Semua yang Anda Perlu Tahu
Pekerja
Penempatan semula 101
Penempatan semula pekerja berlaku apabila syarikat memilih untuk memindahkan pekerja baru atau sedia ada dari satu lokasi ke lokasi lain. Ini boleh termasuk di seluruh AS atau di seluruh dunia! Sebab untuk menempatkan semula pekerja mempunyai faedah untuk majikan dan pekerja termasuk mengambil peranan baharu, menyokong pengembangan perniagaan atau meningkatkan kecekapan operasi. Proses penempatan semula biasanya merangkumi pelbagai aspek logistik, kewangan dan peribadi, termasuk mengatur tempat tinggal, menampung perbelanjaan berpindah dan menyediakan sokongan untuk membantu pekerja dan keluarga mereka menyesuaikan diri dengan persekitaran baharu mereka.
Penempatan Semula Pekerja 101 menyediakan maklumat dan sumber berharga untuk tugasan Domestik dan Antarabangsa AS:
- Gambaran Keseluruhan Penempatan Semula Pekerja
- Dasar Perpindahan
- Perkhidmatan Pemindahan Pekerja Biasa
- Sumber Penempatan Semula
- Perkara yang diharapkan daripada Syarikat Pengurusan Penempatan Semula (RMC) anda
- Cabaran yang dikemukakan dalam Penempatan Semula Pekerja
- Kos yang berkaitan dengan Penempatan Semula Pekerja dan banyak lagi!
Apakah Penempatan Semula Pekerja?
Penempatan semula pekerja, juga dikenali sebagai mobiliti global dan perkhidmatan pemindahan korporat, ialah tugas penting yang membolehkan majikan seperti anda kekal berdaya saing dalam pencarian anda untuk bakat terbaik. Memahami asas penempatan semula pekerja adalah penting bagi organisasi yang bertujuan untuk mengekalkan bakat dan memastikan peralihan yang lancar untuk tenaga kerja mereka. Industri penempatan semula wujud untuk membantu anda mengurus dan memindahkan bakat terbaik dan cemerlang anda ke mana-mana sahaja mereka perlu berada untuk meningkatkan prestasi peribadi dan hasil syarikat.
Faedah biasa yang ditawarkan kepada pekerja untuk penempatan semula (mungkin berbeza jika perpindahan adalah Domestik atau Antarabangsa AS ) dan selalunya termasuk:
Kaunseling Pra-Keputusan
Membantu pekerja menilai dan merancang penempatan semula yang berpotensi dengan menyediakan maklumat dan panduan tentang kebolehlaksanaan, impak dan logistik pemindahan
Perkhidmatan Berlepas
Ini boleh termasuk perkhidmatan mengosongkan hartanah seperti
menjual rumah, menyewa,
penamatan pajakan
atau membeli rumah baru
Pindah Barangan Rumah
Bantuan untuk pemindahan barangan isi rumah boleh melalui trak sewa (gerak sendiri), talian van atau pengangkutan udara (biasanya untuk tugasan antarabangsa)
Perkhidmatan Destinasi
Perkhidmatan termasuk
Orientasi kawasan,
Perumahan Sementara
dan Perkhidmatan Menetap
Apakah Dasar Penempatan Semula dan mengapa saya memerlukannya?
Dasar penempatan semula ialah satu set garis panduan dan prosedur yang ditetapkan oleh syarikat untuk mengurus dan menyokong proses pemindahan pekerja dari satu lokasi ke lokasi lain atau tugasan sementara di luar negara. Ia menggariskan perkara yang dilindungi dan disediakan oleh syarikat, termasuk sokongan kewangan, perkhidmatan yang ditawarkan, dan tanggungjawab kedua-dua majikan dan pekerja semasa penempatan semula.
Pada asasnya, dasar penempatan semula adalah seperti aliran kerja yang menentukan perkara yang akan diterima oleh setiap pekerja untuk faedah, biasanya berdasarkan perkara yang biasa dikenali sebagai "peringkat". Peringkat menentukan tahap faedah yang akan diterima oleh setiap pekerja yang berpindah berdasarkan kriteria yang penting kepada anda, seperti tahap pekerjaan (pengurus/eksekutif), status pemilik rumah (pemilik/penyewa), atau mana-mana kriteria lain yang anda anggap kritikal.
Dasar penempatan semula yang ditulis dengan baik memberikan konsistensi dalam program anda, kejelasan tentang perkara yang boleh diharapkan oleh pekerja, dan membantu mengurus dan mengawal perbelanjaan penempatan semula.
