Trouver la bonne personne pour un poste à pourvoir peut s'avérer difficile, surtout sur le marché du travail actuel. Proposer des missions internationales peut être un outil puissant pour retenir (et attirer) les meilleurs talents.

Les employés qui ont la possibilité de travailler à l'étranger se sentent plus valorisés et motivés, ce qui se traduit par des niveaux plus élevés d'engagement et de loyauté. En outre, les missions internationales peuvent être considérées comme une évolution de carrière prestigieuse, ce qui peut attirer des candidats de haut niveau et renforcer la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur de choix.

Les complexités d'un déménagement international se sont intensifiées ces dernières années. Au-delà de l'augmentation de salaire, de la prise en charge des frais de réinstallation ou de la recherche d'un nouveau logement, il est essentiel de répondre aux besoins plus larges des expatriés et de leurs familles.

Dans l'environnement de travail dynamique d'aujourd'hui, les missions peuvent rapidement déraper si elles ne sont pas gérées en mettant l'accent sur la flexibilité, l'intégration culturelle et le bien-être général de l'employé. 

C'est pourquoi il est important de comprendre les avantages et les inconvénients des types de missions d'expatriation les plus courants : les missions de longue durée, les missions de courte durée et les voyages d'affaires de longue durée.

Avantages et inconvénients des trois types de missions d'expatriation : à long terme, à court terme et pour un voyage d'affaires prolongé

Certaines entreprises peuvent choisir de n'utiliser qu'un seul type d'affectation ou d'inclure plusieurs options différentes, en fonction de l'employé et du poste à pourvoir. Quoi qu'il en soit, trouver le meilleur programme d'expatriation pour votre entreprise et votre employé garantira la réussite à long terme de l'un et de l'autre.

Affectation d'un expatrié de longue durée (LTA)

Une affectation de longue durée (ALD) désigne le déplacement d'un employé de son pays d'origine pour travailler dans un pays étranger pendant une période prolongée, généralement comprise entre un et cinq ans ou plus. Contrairement aux missions de courte durée (STA), qui peuvent ne durer que quelques mois, les LTA impliquent un engagement plus profond et nécessitent souvent des ajustements personnels et professionnels importants pour l'employé expatrié.

Au cours d'un LTA, l'employé est censé s'intégrer pleinement dans l'environnement de travail local, en assumant souvent des rôles clés qui contribuent aux objectifs stratégiques de l'entreprise dans le pays d'accueil. Il peut s'agir de tâches telles que la mise en place de nouvelles opérations, la direction d'une équipe locale, la mise en œuvre de stratégies d'entreprise ou la facilitation du transfert de connaissances entre le bureau d'origine et le bureau d'accueil.

L'une des choses les plus importantes à noter est que ce type d'affectation n'est pas un transfert permanent ; l'employé a l'intention de retourner dans son pays d'origine une fois l'affectation de longue durée terminée.

Affectation à long terme Envoi en conteneur d'articles ménagers

Pros_Checkmark vertLes avantages d'une mission d'expatriation de longue durée

Les LTA offrent aux employés une occasion unique de développer leurs compétences en matière de leadership dans un contexte mondial.

En les exposant à des marchés, des cultures et des pratiques commerciales différents, les entreprises peuvent former de futurs dirigeants capables de s'adapter, sensibilisés à la culture et capables de gérer des équipes diverses. Ces expériences mondiales sont inestimables pour former des cadres capables de conduire la stratégie internationale de l'entreprise.

Les employés expatriés servent souvent de lien vital entre le siège et le bureau du pays d'accueil, en veillant à ce que les stratégies globales de l'entreprise soient effectivement mises en œuvre au niveau local. Dans le passé, il était important d'inculquer la culture de la société mère à l'entité étrangère et de contribuer à la croissance du chiffre d'affaires dans le pays d'accueil.

Aujourd'hui, c'est toujours le cas, mais l'inverse est également vrai. Les travailleurs d'outre-mer sont déployés dans le pays d'origine ou dans d'autres pays pour acquérir de l'expérience, transférer des connaissances et mener à bien des projets spécifiques.

 

Con-Red-Checkmark Les inconvénients d'une expatriation de longue durée

L'un des plus grands défis des missions d'expatriation de longue durée est la pression potentielle sur la vie personnelle et familiale. L'installation dans un pays étranger peut perturber l'éducation des enfants, créer des difficultés pour la carrière du conjoint et entraîner un sentiment d'isolement dû aux différences culturelles et à l'éloignement de la famille élargie et des amis.

Tous les accords à long terme ne sont pas couronnés de succès. Si l'employé expatrié ne s'adapte pas à son nouvel environnement ou si des problèmes personnels surviennent, l'expatriation peut devoir être interrompue, ce qui entraîne des coûts importants. Les coûts sont extrêmement élevés pour les missions d'expatriation et de nombreuses entreprises n'examinent pas correctement la personne à qui elles proposent la mission.

Il existe des avantages, notamment des évaluations de candidats et des services de pré-décision conçus pour évaluer la capacité de la personne à s'épanouir dans un lieu "étranger" et à s'adapter sur le plan culturel. En outre, de nombreuses entreprises renoncent à la formation culturelle et linguistique, qui est essentielle pour jeter les bases d'une transition réussie. Des choses aussi simples que la manière de mener une réunion d'affaires ou d'apprendre les normes de distribution d'une carte de visite ne sont que quelques-unes des normes sociales subtiles qui garantiront le succès. Malheureusement, de nombreuses entreprises choisissent de ne pas faire cet investissement ou n'en connaissent pas l'importance.

Il existe également d'innombrables exigences en matière de conformité et, sans l'aide d'une société de relocalisation, il peut être difficile de s'y retrouver. De nombreuses entreprises ont choisi une autre voie : les missions d'expatriation de courte durée.

