Een recent onderzoek uitgevoerd door IBIS Wereld stelt dat de werknemersverhuizingsindustrie in de afgelopen vijf jaar een groei heeft doorgemaakt van $13,9 miljard, wat neerkomt op 0,4 procent per jaar. Aangenomen wordt dat de impuls voor deze groei te danken is aan de stijgende economie en bedrijfswinsten. De andere factor die de Employee Relocation Industry een impuls heeft gegeven, is de positieve trend op de huizenmarkt in de afgelopen jaren. Een aanzienlijk deel van de omzet van de relocatie-industrie wordt gegenereerd uit de vastgoedmarkt.
Als gevolg hiervan concludeerde het onderzoek dat alleen al in 2021 de groei van de economie en de huizenprijsindex waarschijnlijk hebben bijgedragen aan een stijging van ongeveer 7,8 procent in de relocatie-industrie voor werknemers. Helaas kwam deze verbetering op een moment dat de industrie enorm wordt getroffen door de COVID-19 pandemie.
Terwijl sommige werknemers weigerden te verhuizen vanwege gezondheidsproblemen, en met een drastisch verlies van werkgelegenheid in delen van 2020 en 2021, leed de Employee Relocation Industry hieronder. Maar nu het werkleven weer normaal wordt, trekt de verhuizing van werknemers weer aan. Bovendien, met de nieuwe trend van de Grote Ontslagzijn bedrijven en werkgevers op zoek naar talent buiten de eigen landsgrenzen. De stimulans voor talent houdt hier echter niet op. De bestaande werknemers kunnen verticaal of horizontaal binnen het bedrijf stijgen om ervoor te zorgen dat ze behouden blijven.
In een dergelijk scenario, waarin onroerend goed een belangrijke rol speelt bij een verhuizing, moeten we kijken wat de gevolgen zijn voor een werknemer. In veel situaties moet de werknemer een huis verkopen voor de verhuizing en/of een nieuw huis kopen op de nieuwe locatie. In dit artikel onderzoeken we welke effecten vastgoed heeft op de verhuizing van een werknemer en hoe een werkgever kan helpen.
Perspectief van een werknemer
Voor veel werknemers is het kopen en/of verkopen van hun huis cruciaal voor hun relocatie, dus inzicht in hun ervaring zou de werkgever helpen zich voor te bereiden en een beter relocatieresultaat te bieden.
Lage voorraad en hoge prijzen
In het hele land hebben veel huizenkopers moeite met aankopen vanwege de recordhoge prijzen op de vastgoedmarkt. Hoewel dat goed is voor een werknemer die zijn huis verkoopt voor een verhuizing, is er nog een ander probleem. Wanneer dezelfde werknemer een huis zoekt op zijn nieuwe bestemming, kijkt hij naar een prijs die hoger kan zijn dan verwacht. Ze kunnen zich ook in de situatie bevinden dat ze meerdere biedingen mislopen of dat ze zich gehaast voelen om een te dure woning te kopen. In zo'n situatie zijn er manieren waarop de werkgever de verhuizende werknemer kan helpen.
Werkgever kan helpen om een werknemer te herplaatsen
Als je je nog steeds afvraagt waarom er een relocatieprogramma zou moeten zijn voor de huidige vastgoedmarkt, dan is het antwoord eenvoudig. Het laatste wat je zou willen is dat je werknemer je bedrijf verlaat vanwege een moeilijke ervaring bij het kopen van een huis. Bovendien kunt u zonder een mobiliteits- of relocatieprogramma meer geld verliezen. U kunt bijvoorbeeld tijd verliezen als de werknemer wordt overboden door anderen voor een nieuwe woning, waardoor de verhuizing vertraging oploopt. Je zou ook meer uitzonderingsaanvragen kunnen krijgen, bijvoorbeeld als de persoon verhuist naar een dure vastgoedmarkt.
Dus hoe kan een werkgever een werknemer helpen met het relocatieprogramma?
Uitbreiding van de voordelen voor bedrijfshuisvesting
Als je er nog geen hebt, moet je je werknemer huisvestingsvoordelen bieden. Als je het voordeel al hebt, is het tijd om het te verlengen. Bedrijfshuisvesting biedt de overgeplaatste werknemer een kort verblijf in een volledig gemeubileerde accommodatie totdat hij of zij een nieuwe plek heeft gevonden om zich thuis te voelen. Maar dit verblijf kan niet voor onbepaalde tijd zijn. Nu verhuizende werknemers het moeilijk hebben om een huis te vinden in deze vastgoedmarkt, zou een verlenging van het verblijf een optie moeten zijn als de werknemer hierom vraagt.
De tijdlijn verlengen
De dure vastgoedmarkt, met vertraagde sluitingen, reisverboden en de introductie van een luchtbel als gevolg van de pandemie zorgden ervoor dat werknemers niet binnen de gestelde tijd gebruik konden maken van het relocatiebeleid. Als gevolg daarvan slaagden sommige mensen er niet in om binnen de vereiste tijd te verhuizen en moesten ze afzien van de voordelen. Werkgevers moeten hun bestaande relocatiebeleid evalueren. Werkgevers moeten nagaan op welke gebieden ze de termijnen kunnen verlengen en voordelen kunnen bieden aan de overgeplaatste werknemer, vooral als het gaat om onroerend goed.
Laatste woorden
Een van de beste manieren om een hulpprogramma voor werknemers bij overplaatsing uit te voeren, is door samen te werken met een ervaren verhuismanagementbedrijf (RMC). Een RMC kan uw werknemers helpen met de verhuizing, het vinden van het juiste huis en de vele andere stappen die nodig zijn bij de verhuizing van een werknemer. Een RMC kan ook een kosteneffectief relocatiebeleid opstellen dat tegemoet komt aan de behoeften van de overgeplaatste personen en tegelijkertijd uw bedrijf geld bespaart.