आईबीआईएस वर्ल्ड द्वारा हाल ही में किए गए एक अध्ययन में कहा गया है कि पिछले पांच वर्षों में, कर्मचारी पुनर्वास उद्योग में 13.9 बिलियन डॉलर की वृद्धि हुई है, जो सालाना 0.4 प्रतिशत है। ऐसा माना जाता है कि इस वृद्धि के लिए प्रेरणा बढ़ती अर्थव्यवस्था और कॉर्पोरेट लाभ के कारण है। कर्मचारी पुनर्वास उद्योग को बढ़ावा देने वाला दूसरा कारक पिछले कुछ वर्षों में आवास बाजार का सकारात्मक रुझान है। कर्मचारी पुनर्वास उद्योग के लिए राजस्व का एक बड़ा हिस्सा रियल एस्टेट बाजार से उत्पन्न होता है।
परिणामस्वरूप, अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि अकेले 2021 में, अर्थव्यवस्था और घर मूल्य निर्धारण सूचकांक में वृद्धि ने कर्मचारी स्थानांतरण उद्योग में लगभग 7.8 प्रतिशत की वृद्धि में योगदान दिया। दुर्भाग्य से, यह सुधार ऐसे समय में आया जब उद्योग COVID-19 महामारी के कारण अत्यधिक प्रभावित है।
जबकि कुछ कर्मचारियों ने स्वास्थ्य समस्याओं के कारण स्थानांतरित होने से इनकार कर दिया, और 2020 और 2021 के कुछ हिस्सों में रोजगार के भारी नुकसान के साथ, कर्मचारी स्थानांतरण उद्योग को नुकसान उठाना पड़ा। लेकिन कामकाजी जीवन सामान्य होने के साथ, कर्मचारियों का स्थानांतरण बढ़ रहा है। इसके अलावा, ग्रेट रिजाइनेशन के नए चलन के साथ, कंपनियाँ और नियोक्ता घरेलू सीमाओं से परे प्रतिभाओं को नियुक्त करना चाह रहे हैं। हालाँकि, प्रतिभाओं को दिया जाने वाला प्रोत्साहन यहीं समाप्त नहीं होता है। मौजूदा कर्मचारी कंपनी के भीतर लंबवत या क्षैतिज रूप से बढ़ सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उन्हें बनाए रखा जाए।
ऐसे परिदृश्य में, जहाँ रियल एस्टेट स्थानांतरण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, हमें यह देखने की आवश्यकता है कि यह किसी कर्मचारी को कैसे प्रभावित करता है। कई स्थितियों में, कर्मचारी को स्थानांतरण से पहले एक संपत्ति बेचने और/या नए स्थान पर एक नई संपत्ति खरीदने की आवश्यकता होती है। इस लेख में, हम एक कर्मचारी के स्थानांतरण पर रियल एस्टेट के प्रभावों की जांच करेंगे और नियोक्ता कैसे मदद कर सकता है।
एक कर्मचारी का दृष्टिकोण
कई कर्मचारियों के लिए, स्थानांतरण के लिए अपना घर खरीदना और/या बेचना महत्वपूर्ण होता है, इसलिए उनके अनुभव को समझने से नियोक्ता को तैयारी करने और स्थानांतरण के लिए बेहतर परिणाम प्रदान करने में मदद मिलेगी।
कम इन्वेंट्री और उच्च कीमतें
देश भर में, कई घर खरीदार रियल एस्टेट बाजार में रिकॉर्ड-उच्च कीमतों के कारण खरीद में कठिनाई का सामना कर रहे हैं। जबकि यह किसी भी कर्मचारी के लिए अच्छा संकेत है जो स्थानांतरण के लिए घर बेच रहा है, एक और मुद्दा है। जब वही कर्मचारी अपने नए गंतव्य में घर की तलाश करता है, तो वे ऐसी कीमत देख रहे होते हैं जो अपेक्षा से अधिक हो सकती है। वे कई बोलियों में हारने की स्थिति में भी हो सकते हैं या उन्हें अधिक कीमत वाली संपत्ति खरीदने की जल्दी हो सकती है। ऐसी स्थिति में, नियोक्ता ऐसे तरीके अपना सकता है जिससे स्थानांतरित होने वाले कर्मचारी की मदद की जा सके।
