Qu'est-ce qu'un programme de vente de maisons avec option de valeur pour l'acheteur (OVB) ?

Dans le cadre d'un BM, la société de gestion de la relocation (SGR) commande deux évaluations de la maison et fait simplement la moyenne des deux pour déterminer une offre garantie.
Par exemple, la société de gestion de la relocation (SGR) commande deux évaluations de la maison et fait la moyenne des deux pour déterminer une offre garantie :

• L'évaluateur A évalue la maison d'un employé qui déménage à 330 000 $.
• L'évaluateur B évalue la même maison à 335 000 $.
• 332 500 dollars sont considérés comme le "GBO".

L'employé qui déménage accepte alors l'offre de 332 500 $ et s'installe dans son nouveau lieu de travail, sans être encombré par son ancien logement. À son tour, le CMR vend la propriété sur le marché libre
, et l'employeur doit payer toutes les dépenses immobilières associées à la conclusion de la vente.

L'employeur peut considérer les frais de vente du logement comme des "dépenses professionnelles", de sorte qu'aucune de ces dépenses n'est considérée comme un revenu pour l'employé (aux fins de l'impôt fédéral).
Ce processus est validé par l'IRS dans le Revenue Ruling (2005-74), qui traite spécifiquement de ce type de programme de vente du logement.

Essentiellement, Le programme BVO est très similaire au programme GBO, à l'exception du fait que, dans le cadre d'un programme de vente de maison BVO, aucune évaluation n'est effectuée. L'offre de rachat est basée sur une offre de marché équitable reçue par l'employé de la part d'un acheteur tiers qualifié. Dans le cadre du programme BVO, l'employé est responsable de la mise en vente de son logement et reçoit une aide à la commercialisation de la part du CMR.

Une fois que le contrat est jugé valide, le CMR propose d'acheter le logement à l'employé à un prix basé sur le prix de vente externe, et l'employé reçoit un financement de son capital basé sur ce montant. Le CMR conclut un nouveau contrat de vente avec le courtier du salarié et procède à la clôture de la transaction avec l'acheteur extérieur en respectant toutes les conditions convenues. Tous les frais liés à la vente du logement sont traités de la même manière que dans le cadre d'un programme GBO.

Le programme de vente de logements BVO offre tous les avantages fiscaux à l'employeur et à l'employé. Toutefois, il incombe à l'employé de trouver un acheteur extérieur prêt, désireux et capable d'acheter la propriété à sa juste valeur marchande.

• • Économies d'impôts : Un programme BVO bien structuré et conforme aux exigences de l'IRS permet de réaliser d'importantes économies d'impôts qui profitent aussi bien aux employés qu'aux employeurs.
  • Risque minimisé pour les employés : Les employés évitent le risque financier et le stress de devoir supporter deux hypothèques s'ils doivent déménager avant que leur maison ne soit vendue.
  • Déménagement accéléré : Les employés peuvent s'installer plus rapidement dans leur nouveau lieu de travail, sachant que la vente de leur logement est gérée.
  • Rentabilité pour les employeurs : Les employeurs peuvent gérer plus efficacement les coûts de relocalisation et contribuer à maintenir la productivité de leurs employés en réduisant le stress et la charge financière associés à la vente d'une maison.

• Frais d'entiercement
• Concessions du vendeur
• Réparations
• Inspections
• Divers

Le programme de vente de logements par option de valeur pour l'acheteur est un outil précieux pour les entreprises qui cherchent à soutenir leurs employés qui déménagent. En en aidant au processus de vente du logement, les entreprises peuvent atténuer une source importante de stress pour leurs employés, en assurant une transition plus douce et en améliorant la satisfaction générale au travail.

Pour l'entreprise Cela peut se traduire par des taux de rétention plus élevés, des délocalisations plus réussies et une plus grande capacité à attirer les meilleurs talents.

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