Mencari calon yang sempurna hanyalah permulaan. Anda kemudiannya perlu memastikan orang itu bersedia untuk berpindah, kerana penempatan semula yang gagal boleh berlaku, dan ia memerlukan kos yang tinggi. Dengan menilai dan menangani empat faktor risiko ini, anda akan memberi pekerja anda peluang yang lebih baik untuk berjaya dalam peranan baharu mereka. Syarikat pengurusan penempatan semula (RMC) juga boleh membantu anda memeriksa semua butiran untuk mengehadkan risiko mobiliti global anda.
Penilaian Pekerja
Setiap pekerja adalah berbeza dan mempunyai keperluan yang unik. Untuk menentukan sama ada pekerja anda padanan yang sesuai untuk pemindahan, anda perlu menjalankan penilaian pekerja. Sekurang-kurangnya, soalan berikut harus ditanya dan/atau dianalisis:
- Adakah pekerja ini mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk pekerjaan itu?
- Bolehkah mereka menyesuaikan diri dengan budaya baru?
- Bagaimanakah pekerja ini akan menguruskan tekanan peranan baharu?
- Adakah terdapat sebarang pertimbangan unik untuk pekerja ini?
Walaupun isu tertentu timbul semasa penilaian pekerja, itu tidak mengapa. Anda boleh menawarkan sokongan tambahan mengikut keperluan. Dengan berkomunikasi dengan pekerja anda, anda akan banyak membantu kerana anda akan menjelaskan bahawa anda berada di sana untuk menyokong mereka dengan perubahan besar dalam hidup mereka.
Penilaian Keluarga
Keluarga tidak boleh diabaikan apabila membincangkan peluang penempatan semula dengan pekerja kerana menurut Kajian Penanda Aras Mobiliti Global 2018 kami, 79% syarikat melaporkan kebimbangan keluarga sebagai sebab terbesar pekerja menolak penempatan semula.
Sama seperti setiap pekerja adalah unik, perkara yang sama berlaku untuk keluarga. Anda perlu menjalankan penilaian menyeluruh dan menyediakan rancangan untuk mengurangkan cabaran kekeluargaan yang mengiringi penempatan semula pekerjaan utama. Cabaran keluarga boleh termasuk:
- Penginapan penjagaan kanak-kanak yang tidak mencukupi.
- Kualiti dan/atau ketersediaan pilihan pendidikan.
- Kanak-kanak mengalami kesukaran menyesuaikan diri dengan sekolah dan persekitaran baharu mereka.
- Ketidakupayaan untuk mengatasi halangan bahasa.
Selain itu, pekerjaan pasangan/pasangan merupakan faktor besar yang perlu dipertimbangkan. Rakan kongsi pekerja ialah sebab kedua paling biasa pekerja akan menolak penempatan semula. Dalam masyarakat dwi-pendapatan hari ini, ini merupakan faktor utama yang perlu dipertimbangkan semasa proses perancangan.
Mungkin sukar bagi rakan kongsi pekerja anda untuk mencari pekerjaan baharu di negara lain. Memberi sokongan pasangan pada tahap profesional akan sangat membantu ke arah langkah yang berjaya.
Kesihatan dan Penjagaan Kesihatan
Satu faktor yang sering diabaikan dalam proses penempatan semula ialah penjagaan kesihatan dan kesihatan. Sebelum pekerja mengambil tugasan, penilaian kesihatan adalah satu kemestian, terutamanya jika pekerja itu berpindah ke negara kurang membangun.
- Adakah mana-mana ahli keluarga mempunyai masalah kesihatan kronik atau hilang upaya?
- Adakah keluarga mempunyai akses kepada penjagaan kanak-kanak untuk anak-anak mereka?
- Apakah keperluan penjagaan kesihatan lain yang ada pada keluarga pada masa ini?
Adalah penting untuk mengetahui terlebih dahulu sama ada keperluan penjagaan kesihatan pekerja dan keluarga mereka dapat dipenuhi. Anda tidak mahu pekerja anda berakhir dalam situasi di mana isu kesihatan tidak dapat ditangani oleh kemudahan perubatan dalam persekitaran baharu mereka atau meminta mereka memutuskan untuk berpindah atas sebab kesihatan. Ini datang dengan kos yang tinggi untuk anda dan pekerja anda.
Kos sara hidup
Menyediakan dan memberi kaunseling kepada pekerja anda tentang budaya dan wilayah tempat mereka tinggal boleh membuat semua perbezaan antara pemindahan yang berjaya atau gagal. Ini termasuk menetapkan jangkaan terhadap kos sara hidup bandar/negara . Adalah penting untuk mengetahui sama ada ini membimbangkan pekerja. Jika ya, anda perlu mempertimbangkan untuk menawarkan elaun tambahan, seperti Elaun Kos Sara Hidup (COLA) atau subsidi gadai janji.
Menguruskan risiko mobiliti global
Pada penghujung hari, kita perlu ingat bahawa kita sedang memindahkan orang, keluarga - semuanya dengan cerita unik mereka sendiri. Itulah sebabnya kami percaya komunikasi adalah kunci kepada penempatan semula yang berjaya. Mengetahui semua kebimbangan pekerja anda terlebih dahulu bermakna anda boleh menanganinya sebelum penempatan semula berlaku.
Matlamat kami adalah untuk membantu anda mengenal pasti orang yang sesuai untuk jawatan yang betul, supaya anda boleh berasa yakin dengan pelaburan syarikat anda. Dengan menangani faktor risiko mobiliti sebelum menghantar pekerja anda ke luar negara atau ke negeri lain, anda akan mengurangkan peluang pemindahan yang gagal. Pendekatan berfokuskan pelanggan kami juga memastikan semua butiran diuruskan sebelum dan semasa pekerja anda berpindah.