श्रमिकों की कमी
दुनिया भर में, प्रबंधक वैश्विक प्रतिभा की कमी की रिपोर्ट कर रहे हैं, 2016 के एक सर्वेक्षण में 40 प्रतिशत उत्तरदाताओं ने कहा कि उन्होंने 2007 के बाद से इतनी बड़ी चुनौती नहीं देखी है। सर्वेक्षण में यूरोप, मध्य पूर्व, एशिया और अमेरिका के 42,000 से अधिक नियोक्ताओं से पूछा गया कि वे किसकी तलाश कर रहे हैं और उन्हें किन कौशलों की आवश्यकता है।
- लगभग आधी (46 प्रतिशत) एशियाई कम्पनियां नियुक्ति संबंधी कठिनाइयों का सामना कर रही थीं, जबकि यूरोप और मध्य पूर्व में यह आंकड़ा 36 प्रतिशत तथा अमेरिका में 42 प्रतिशत था।
- कुशल व्यापार पदों की मांग सबसे अधिक रही, यह प्रवृत्ति पिछले पांच वर्षों से जारी है। पारंपरिक रूप से कुशल व्यापार उद्योगों के मूल्य के बारे में खराब राय दुनिया भर में बनी हुई है, जिसके कारण कई युवा लोग उन करियर अवसरों से दूर हो जाते हैं। हालाँकि, परस्पर जुड़ी वैश्विक अर्थव्यवस्था ने कई देशों में मजबूत भवन और विनिर्माण उद्योग उत्पन्न किए हैं, जिनमें से कई अपने वर्तमान और भविष्य के अनुबंधों को पूरा करने के लिए समय पर अपने खाली पदों को भरने के लिए संघर्ष करते हैं।
- दूसरे सबसे ज़्यादा मांग वाले कर्मचारी सूचना प्रौद्योगिकी और तकनीकी कर्मचारी हैं। इन उच्च प्रशिक्षित कर्मचारियों की मांग एशिया में सबसे ज़्यादा है, और आईटी नौकरियां अमेरिका में भरने में 10वीं सबसे मुश्किल हैं
- इंजीनियर, ड्राइवर, एकाउंटेंट, मैनेजर
और दुनिया के हर कोने में परिचालन पेशेवरों की अत्यधिक मांग है।
कर्मचारियों की कमी के लिए नवीन भर्ती रणनीतियों की आवश्यकता है
कर्मचारियों की कमी ने कई कंपनियों को अपनी भर्ती रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करने के लिए मजबूर किया है, खासकर अगर वे परंपरागत रूप से हाइपरलोकल या इन-हाउस भर्ती प्रथाओं पर निर्भर थे। हालाँकि, जब कोई "स्थानीय" उम्मीदवार नहीं होते हैं, तो निगमों को यह निर्धारित करना होगा कि उपयुक्त के लिए एक बड़े, संभावित वैश्विक क्षेत्र में कैसे प्रचार किया जाए
कई कंपनियों के लिए, नई नियुक्ति रणनीति के लिए इस बात का गहन विश्लेषण आवश्यक है कि पद से क्या अपेक्षित है और उससे सर्वोत्तम तरीके से कैसे मेल खाया जाए।
- क्या इसके लिए आधारभूत शिक्षा के समान अनुभव की आवश्यकता है या इसके विपरीत?
- क्या कौशल आधार अपेक्षित पद से बिल्कुल मेल खाना चाहिए? या क्या तुलनात्मक कौशल का उपयोग पिछली अपेक्षाओं को बढ़ाने या सुधारने के लिए किया जा सकता है?
- पद के लिए अल्पकालिक, मध्यम और दीर्घकालिक लक्ष्य क्या हैं? क्या इसमें उन्नति के अवसर हैं? क्या अतिरिक्त प्रशिक्षण अपेक्षित होगा या दिया जाएगा? यह विशिष्ट पद कंपनी की उत्तराधिकार योजना या भविष्य की विकास गतिविधियों में किस तरह से कारक है?
विशेषज्ञों का मानना है कि कंपनी की संस्कृति को तुलनात्मक रूप से सुसंस्कृत कर्मचारी के साथ मिलाना सबसे अच्छी रणनीति है, ताकि विफलता की सबसे कम संभावना के साथ सबसे करीबी तालमेल हासिल किया जा सके। यदि कर्मचारी उद्यम के साथ समान व्यावसायिक रूप से प्रासंगिक मानसिकता साझा करता है, तो शिक्षा और कौशल पृष्ठभूमि को काम के अनुरूप बदला जा सकता है।
अंत में, जब भर्ती टीम योग्य उम्मीदवारों की पहचान करती है, जिन्हें पद लेने के लिए स्थानांतरित होना होगा, तो वे कंपनियाँ जो आकर्षक स्थानांतरण प्रोत्साहन प्रदान करती हैं, उन्हें काम पर रखने की अधिक संभावना होती है। WHR समूह अनुसंधान दुनिया भर में ही नहीं, बल्कि अलग-अलग उद्योगों में भी मौजूद सर्वोत्तम स्थानांतरण प्रथाओं और मानकों को खोजता है । इस जानकारी के साथ, आपकी कंपनी को पता चल जाएगा कि उसके स्थानांतरण पैकेज आपके क्षेत्र की किसी भी अन्य कंपनी की तरह ही आकर्षक हैं, इसलिए आप स्थानांतरण सहायता की अपर्याप्त पेशकश के कारण शीर्ष प्रतिभाओं को नहीं खोते हैं। इस नौकरी चाहने वाली अर्थव्यवस्था में, कोई भी कंपनी इस महत्वपूर्ण प्रोत्साहन पर कटौती करने का जोखिम नहीं उठा सकती है।
WHR ग्रुप में, हम अपने ग्राहकों को सही उम्मीदवार खोजने में मदद करने और उस कर्मचारी को अपने नए स्थान पर घर जैसा महसूस कराने में विशेषज्ञ हैं। जैसे-जैसे अधिक कर्मचारी बढ़ती वैश्विक अर्थव्यवस्था की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए स्थानांतरित होते हैं, उन्हें आखिरी बात इस बात की चिंता करनी चाहिए कि वे अपने सामान को पुराने घर से नए घर में कैसे ले जाएँगे। हम आपको अपने अगले कर्मचारी को खोजने और स्थानांतरित करने में कैसे मदद कर सकते हैं?
इस बारे में अधिक जानकारी के लिए कि WHR ग्रुप आपके स्थानांतरण कार्यक्रम को अगले स्तर तक कैसे ले जा सकता है, हमें 800-523-3318 पर कॉल करें या contactus@whrg.com पर ईमेल करें।