Lawati Kotak Alat R elocation kami untuk mendapatkan pelbagai maklumat untuk membantu mendapatkan program penempatan semula anda di landasan yang betul!
Apakah Perkhidmatan Penempatan Semula Pekerja yang biasa?
Perkhidmatan penempatan semula pekerja, atau faedah, biasanya digariskan dalam dasar penempatan semula.
Ini menghilangkan tekaan daripada mengendalikan setiap penempatan semula individu dan membolehkan konsistensi dalam program anda.
Perkhidmatan dan peringkat dasar biasanya berbeza untuk pekerja yang berpindah di dalam atau di luar negara .
Perkhidmatan Pemindahan Domestik AS
Untuk pekerja yang berpindah di AS, perkhidmatan mungkin termasuk gabungan 7 kategori (berdasarkan peringkat dasar):
1) Kaunseling Pekerja
-
- Perundingan Awal
- Semakan Polisi/Faedah
- Memerlukan Penilaian
2) Barangan Rumah
-
- Pergerakan Barangan Rumah
- Storan (SIT/Jangka Panjang)
- Pengangkutan Automobil
- Pengangkutan Haiwan Kesayangan
- Pentadbiran Tuntutan
3) Jualan Rumah
-
- Bantuan Pemasaran Rumah
- Pilihan Nilai Pembeli (BVO)
- Dijamin Beli Keluar (GBO)
- Bayaran Balik Terus
4) Mencari Rumah
-
- Bantuan Sewaan
- Pembelian Rumah
- Bantuan Gadai Janji
5) Perkhidmatan Destinasi
-
- Pratonton Perjalanan
- Orientasi Kawasan
- Perumahan Sementara
- Carian Sekolah
- Bantuan Pasangan/Pasangan
- Menetap Dalam Bantuan
6) Kualiti
-
- Dalam Tinjauan Proses
- Tinjauan Kepuasan Keseluruhan
7) Kewangan
-
- Pengurusan Pengecualian
- Pengurusan Perbelanjaan
Ingin tahu bagaimana perbandingan perkhidmatan penempatan semula khusus industri?
Perkhidmatan Pemindahan Antarabangsa
Bagi pekerja yang berpindah ke peringkat antarabangsa, perkhidmatan mungkin termasuk gabungan 7 kategori (berdasarkan peringkat dasar):
1) Kaunseling Pekerja
-
- Perundingan Awal
- Semakan Polisi/Faedah
- Memerlukan Penilaian
- Bantuan Imigresen
- Latihan Bahasa
- Latihan Kebudayaan
- Mengenai Sokongan Tugasan
2) Barangan Rumah
-
- Pergerakan Barangan Rumah
- Storan (SIT/Jangka Panjang)
- Pengangkutan Barang/Bantuan Kastam
- Pengangkutan Haiwan Kesayangan
- Pentadbiran Tuntutan
3) Jualan Rumah
-
- Bantuan Pemasaran Rumah
- Pilihan Nilai Pembeli (BVO – AS Sahaja)
- Dijamin Beli Keluar (GBO – AS Sahaja)
- Pengurusan Hartanah/Penyewaan
- Bantuan Pembatalan Pajakan
4) Mencari Rumah
-
- Bantuan Sewaan
- Pembelian Rumah
- Bantuan Gadai Janji
- Bantuan Penutup/Tajuk
5) Perkhidmatan Destinasi
-
- Pratonton Perjalanan
- Orientasi Kawasan
- Perumahan Sementara
- Carian Sekolah
- Bantuan Pasangan/Pasangan
- Menetap Dalam Bantuan
- Sewa Perabot
- Cuti Rumah
- Perkhidmatan Berlepas
6) Kualiti
-
- Dalam Tinjauan Proses
- Tinjauan Kepuasan Keseluruhan
7) Kewangan
-
- Pengurusan Pengecualian
- Pengurusan Perbelanjaan
- Bantuan Sekaligus
Ingin tahu bagaimana perbandingan perkhidmatan penempatan semula khusus industri?
Sumber Penempatan Semula
Kajian Penanda Aras Mobiliti Global
Panduan Manfaat Jualan Rumah
Kotak Alat Penempatan Semula
Permintaan Penempatan Semula untuk Penjana Cadangan
Pereka Dasar Dalam Negeri AS
Penganggar Kos Penempatan Semula Domestik AS
Contoh Surat Pemindahan Domestik AS
Contoh Surat Perpindahan Antarabangsa
Apa yang diharapkan daripada Syarikat Pengurusan Penempatan Semula anda?
