最近由 IBIS World指出，在过去的五年中，雇员异地安置行业增长了 139 亿美元，年增长率为 0.4%。据认为，这一增长的动力来自于经济和企业利润的增长。另一个推动雇员异地安置行业发展的因素是住房市场在过去几年中的积极趋势。雇员异地安置行业收入的很大一部分来自房地产市场。
因此，研究得出结论，仅在 2021 年，经济和房价指数的增长就可能促使雇员异地安置行业增长约 7.8%。不幸的是，这一增长是在该行业因 COVID-19 大流行而受到巨大影响的时候出现的。
一些员工因健康问题拒绝搬迁，加上 2020 年和 2021 年部分地区的就业机会锐减，员工搬迁行业受到了影响。但随着工作和生活恢复正常，员工异地安置正在回暖。此外，随着 大辞职的新趋势下，公司和雇主都希望招聘到国内以外的人才。然而，对人才的激励并不止于此。现有员工可以在公司内部纵向或横向晋升，以确保留住他们。
在这种情况下，房地产在搬迁中扮演着重要角色，我们需要了解它对员工的影响。在许多情况下，员工需要在搬迁前出售房产和/或在新地点购买新房产。在本文中，我们将探讨房地产对员工搬迁的影响以及雇主如何提供帮助。
员工视角
对许多员工来说，买房和/或卖房是搬迁的关键，因此了解他们的经历有助于雇主做好准备，提供更好的搬迁结果。
低库存和高价格
在全国范围内，由于房地产市场价格屡创新高，许多购房者都面临着购房困难。虽然这对任何因搬迁而卖房的员工来说都是个好兆头，但还有另一个问题。当同一员工在新的目的地寻找房子时，他们看到的价格可能比预期的要高。他们也可能会在多次竞标中落败，或者他们可能会觉得急于购买价格过高的房产。在这种情况下，雇主可以采取一些方法来帮助即将搬迁的员工。
雇主可以帮助员工搬迁
如果您还在想为什么要针对当前的房地产市场制定搬迁计划，答案很简单。您最不希望员工因为艰难的购房经历而离开公司。此外，如果没有流动性或重新安置计划，您将损失更多的金钱。例如，如果员工在购买新房时出价比其他人高，从而延误了他们的搬迁时间，你可能会损失时间。您还可能会收到更多的例外请求，例如，如果员工要搬到昂贵的房地产市场。
那么，雇主如何帮助员工完成搬迁计划呢？
扩大企业住房福利
如果你还没有这样的福利，你应该为你的员工提供企业住房福利。如果你已经有了这种福利，那么现在是时候延长这种福利的时间了。企业住房为调职人员提供短期住宿，在他们找到新家之前，住宿设施一应俱全。但这种住宿不能是无限期的。在目前的房地产市场上，重新安置的员工很难找到房子，因此，如果员工提出申请，延长逗留时间应该是一种选择。
延长时间线
由于房地产市场价格高昂，加上圈地延迟、旅行禁令以及大流行病导致的空气泡沫，员工未能在规定时间内利用搬迁政策。因此，一些人未能在规定时间内搬迁，不得不放弃福利。雇主应评估现有的搬迁政策。雇主的当务之急是确定在哪些方面可以延长时限并为搬迁员工提供福利，主要是在房地产方面。
最后的话
执行员工搬迁援助计划的最佳方式之一是与经验丰富的 迁居管理公司 (RMC) 合作。.迁居管理公司可以帮助您的员工搬迁、寻找合适的房子/办理过户手续，以及员工迁居过程中所需的许多其他步骤。迁居管理公司还可以设计一套经济有效的迁居政策，既能满足调职人员的需求，又能为贵公司节省开支。