如果雇员将在一个国家工作少于 30 天，则不需要工作签证。
如果员工要在一个没有工作资格的国家为雇主从事生产性工作，那么无论时间长短，大多数国家都会要求他们获得工作签证。虽然某些商务旅行是允许的，但严格来说，没有工作签证的工人不能工作（以体力或脑力劳动换取金钱）。
一旦您批准了员工在新国家的新职位，他们就可以立即前往并开始工作。
组织批准新职位只是成功的一半。获得工作签证批准后，您的员工就可以立即在新的国家开始工作。请记住，不同国家的签证审批程序各不相同。一旦员工提出申请，他们可能需要等待数周至数月才能获得签证，进入该国开始工作。
员工将能在新地点获得非常相似的住房。
不同的地理位置意味着不同的标准，包括住宅中的重要元素。这可能意味着室外空间要比厨房大，或者一切都要比美国的 "标准 "小。更不用说价格差异了：由于经济地位、生活条件和文化规范的不同，世界各地的住房问题也不尽相同。
每个人都会说英语，所以过渡起来很容易。
一个常见的误解是，无论员工出差到哪里，英语都是他们唯一需要掌握的语言。这种想法不仅过于武断，而且完全不符合事实。并不是每个国家的每个人都会说英语，更不用说流利地说英语了。此外，学习一门新的语言还能打开接受新文化的大门。通过提供语言培训，您可以确保您的员工能够更好地适应新的文化。
员工可能需要学习一门新语言才能顺利过渡，但他们的家人不需要。
事实上，搬迁到一个新国家对家庭造成的压力往往比对雇员造成的压力更大。员工的配偶也要离开朋友、家人，甚至可能是事业。孩子通常被认为更有适应能力，但他们在不了解的新文化中会感到孤独。重要的是，公司不仅要为员工，还要为其家人提供语言和文化培训，以确保他们能够在新环境中茁壮成长。
离开事业的拖油瓶配偶需要时间。
遗憾的是，时间并不是调整的万能药。即使有补贴，配偶们在离开原来的职业前往未知的地方时也会感到迷茫和不安全感。对语言、文化或工作类型的不了解可能会让他们感到不知所措和疲惫。为配偶提供职业支持、简历制作和就业指导可以帮助他们比独自一人时更快地找到新的职业道路，从而帮助他们更快地适应新环境。
员工很难融入新的国家，他们常常感到被孤立。
员工会感受到这些情绪，尤其是如果他们没有接受过任何形式的文化培训。重要的是，他们要尽快融入新文化，以避免被孤立。许多员工会参加其他外部活动，以帮助结识新朋友、学习新文化和语言。他们接受的文化培训越多，他们在新岗位和新生活方式中就会越快乐。
来美国的外籍人士不需要文化培训。
另一个误解是，来美国的外籍人士不需要文化培训。有一种看法认为美国很容易驾驭，但事实上，美国是一个截然不同的文化，游客往往会对他们意想不到的差异感到惊讶。例如，美国人的工作方式、对待陌生人的方式，甚至吃披萨或握手的方式都与世界其他地方不同。
文化冲击从来不会发生在员工结束外派任务返回祖国时。
通常情况下，员工在搬迁到一个新的国家时会感到文化冲击，但人们往往忽视了他们在回到自己的国家时也会有同样的情绪。员工需要经历一段适应期，就像他们第一次国际搬迁时一样。员工在新的国家有了新的家，因此他们必须重新找回老家的感觉。工作角色的转变、家庭的调整以及新的环境都会让员工不知所措。
为员工提供税收平等福利意味着他们不必担心税收问题。
税收均衡是指允许员工继续纳税，就像他们没有离开美国一样，而公司将承担新国家的差额费用。即使您为他们提供了这项福利，他们仍然需要了解自己的纳税情况，因为一旦出现任何差错，他们将承担责任。员工在外派期间或永久调任到新国家时，必须遵守纳税规定。