 

 

Mission d'expatriation de courte durée (STA)

Une mission de courte durée (MCD) désigne généralement un contrat de travail temporaire dans le cadre duquel un employé est transféré dans un pays étranger pour une période limitée, généralement comprise entre quelques mois et un an. Contrairement aux affectations de longue durée (ALD), qui impliquent souvent des changements de vie importants tels que le déménagement de la famille et la planification à long terme, les affectations de courte durée sont davantage axées sur des projets spécifiques, le développement des compétences ou la satisfaction des besoins immédiats de l'entreprise. Les STA peuvent offrir une grande flexibilité et moins d'engagement, mais moins de fluidité et d'assurance.

De nombreuses entreprises n'autorisent pas la famille à accompagner l'employé lors de ces séjours temporaires, mais proposent d'autres options telles que des retours plus fréquents à la maison, des logements meublés, des indemnités journalières, des allocations de voyage, etc.

Les sociétés de gestion de la relocalisation, comme WHR Global, peuvent aider à gérer les expatriés à court terme et fournir la structure et les avantages offerts à ce groupe d'employés.

Mission d'expatriation de courte durée avec petit envoi d'articles

Pros_Checkmark vert Les avantages d'une mission d'expatriation de courte durée

Les problèmes d'insatisfaction et de mal du pays sont devenus évidents avec les déménagements à long terme, de sorte que les engagements à court terme à l'étranger ont été développés comme une alternative à l'enracinement et au déménagement des familles à travers le monde pour des périodes prolongées. Les missions de courte durée entraînent moins de perturbations personnelles et professionnelles pour les employés. Les membres de la famille restent souvent dans le pays d'origine, ce qui minimise l'impact sur la scolarité, la carrière et les réseaux sociaux.

Du point de vue de votre entreprise, une courte durée coûte généralement moins cher au départ et vous donne plus de flexibilité pour développer une main-d'œuvre mobile et internationale. En outre, les conséquences de l'imposition des personnes à l'étranger peuvent être gérées efficacement, ce qui réduit considérablement le coût de l'expatriation.

Enfin, le nombre de candidats volontaires augmente inévitablement puisqu'il s'agit d'une mission d'expatriation de courte durée, ce qui réduit l'impact potentiel sur les familles et les ramifications financières.

Con-Red-Checkmark Les inconvénients d'une expatriation de courte durée

Les inconvénients des missions d'expatriation de courte durée sont liés à la nécessité d'assurer la rotation d'un personnel varié, ce qui exige davantage de temps de planification et d'administration pour toutes les parties concernées.

Il existe un compromis entre une série de missions à court terme et une seule mission à long terme. Ce qui fonctionne pour votre entreprise peut ne pas fonctionner pour d'autres.

Ces affectations permettent aux entreprises d'exploiter efficacement les talents mondiaux tout en offrant à leurs employés une expérience internationale et des possibilités d'évolution professionnelle sans l'engagement prolongé d'un déménagement permanent.

Voyageur d'affaires prolongé (EBT)

Un programme "Extended Business Traveler" (EBT) est un cadre structuré conçu pour gérer les employés qui voyagent fréquemment à l'étranger pour des raisons professionnelles sur des périodes prolongées, allant généralement de quelques semaines à quelques mois.

Contrairement aux missions d'expatriation traditionnelles, les programmes EBT s'adressent aux employés qui restent officiellement basés dans leur pays d'origine mais qui passent beaucoup de temps à travailler à l'étranger. Ces programmes sont de plus en plus populaires dans les entreprises internationales, car ils permettent une flexibilité et un déploiement rapide des talents au-delà des frontières, sans qu'il soit nécessaire de procéder à une relocalisation complète.

En règle générale, ces employés ne sont pas en mission officielle ; toutefois, il convient de tenir compte de certaines considérations fiscales et d'immigration lorsque l'on envoie quelqu'un en voyage d'affaires prolongé.

Voyageur d'affaires prolongé

Pro_Checkmark vert Les avantages d'un voyageur d'affaires prolongé

Les programmes EBT permettent aux entreprises de déployer rapidement et efficacement des talents sur plusieurs sites sans s'engager dans des délocalisations à long terme. Cette flexibilité est idéale pour répondre aux besoins à court terme de l'entreprise, au lancement de projets ou aux demandes des clients. Pour toutes les personnes concernées, les voyages d'affaires entraînent tout simplement moins de perturbations.

Votre personnel a beaucoup plus de contrôle sur la manière dont il exécute ses tâches et vous n'avez pas à affecter en permanence des ressources à un site étranger.

Con-Red-Checkmark Les inconvénients d'un voyageur d'affaires prolongé

Les exigences en matière de visa de travail varient considérablement d'un pays à l'autre et peuvent être influencées par les lieux d'origine et d'accueil concernés.

Dans certains cas, un travailleur peut entrer dans le pays avec un permis de travail dérogatoire, mais dans d'autres pays, il peut être illégal d'effectuer une seule tâche sans disposer des visas de travail appropriés.

Conclusion

La façon dont les entreprises gèrent les missions des expatriés a changé dans ce monde post-pandémique. Les politiques d'immigration en constante évolution, les restrictions de voyage imprévisibles et l'augmentation des coûts rendent la gestion de ces missions plus difficile que jamais.

Quel que soit le type d'affectation envisagé, chaque type d'expatriation présente des avantages et des inconvénients. Chaque entreprise doit déterminer ce qui est optimal pour son personnel et les besoins de l'entreprise nécessitant ces affectations. Laissez les experts de WHR Global guider vos employés et votre entreprise dans ce type de décisions et de mises en œuvre.

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