Apabila bekerjasama dengan penyedia perkhidmatan penempatan semula (RMC), syarikat harus mengharapkan sokongan menyeluruh yang merangkumi panduan pakar tentang dasar, amalan terbaik dan pematuhan, sambil menawarkan perkhidmatan tersuai yang direka bentuk untuk memenuhi keperluan individu pekerja anda yang berpindah. RMC yang boleh dipercayai akan memudahkan penempatan semula yang lancar dengan menguruskan segala-galanya daripada pengangkutan barangan isi rumah kepada penjualan rumah, destinasi dan perkhidmatan menetap, memastikan pekerja anda mendapat pengalaman positif sepanjang proses penempatan semula.
Pasukan Pengurusan Penempatan Semula
dan Majikan
Apabila penyumberan luar program penempatan semula anda, RMC anda akan memberikan anda pengurus akaun. Orang ini ialah kenalan khusus anda untuk pengurusan program, pemantauan prestasi perkhidmatan dan perundingan dasar dan penanda aras yang berterusan. Mempunyai titik perhubungan yang bijak dan berpengetahuan ini merupakan salah satu elemen paling kritikal dalam program penempatan semula yang berjaya.
Tanggungjawab pengurus akaun anda mungkin termasuk:
-
- Pemantauan akaun dan jaminan kualiti
- Pengetahuan tentang amalan terbaik industri, trend, cukai dan undang-undang
- Mesyuarat pelanggan bulanan, suku tahunan dan tahunan
- Pelaporan
- Perundingan dasar
- Penanda aras dasar
- Pengawasan pihak ketiga (cth, ejen hartanah pekerja atau penggerak barangan isi rumah)
Anda boleh mengharapkan pengurus akaun anda memberikan kemas kini tetap tentang pekerja VIP/eksekutif yang berpindah, permintaan pengecualian kepada dasar anda (cth, pekerja yang memerlukan storan tambahan selama sebulan) dan membantu menyelaraskan laporan tersuai.
Matlamat utama mereka adalah untuk menjadi proaktif dan bekerja demi kepentingan terbaik anda sepanjang hubungan anda dengan RMC.
Bersedia untuk mengetahui cara WHR Global boleh bekerjasama dengan anda?
Pasukan Pengurusan Penempatan Semula
dan Pemindahan Pekerja
Pekerja yang berpindah ditugaskan sebagai kaunselor penempatan semula untuk membantu menjelaskan, mengurus dan menyampaikan semua perkhidmatan yang diterima sebagai sebahagian daripada polisi majikan. Kaunselor penempatan semula ini berfungsi sebagai titik hubungan utama pekerja yang memindahkan sepanjang kitaran hayat penempatan semula, dan matlamat utama mereka adalah untuk menyediakan panduan dasar yang konsisten, pengetahuan program, dan untuk memastikan bahawa semua perkhidmatan dan garis masa diuruskan untuk kepuasan pekerja ditambah keperluan kontrak. Memanfaatkan teknologi penempatan semula, kaunselor dibimbing melalui semua tugas yang belum selesai dan hasil daripada bantuan pemasaran rumah kepada mencari rumah untuk membantu orang penting anda mencari pekerjaan di lokasi baharu.
Pengalaman penempatan semula itu sendiri bermula selepas anda memberi kebenaran kepada pekerja untuk penempatan semula—biasanya melalui teknologi RMC atau melalui e-mel. Dalam masa 24 jam, kaunselor penempatan semula yang ditugaskan akan menghubungi pekerja, memperkenalkan diri mereka sebagai titik hubungan utama dan menjadualkan masa untuk panggilan telefon awal yang mendalam.
Komunikasi Pekerja Awal
Semasa panggilan ini, kaunselor menjalankan penilaian keperluan pekerja dan/atau keluarga sambil menerangkan semua perkhidmatan yang layak. Ini memberi peluang kepada kaunselor untuk menyelaraskan jangkaan pekerja dengan polisi anda, seperti:
- Jualan rumah atau bantuan sewa sewa
- Pemasaran rumah dan pencarian rumah
- Proses pemindahan barangan isi rumah, sama ada melalui penyewaan trak, talian van perkhidmatan penuh atau pengangkut barang antarabangsa
- Gambaran keseluruhan perkhidmatan destinasi, termasuk penyimpanan, perumahan sementara dan latihan bahasa
- Pembiayaan ekuiti akhir apabila berkenaan
- Perbelanjaan yang layak untuk pembayaran balik atau pengecualian cukai
Selepas panggilan telefon awal, kaunselor memastikan semua maklumat disimpan dan dilindungi dalam teknologi penempatan semula untuk memacu proses sehingga perkhidmatan terakhir ditutup.
