De perfecte kandidaat vinden is nog maar het begin. Vervolgens moet je ervoor zorgen dat die persoon klaar is voor de verhuizing, want mislukte verhuizingen kunnen voorkomen en ze zijn kostbaar. Door deze vier risicofactoren te evalueren en aan te pakken, geef je je werknemers meer kans op succes in hun nieuwe functie. Relocation Management Companies (RMC's) kunnen u ook helpen alle details te onderzoeken om uw risico's op wereldwijde mobiliteit te beperken.
Werknemersbeoordeling
Elke werknemer is anders en heeft unieke behoeften. Om te bepalen of uw werknemer een goede match is voor de overplaatsing, wilt u een werknemersbeoordeling uitvoeren. Minimaal moeten de volgende vragen worden gesteld en/of geanalyseerd:
- Beschikt deze werknemer over de vaardigheden die nodig zijn voor de functie?
- Kunnen ze zich aanpassen aan de nieuwe cultuur?
- Hoe zal deze medewerker omgaan met de stress van de nieuwe rol?
- Zijn er unieke overwegingen voor deze werknemer?
Zelfs als er bepaalde problemen opduiken tijdens de personeelsbeoordeling, is dat OK. Je kunt extra steun bieden als dat nodig is. Door met je werknemer te communiceren, help je enorm omdat je duidelijk maakt dat je er bent om hen te steunen bij deze grote verandering in hun leven.
Familiebeoordeling
Gezinnen mogen nooit over het hoofd worden gezien bij het bespreken van een relocatiemogelijkheid met een werknemer, want volgens onze Global Mobility Benchmark Study van 2018 gaf 79% van de bedrijven aan dat familieproblemen de belangrijkste reden zijn waarom werknemers een relocatie afwijzen.
Net zoals elke werknemer uniek is, geldt dat ook voor het gezin. Je wilt een grondige evaluatie uitvoeren en een plan hebben om de familiale problemen die gepaard gaan met een grote werkverplaatsing op te lossen. Familiale uitdagingen kunnen zijn:
- Ongeschikte kinderopvang.
- Kwaliteit en/of beschikbaarheid van onderwijsopties.
- Kinderen hebben moeite om zich aan te passen aan hun nieuwe school en omgeving.
- Onvermogen om taalbarrières te overwinnen.
Daarnaast is het werk van de echtgenoot/partner een belangrijke factor om rekening mee te houden. De partner van een werknemer is de tweede meest voorkomende reden waarom een werknemer een overplaatsing afwijst. In de huidige maatschappij met twee inkomens is dit een belangrijke factor om rekening mee te houden tijdens het planningsproces.
Het zal waarschijnlijk moeilijk zijn voor de partner van je werknemer om een nieuwe baan te vinden in een ander land. Het bieden van professionele ondersteuning aan de echtgeno(o)t(e) draagt in hoge mate bij aan een succesvolle verhuizing.
Gezondheid en gezondheidszorg
Een factor die vaak over het hoofd wordt gezien in het verhuisproces is gezondheid en gezondheidszorg. Voordat een werknemer een opdracht aanneemt, is een gezondheidsonderzoek een must, vooral als de werknemer naar een minder ontwikkeld land verhuist.
- Zijn er familieleden met chronische gezondheidsproblemen of een handicap?
- Heeft het gezin toegang tot pediatrische zorg voor hun kinderen?
- Welke andere zorgbehoeften heeft het gezin op dit moment?
Het is van cruciaal belang om van tevoren te weten of aan de zorgbehoeften van de werknemer en zijn gezin kan worden voldaan. U wilt niet dat uw werknemer in een situatie terechtkomt waarin een gezondheidsprobleem niet kan worden behandeld door medische faciliteiten in zijn nieuwe omgeving of dat hij besluit terug te verhuizen om gezondheidsredenen. Dit brengt hoge kosten met zich mee voor zowel u als uw werknemer.
Kosten van levensonderhoud
Je werknemers voorbereiden op en adviseren over de cultuur en regio waarin ze zullen leven, kan het verschil maken tussen een geslaagde of mislukte overplaatsing. Dit omvat ook het opstellen van verwachtingen over de kosten van levensonderhoud in de stad/het land. Het is belangrijk om uit te zoeken of dit een zorg is voor de werknemer. Als dat zo is, kun je overwegen om een extra vergoeding aan te bieden, zoals een toelage voor de kosten van levensonderhoud (COLA) of een hypotheeksubsidie.
Risico's op het gebied van wereldwijde mobiliteit beheren
Uiteindelijk moeten we niet vergeten dat we mensen en gezinnen verhuizen, allemaal met hun eigen unieke verhaal. Daarom geloven we dat communicatie de sleutel is tot een succesvolle verhuizing. Als je van tevoren alle zorgen van je werknemers kent, kun je ze aanpakken voordat de verhuizing plaatsvindt.
Ons doel is om u te helpen de juiste mensen voor de juiste functies te vinden, zodat u vertrouwen kunt hebben in de investering van uw bedrijf. Door de risicofactoren voor mobiliteit aan te pakken voordat u uw werknemer naar het buitenland of een andere staat stuurt, verkleint u de kans op een mislukte overplaatsing aanzienlijk. Onze klantgerichte aanpak zorgt er ook voor dat alle details worden geregeld voor en tijdens de verhuizing van uw werknemer.