找到完美的候选人仅仅是一个开始。然后，你必须确保这个人能够接受搬迁，因为失败的搬迁可能发生，而且代价高昂。通过评估和解决这四个风险因素，你会让你的员工在新的岗位上有更好的成功机会。搬迁管理公司（RMCs）也可以帮助你检查所有的细节，以限制你的全球流动风险。
雇员评估
每个员工都是不同的，有独特的需求。为了确定你的员工是否适合转岗，你要进行一次员工评估。至少，应该询问和/或分析以下问题。
- 该员工是否具备工作所需的技能？
- 他们能适应新的文化吗？
- 这位员工将如何处理新角色的压力？
- 对这名雇员是否有任何独特的考虑？
即使在员工评估期间确实出现了某些问题，这也没关系。你可以根据需要提供额外的支持。通过与你的员工沟通，你会有很大的帮助，因为你会清楚地表明你会在他们生活中的这一重大变化中支持他们。
家庭评估
在与员工讨论搬迁机会时，决不能忽视家庭，因为根据我们的2018年全球流动性基准研究，79%的公司报告说家庭问题是员工拒绝搬迁的最大原因。
正如每个员工都是独一无二的，家庭也是如此。你要进行彻底的评估，并制定计划，以减轻伴随重大工作搬迁而来的家庭挑战。家庭方面的挑战可能包括
- 儿童保育设施不足。
- 教育选项的质量和/或可用性。
- 孩子们很难适应新的学校和环境。
- 无法克服语言障碍。
此外，配偶/伴侣就业是一个需要考虑的重要因素。雇员的伴侣是雇员拒绝搬迁的第二个最常见的原因。在当今的双收入社会中，这是规划过程中需要考虑的一个重要因素。
对于你的雇员的伴侣来说，在另一个国家找到新的工作很可能是困难的。在专业层面上提供配偶支持将对成功搬迁大有裨益。
健康和保健
搬迁过程中经常被忽视的一个因素是健康和保健。在员工接受任务之前，健康评估是必须的，特别是如果员工要搬到一个欠发达国家。
- 是否有家庭成员有慢性健康问题或残疾？
- 家庭是否能为其子女提供儿科护理？
- 家庭目前还有什么其他的健康护理需求？
事先了解员工及其家人的医疗保健需求是否能得到满足是至关重要的。你不希望你的员工最终陷入健康问题在新环境中无法得到医疗机构解决的境地，或者让他们因为健康原因决定搬回来。这对你和你的雇员都会带来沉重的代价。
生活成本
让你的员工对他们将要生活的文化和地区做好准备和咨询，可以使他们的转移成功或失败有很大的区别。这包括设定对城市/国家的生活费用的期望。重要的是要弄清楚这是否是员工关心的一个问题。如果是这样，你要考虑提供额外的津贴，如生活费用津贴（COLA）或抵押贷款补贴。
管理全球流动风险
在一天结束时，我们需要记住我们是在搬迁人、家庭--都有他们自己独特的故事。这就是为什么我们相信沟通是成功搬迁的关键。提前了解你的员工的所有关切，意味着你可以在搬迁之前解决这些问题。
我们的目标是帮助你为合适的职位确定合适的人，这样你就可以对你的公司的投资感到放心。通过在派遣员工到海外或另一个州之前解决流动性风险因素，你将大大减少调动失败的机会。我们以客户为中心的方法也确保在你的员工调动之前和期间所有细节都得到管理。