Sokongan Pekerja Berterusan
Sepanjang proses penempatan semula, Kaunselor Penempatan Semula menyelaraskan setiap perkhidmatan sebagai peguam bela pekerja, menetapkan janji temu, mengesahkan kemas kini status, dan memastikan mereka menyediakan kemas kini yang konsisten dan tepat pada masanya pada setiap perkhidmatan sepanjang perjalanan, seperti:
- Mencari rumah sementara
- Tempahan ejen hartanah atau sewa
- Penilai sumber dan pemeriksa rumah
- Menempah dan mengawasi krew penghantaran barangan rumah/kargo
Apabila perkhidmatan selesai, pekerja anda akan berpeluang menilai kepuasan mereka terhadap proses tersebut, kaunselor penempatan semula dan mana-mana penyedia perkhidmatan pihak ketiga. Proses ini membantu RMC mengekalkan piawaian kualiti dan memastikan pekerja anda mempunyai pengalaman penempatan semula yang positif.
Terdapat banyak istilah dan jargon yang dikaitkan dengan penempatan semula pekerja. Kami telah mengumpulkan glosari komprehensif dengan lebih 165 penempatan semula pekerja dan terma pengurusan tugasan! Lihat Glosari Mobiliti Global kami.
Apakah cabaran yang dikemukakan
dalam Penempatan Semula Pekerja?
Sama ada domestik atau antarabangsa, penempatan semula boleh memberikan beberapa cabaran kepada pekerja dan majikan.
Mitos Penempatan Semula
Mitos mengenai penempatan semula adalah luas, namun anda tidak perlu menjadi pakar atau bekerja untuk Syarikat Pengurusan Penempatan Semula, (RMC), untuk memahami segala-galanya.
Industri penempatan semula sentiasa berubah berdasarkan aliran semasa dan amalan terbaik di tempat kerja global, itulah sebabnya syarikat biasanya membuat kontrak dengan RMC seperti WHR untuk menguruskan penempatan semula untuk mereka.
Apakah jenis kos yang terlibat dalam menguruskan Penempatan Semula Pekerja?
Kos penempatan semula hendaklah telus. Seharusnya tidak ada kejutan apabila anda menyemak invois penempatan semula, itulah sebabnya kami telah mencipta senarai yuran biasa ini untuk membantu anda memahami dengan lebih baik dan merundingkan kontrak yang munasabah untuk perkhidmatan penempatan semula.
Walaupun yuran berbeza dari satu syarikat ke syarikat, mereka, secara amnya, serupa di semua Syarikat Pengurusan Penempatan Semula (RMC). Kos yang dikenakan oleh RMC untuk keseluruhan pentadbiran program, termasuk gaji, overhed dan keuntungan.
Ketelusan dalam kos ini adalah penting untuk memastikan anda memahami perkara yang dikenakan dan sebabnya, membantu anda mengelakkan perbelanjaan yang tidak dijangka dan mengekalkan program penempatan semula yang kos efektif.
Yuran Perkhidmatan
Yuran perkhidmatan ialah yuran sebenar untuk perkhidmatan sebenar yang diberikan kepada pekerja sama ada secara langsung oleh RMC atau pembekal pihak ketiga. (iaitu, Pembekal Perumahan Sementara atau Pembekal Perkhidmatan Destinasi)
Yuran Rujukan
Pendapatan yang diterima oleh anda atau RMC untuk tugas seperti mendapatkan ejen hartanah atau talian van yang pakar dalam penempatan semula korporat.
Yuran Tetap
Biasanya terdapat dalam kontrak kerajaan, jenis yuran ini menggambarkan kos operasi yang dijangkakan dalam penjualan semula hartanah dan termasuk kos yang terdapat dalam perkhidmatan pemindahan.
Yuran Ketidakpatuhan
Yuran tambahan yang mungkin dikenakan apabila hartanah tidak memenuhi ketetapan polisi penempatan semula atau kontrak RMC anda.
Yuran Lain
Pengambilalihan, pembatalan atau bayaran masa pasaran lanjutan.