नियोक्ता किसी कर्मचारी को स्थानांतरित करने में मदद कर सकता है
यदि आप अभी भी सोच रहे हैं कि वर्तमान रियल एस्टेट बाजार के लिए स्थानांतरण कार्यक्रम क्यों होना चाहिए, तो इसका उत्तर सरल है। आखिरी चीज जो आप नहीं चाहेंगे वह यह है कि आपका कर्मचारी कठिन घर खरीद अनुभव के कारण आपकी कंपनी छोड़ दे। इसके अलावा, बिना किसी गतिशीलता या स्थानांतरण कार्यक्रम के, आप अधिक पैसे खोने की स्थिति में हैं। आप समय खो सकते हैं, उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारी किसी नए घर के लिए दूसरों से अधिक बोली लगाता है, जिससे उनके स्थानांतरण के समय में देरी होती है। आपको अधिक अपवाद अनुरोध भी मिल सकते हैं, उदाहरण के लिए, यदि व्यक्ति महंगे रियल एस्टेट बाजार में जा रहा है।
तो फिर, नियोक्ता स्थानांतरण कार्यक्रम में कर्मचारी की मदद कैसे कर सकता है?
कॉर्पोरेट आवास लाभ का विस्तार
यदि आपके पास पहले से कोई नहीं है, तो आपको अपने कर्मचारी को कॉर्पोरेट आवास लाभ प्रदान करना चाहिए। यदि आपके पास पहले से ही लाभ है, तो लाभ को और बढ़ाने का समय आ गया है। कॉर्पोरेट आवास स्थानांतरित व्यक्ति को पूरी तरह से सुसज्जित आवास में कुछ समय तक रहने की सुविधा प्रदान करता है, जब तक कि उन्हें घर कहने के लिए कोई नया स्थान न मिल जाए। लेकिन यह प्रवास अनिश्चित काल के लिए नहीं हो सकता। इस रियल एस्टेट बाजार में घर खोजने में कर्मचारियों को कठिनाई होने के कारण, कर्मचारी द्वारा आवेदन किए जाने पर प्रवास को बढ़ाना एक विकल्प होना चाहिए।
समय-सीमा का विस्तार
महामारी के कारण विलंबित बाड़ों, यात्रा प्रतिबंधों और एयर-बबल की शुरूआत के साथ उच्च मूल्य वाले रियल एस्टेट बाजार के परिणामस्वरूप कर्मचारी निर्धारित समय के भीतर स्थानांतरण नीति का उपयोग करने में विफल रहे। परिणामस्वरूप, कुछ लोग आवश्यक समयसीमा के भीतर स्थानांतरित होने में विफल रहे और उन्हें लाभ से वंचित होना पड़ा। नियोक्ताओं को मौजूदा स्थानांतरण नीतियों का मूल्यांकन करना चाहिए। नियोक्ताओं पर जोर उन क्षेत्रों की पहचान करने पर है जहां वे समयसीमा बढ़ा सकते हैं और स्थानांतरित कर्मचारी को लाभ प्रदान कर सकते हैं, खासकर जब यह रियल एस्टेट की बात आती है।
अंतिम शब्द
कर्मचारी स्थानांतरण सहायता कार्यक्रम को क्रियान्वित करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक अनुभवी स्थानांतरण प्रबंधन कंपनी (RMC) के साथ काम करना है। RMC आपके कर्मचारियों को स्थानांतरित करने, सही घर/समापन खोजने, साथ ही कर्मचारी के स्थानांतरण में आवश्यक कई अन्य चरणों में मदद कर सकता है। RMC एक लागत प्रभावी स्थानांतरण नीति भी तैयार कर सकता है जो स्थानांतरित होने वालों की ज़रूरतों को पूरा करती है और साथ ही आपकी कंपनी के पैसे भी बचाती है।