你的公司是否在管理员工搬迁带来的情感损失？

搬家通常被认为是生活中最重要的压力，那么当你加上其他一些大的压力，如购买/出售房屋和在新的地点开始不同的工作时会发生什么？这对调职的员工来说可能是多大的压力？更重要的是，你的调职员工和他们的家人是如何被这种压力影响到情绪的？

管理潜在的情感损失是所有雇主应该解决的一个关键因素，特别是如果你的公司把你的员工视为最宝贵的资产之一。作为一个雇主，你必须考虑成本和物流，但也不要忽视潜在的情感损失

搬迁对员工的情感影响是什么？

根据WHR集团人力资源经理Kimberley Uitz, SHRM-CP的说法，"搬家的压力会直接影响员工的心理健康和对雇主的参与。当员工开始变得不参与，他们的生产力将开始下降。这将成为一种涓滴效应，会直接影响到团队，最终影响到公司本身。当涉及到搬迁和员工的心理健康时，公司需要积极主动，并采取措施防止这些参与和生产力的下降"。

即使在COVID-19大流行之后，雇主仍然继续将他们的雇员转移到新的国内和国际目的地。调动人员和他们的家人面临着搬迁带来的一系列潜在的情绪和精神损失。

• 如果一个或多个家庭成员对搬家不满意，难以适应，这种压力也会影响到员工。雇员可能会感到心烦意乱，脱离工作，或不开心，他们甚至可能考虑离开新的角色，搬回原来的地方。改变整个家庭的生活并适应一个新的社区可能是相当困难的。
• 与搬到新地方有关的员工压力可能包括对伴侣的职业、孩子的教育、学习新语言、文化差异、出售旧房子，甚至是离开旧同事的担忧。
• 人们可能会对新的文化设施感到焦虑，或对新目的地的房地产市场或犯罪率感到担忧。
• 转职的员工可能会担心新工作是否能顺利进行。
• 一个疲惫的、不参与的或分心的员工的态度可能会被新的团队成员感受到，并影响团队的活力。
  

雇主应关注员工的情绪和心理健康

所有这些压力都会降低员工的参与度，降低公司的忠诚度，增加人员流动，并影响团队的互动。鉴于人才争夺战，重要的是要考虑的不仅仅是员工搬迁的成本和物流。受调者的情感需求也不应被排除在外。"即使失业率在2020年达到新高，人才争夺战仍在继续。招聘人员都在竞争填补这些关键职位，公司不能失去人才，因为经济将开始反弹。那些准备好竞争的公司将在2021年获胜，"乌兹说。

根据《雇员福利新闻》的一篇文章，"当涉及到员工搬迁时，大多数组织关注的是螺母和螺栓，从战略上考虑与搬迁有关的费用，以及什么是最实惠的选择，以使他们的员工从A点到B点。雇主们必须记住他们是在搬人，而不只是搬箱子。任何时候，当你与人打交道时，你需要采取以人为本的方法。

"当你帮助他们把他们的物品从一个地方搬到另一个地方时，他们正在处理转换保险、执照和地址的问题。如果他们有家庭，他们需要为他们的孩子在新的学校注册，寻找医生，以及为他们的配偶或伴侣寻找新的工作。除此之外，他们可能正在处理来自家庭的一些负面情绪，或者对搬家不满意。所有这些都会影响你的员工对新职位的感受，以及他们如何融入新角色。"

当员工从自己的国家搬迁到一个新的国家时，赌注可能会更大，情绪上的损失可能会有一个新的基调。根据WHR国际客户服务经理Linden Houghtby, GMS®的说法，他最近从美国搬迁到我们的瑞士办公室，"当搬迁到另一个国家时，你在家里认为理所当然的常规活动会有额外的压力，比如说买菜等。这种额外的压力可能会使人情绪低落"。

根据语言培训公司Talaera的一篇文章，"作为一名人力资源经理，你希望员工的搬迁尽可能顺利。但对许多员工来说，离开他们的祖国是一件大事。人文因素对你的国际雇员的福祉至关重要"。

雇主可以做些什么来减少搬迁带来的情感损失？

"员工的参与度可以与员工的心理健康直接相关。如果员工没有参与，营业额就会增加，雇主成本就会上升。如果一个公司希望在来年保持竞争力，他们需要确保他们所有员工的需求得到满足，包括情绪健康，"乌兹说。

确保你有一个包括所有潜在支持的搬迁政策，包括以下内容。

"SHRM的一篇文章说："如果搬迁处理不成功，就会威胁到雇主留住员工的能力--而且有可能失去雇主投入时间和金钱来培养和调动的人。

如果你想吸引和留住顶级人才，如果你认为你的员工是你最重要的资产之一，记得要解决的不仅仅是成本和物流问题。照顾好员工的情感健康将在未来几年内得到回报。最后，与一个好的搬迁管理公司（RMC）合作，该公司将帮助你为你最重要的资产提供这些宝贵的服务。重要的是，您的RMC要理解并尊重您的公司文化。

有关WHR搬迁管理服务的更多信息，请联系sales@whrg.com或800-523-3318。