre organisation, quelles seraient-elles ? Il est fort probable que le recrutement de travailleurs talentueux figure en tête de votre liste. Et pour cause, pour la plupart des entreprises, embaucher et garder les meilleurs éléments est le moyen le plus sûr d'atteindre leurs objectifs organisationnels et leur croissance future.
La question est : comment s'y prendre ?
L'astuce consiste à offrir des avantages que les employés d'aujourd'hui veulent. La même enquête de Metlife a révélé que les avantages sociaux étaient un facteur clé du bonheur au travail - à condition qu'ils soient personnalisés pour répondre aux besoins des employés. Les auteurs recommandent aux employeurs de proposer un programme d'avantages sociaux dans lequel "les employés ont la possibilité de constituer des ensembles personnalisés en fonction de leurs besoins individuels et qui peuvent être modifiés au fur et à mesure de l'évolution de ces besoins."
Notre site Étude sur la mobilité mondiale et les repères culturels a révélé que l'un des domaines où une approche plus souple et personnalisée pourrait porter ses fruits en matière de recrutement et de fidélisation est le programme de relocalisation. Nous avons appris que si 87 % des personnes interrogées pensent que leur programme de relocalisation est axé sur la satisfaction des employés, seulement 28 % d'entre elles qualifieraient leur programme de flexible ("s'adaptant facilement aux besoins"). Bien qu'il y ait de nombreuses raisons de préférer la cohérence à la flexibilité, notamment la facilité d'administration et la stabilité des coûts, le fait de donner aux employés un plus grand choix en matière d'avantages liés à la réinstallation peut contribuer à les rendre plus heureux et plus engagés.
Voici quelques réflexions sur la création d'un programme de relocalisation plus souple :
Connaissez vos options.
Une relocalisation ne se limite pas à l'appel d'un camion de déménagement. Qu'il s'agisse de la recherche d'un logement, de l'aide à la conclusion d'un contrat de location ou d'un prêt hypothécaire, ou encore de la relocalisation de l'animal domestique adoré de la famille, vous disposez d'un large éventail d'options pour élaborer un programme de relocalisation complet. Et nous avons appris que les choix pertinents sont particulièrement importants si vous travaillez avec un budget strict.
N'ayez pas peur de demander.
Selon l'enquête de Willis Towers Watson mentionnée ci-dessus, 97 % des employés préfèrent choisir leurs propres avantages plutôt que de voir leur employeur choisir pour eux. Plutôt que de présumer des avantages à offrir, pourquoi ne pas sonder vos employés concernés et leur demander ? Les réponses pourraient vous surprendre, surtout si votre personnel est jeune ou international.
Tirez des enseignements des données.
Examinez de plus près vos déménagements passés, à la fois récemment et dans le temps. Voyez-vous des tendances se dessiner ? Quels avantages vos employés choisissent-ils le plus ? Parmi ceux qu'ils ne choisissent pas, est-ce parce que l'avantage ne correspond pas à leurs besoins ou parce qu'ils ne comprennent pas l'offre ? Y a-t-il des problèmes qui reviennent sans cesse dans les différentes relocalisations et que vous pouvez éviter ?
Soyez conscient de votre concurrence.
Tout comme vous le faites pour le principal domaine d'activité de votre entreprise, il est bon de connaître ce que font vos concurrents. En vous renseignant sur ce que proposent les autres entreprises de votre secteur, vous pouvez déterminer où se trouvent les lignes directrices - et où vous pouvez ajouter une valeur supplémentaire. Si vous savez à la fois ce que vos concurrents offrent et ce que vos employés souhaitent le plus grâce aux enquêtes internes, vous pouvez vraiment vous concentrer sur la création d'un programme de réinstallation qui offre une valeur maximale.
Pour tirer le meilleur parti de votre programme de réinstallation, vos employés doivent savoir de quoi il s'agit et comment ils peuvent l'utiliser. Non seulement plus de personnes profiteront de vos avantages en matière de relocalisation, mais même ceux qui ne le font pas comprendront l'investissement que votre organisation fait dans leur bien-être. Veillez à ce que vos recruteurs puissent également parler de la valeur de votre programme.
Le point le plus important dans l'évaluation de tout régime d'avantages sociaux - qu'il s'agisse de délocalisation ou autre - est que vos employés sont votre actif le plus important. Quelle que soit la décision que vous prenez en matière d'avantages sociaux, veillez à ce que vos employés et leurs familles soient traités avec empathie et réactivité. Cela ne signifie pas qu'il faille faire un trou dans le budget de votre entreprise. Veillez simplement à ce que vos choix en matière d'avantages sociaux liés à la réinstallation soient tous axés sur la même chose : aider vos employés et leurs familles à être dans la meilleure position possible pour réussir.
Si vous envisagez de réorganiser le programme de relocalisation de votre entreprise, nous disposons d'outils gratuits pour vous aider à commencer, de estimation des coûts de réinstallation à élaboration d'un programme axé sur les avantages sociaux. Si vous avez des questions en cours de route, n'hésitez pas à nous contacter. contactez-nous car nous serons heureux de vous aider.