Como sabe, el traslado de un empleado conlleva muchas cosas: tiene que coordinar la mudanza, administrar los gastos, revisar y aprobar las excepciones, auditar las facturas y gestionar los proveedores externos. Tiene que estar al día de las tendencias del mercado inmobiliario, las leyes de inmigración y las reformas fiscales. Y al mismo tiempo, usted es responsable de guiar realmente a sus empleados y a sus familias a través de todo el proceso de reubicación.
Es mucho. Lo entendemos.
No tenemos ninguna duda de que usted puede manejar el proceso de reubicación por su cuenta, pero no tiene por qué hacerlo. El sector de la reubicación existe para ayudarle a proporcionar a sus empleados que se trasladan y a sus familias lo mejor: el mejor servicio, los mejores proveedores y los mejores procesos.
Asociarse con una empresa de gestión de traslados (RMC) no sólo le ayuda a llevar a sus mejores y más brillantes talentos a donde sea necesario, sino que también:
Reducirs Riesgo
No está limitado a una sola empresa de mudanzas, proveedor de alojamiento temporal o agente inmobiliario, porque cualquier RMC que se precie tendrá a su disposición una red certificada de proveedores globales. Se acabaron las búsquedas en línea de empresas poco fiables, solo proveedores de calidad decididos a ofrecerle un servicio fantástico y tarifas competitivas.
Controlars Coste
Existe la idea errónea de que la contratación de un RMC costará mucho más que la ejecución de su programa en la empresa. Sin embargo, la realidad es que los RMC mueven constantemente grandes volúmenes de empleados que se trasladan para múltiples clientes cada año. Esto significa que están construyendo fuertes relaciones con los proveedores, recibiendo descuentos por volumen que no cambian, incluso durante la temporada alta. Además, pueden estar seguros de que sus políticas se revisan regularmente para evitar gastos innecesarios.
Guardars Tiempo
Los programas internos de reubicación tienden a depender de múltiples departamentos -contabilidad, nóminas, contratación, recursos humanos-, todos los cuales deben intervenir en la gestión de la reubicación. En la mayoría de los casos, la reubicación no es su función principal, y cuando esto ocurre, pueden producirse descuidos que provocan retrasos imprevistos. Los pagos en exceso, los errores de facturación y los errores de facturación pueden requerir tiempo adicional para resolverlos, un tiempo del que sus empleados no disponen.
Gestionar un programa de reubicación ya es suficientemente difícil como para tener que revisar también la participación de otro departamento. Los RMC hacen una cosa y sólo una cosa: gestionar las reubicaciones. Esto significa que pueden anticiparse a las necesidades de sus empleados antes de que ellos mismos sepan cuáles son. Sus empleados experimentarán una mayor coherencia en sus paquetes de reubicación y usted disfrutará de un proceso simplificado.
Al final del día, todos queremos lo mismo: empleados felices, sin estrés y productivos que estén listos para trabajar en la nueva ubicación. Y para conseguirlo, tenemos que asegurarnos de que reciben el servicio de guante blanco que se merecen. Reconozcámoslo, el traslado es uno de los acontecimientos más estresantes que experimentarán sus empleados y sus familias. No podemos defraudarlos.