Kerja keras, empati, proaktif dan amanah adalah lebih daripada perkataan deskriptif di WHR Group . Ia adalah nilai teras di mana perniagaan dijalankan. Apabila menilai calon , WHR menggunakan Culture Index ™ untuk mengenal pasti dan mengukur ciri perwatakan . Kami percaya bahawa kata-kata ini bukan sahaja boleh digunakan di pejabat, tetapi ia harus terjalin dalam kehidupan setiap hari pekerja WHR .
Tanggungjawab korporat adalah lebih daripada frasa ringkas di WHR Group dan , bagi kami, masa untuk memberi kembali tidak termasuk untuk satu musim sahaja. Menjadi proaktif dalam memberi kembali adalah tugas yang harus dilaksanakan 365 hari setahun.
Meletakkan Amanah dengan Mayo Clinic
Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif WHR, Roger Thrun, telah didiagnosis dengan kanser empat kali dalam tempoh sebelas tahun yang lalu. Oleh sebab itu, penderitaan kanser pankreas dan gastrousus amat dirasai dalam organisasi yang diasaskannya. Dr. Mark Truty, pakar onkologi pembedahan di kampus Rochester Mayo Clinic , telah berada di sana hampir setiap langkah perjalanan Roger. Selepas menerima rawatan secara langsung, Roger menyedari langkah menakjubkan yang telah Dr. Truty dan pasukannya telah dicapai. Mengetahui bahawa 350 (dan semakin banyak) pesakit telah terjejas secara langsung oleh penyelidikan dan alatan yang disediakan oleh makmal Dr. Truty, Roger menyedari permintaan untuk membantu memastikan makmal itu hidup melalui sumbangan berterusan.
Mengamalkan Empati di Pusat Wanita
Menurut Pusat Sumber Keganasan Seksual Kebangsaan , satu daripada empat wanita di Amerika telah menjadi mangsa keganasan fizikal yang teruk oleh pasangan intim sepanjang hayat mereka dan 91% mangsa rogol dan serangan seksual adalah wanita. Keganasan Rumah Tangga ialah jenayah senyap yang sering tidak diperkatakan dan mungkin lebih dekat daripada yang difikirkan oleh kebanyakan orang. Pusat Wanita Waukesha ialah sebuah agensi perkhidmatan manusia bebas dan bukan untung yang diasaskan pada tahun 1977, yang misinya adalah untuk menyediakan keselamatan, tempat tinggal dan sokongan untuk memperkasakan semua yang terjejas oleh penderaan rumah tangga, keganasan seksual, penderaan kanak-kanak dan pemerdagangan. Pusat ini adalah satu keperluan kepada komuniti yang secara aktif membantu mereka melarikan diri daripada hubungan toksik dan membantu mereka untuk bergerak ke hadapan untuk masa depan yang lebih baik. Walaupun agak mustahil untuk membayangkan apa yang dilalui mangsa, kami melakukan yang terbaik untuk menyokong perkhidmatan dan alatan yang berpotensi untuk membantu mangsa terus maju. Sebagai tambahan kepada pemberian tetap kami, tahun ini WHR akan menyumbangkan hadiah kepada orang dewasa, remaja, dan kanak-kanak yang berkhidmat oleh Pusat untuk di bawah pokok percutian. Kami berharap dapat menyebarkan kehangatan dan kegembiraan musim cuti kepada mereka yang sering menghadapi ketidakpastian.
Menunjukkan Kerja Keras di Sekolah St. Marcus Lutheran
Di Milwaukee, 80% pelajar di 96 sekolah berasal dari rumah berpendapatan rendah. Sekolah-sekolah ini memberi perkhidmatan kepada kira-kira 30,000 pelajar dan antaranya ialah Sekolah St. Marcus Lutheran . Pada masa lalu, St. Marcus telah mengalami kejatuhan yang besar dan kadar enrolmen yang rendah – terdapat hanya 54 pelajar pada tahun 1998. Pada tahun 2002, Pengetua Kole Knueppel menelefon rakan Henry Tyson dengan harapan kami akan menjadi Naib Pengetua di St. Marcus. Tyson mempunyai latar belakang yang kukuh dalam kerja dermawan dan mempunyai semangat untuk membantu orang di sekelilingnya. Memandangkan St. Marcus ialah sekolah 80/80 dengan kurang daripada 100 pelajar, Tyson melihat ini sebagai peluang di tingkat bawah untuk membantu mengubah kehidupan. Hari ini, terdapat lebih 1,000 pelajar dengan dua kampus yang menempatkan pelajar gred K3-8, dengan matlamat untuk menyediakan pelajar ke sekolah menengah sambil membentuk pemimpin untuk masyarakat. Perkongsian antara Sekolah St. Marcus Lutheran dan Kumpulan WHR masih muda dan terdapat banyak keseronokan untuk melihat kedua-dua hubungan dan sekolah berkembang.
Walaupun ketiga-tiga punca ini mungkin berbeza jauh, mereka juga mempunyai satu persamaan: terdapat kesan yang boleh disaksikan dan langsung dibuat dengan sumbangan dan sumbangan lain. WHR tahu dengan tepat ke mana wang pergi dan perbezaan sedang dibuat. Kami berbangga untuk menyokong ini dan banyak organisasi lain.