Metodologi Harga WHR Global
Adakah Polisi Penempatan Semula Antarabangsa mematuhi cukai?
Tidak kira sama ada penempatan semula antarabangsa adalah tetap atau hanya tugasan jangka pendek, semua perbelanjaan berkaitan penempatan semula mungkin akan menimbulkan isu cukai di kedua-dua negara berlepas dan destinasi. Itulah sebabnya adalah penting bahawa potensi pendedahan cukai daripada pembayaran balik penempatan semula dipantau supaya penyata cukai yang tepat boleh difailkan di kedua-dua lokasi negara lama dan baharu.
Warganegara AS dikehendaki memfailkan cukai ke atas pendapatan global mereka tanpa mengira di mana pendapatan itu diperoleh dan sebagai tambahan kepada pemfailan cukai yang diperlukan di negara penyerahan hak. Apabila pekerja berpindah keluar dari AS, mereka masih mesti memfailkan penyata cukai Pendapatan Persekutuan AS. Walau bagaimanapun, AS menyediakan kredit cukai asing yang boleh digunakan untuk penyata pekerja, yang bermaksud amaun yang terhutang di AS boleh jadi tidak ada atau jumlah yang boleh diabaikan, tetapi mereka masih perlu memfailkan.
Adalah amat dicadangkan agar majikan menyediakan penyamaan cukai untuk pekerja yang berpindah di peringkat antarabangsa. Ini membolehkan pekerja membayar cukai seperti yang mereka lakukan di negara asal mereka, dengan anda menanggung perbezaannya.
RMC anda akan bekerjasama dengan anda, pembekal cukai pilihan anda dan pekerja untuk membantu mengekalkan program penempatan semula yang mematuhi cukai.
Soalan Lazim & Banyak Lagi
Bagaimanakah saya membina Dasar Penempatan Semula?
Sekarang setelah anda memahami lebih lanjut tentang industri penempatan semula, anda boleh mula memikirkan cara untuk menstruktur dasar penempatan semula tersebut. Dua daripada pendekatan yang paling biasa dalam mewujudkan dasar penempatan semula yang berjaya ialah pendekatan berperingkat dan pendekatan a la carte.
Pendekatan Berperingkat
Polisi berperingkat yang ditetapkan memberikan syarikat keupayaan untuk memilih pekerja mana yang akan menerima pakej manfaat dengan mudah. Penyelidikan kami menunjukkan purata empat peringkat dalam mana-mana dasar penempatan semula. Ini membolehkan variasi yang mencukupi antara setiap pakej manfaat sambil tidak mewujudkan terlalu banyak kerumitan untuk pentadbiran.
Walaupun dasar berperingkat memberikan keupayaan untuk syarikat untuk selektif mengenai faedah yang ditawarkan dan kepada siapa, beberapa faedah mungkin ditawarkan kepada semua pakej. Sebagai contoh, pemindahan barangan rumah mungkin ditawarkan kepada semua pekerja yang berpindah, tetapi hanya pekerja tertentu yang mungkin menerima faedah jualan rumah. Anda perlu mempertimbangkan faedah mana yang paling sesuai untuk tahap pekerja anda yang berbeza.
Syarikat juga menggunakan peringkat dasar untuk mengawasi kos penempatan semula. Sesetengah syarikat menawarkan faedah jualan rumah kepada semua pemilik rumah yang berpindah manakala yang lain memilih untuk menyekat tawaran itu kepada pekerja peringkat lebih tinggi, kerana jualan rumah ialah salah satu faedah yang paling mahal dan kompleks (namun membantu) yang boleh anda tawarkan.
Membina Peringkat Anda
Terdapat beberapa faktor berbeza yang digunakan oleh syarikat semasa membuat dasar berperingkat. Malah, kebanyakan syarikat menggunakan pelbagai faktor. Kriteria yang paling biasa untuk menentukan faedah penempatan semula pekerja ialah tahap pekerjaan. Ini sebahagian besarnya terikat dengan jarang set kemahiran yang diperlukan dan kesan yang akan dilakukan oleh individu kepada organisasi dalam peranan baharu. Faktor paling biasa seterusnya ialah status pemilik rumah, kerana kos dan garis masa untuk memindahkan penyewa berbanding pemilik rumah secara konsisten berbeza.
Pendekatan A La Carte
Pendekatan alternatif untuk mempunyai dasar berperingkat adalah menggunakan dasar a la carte atau menu. Ini boleh menjadi ideal untuk syarikat yang suka sangat selektif tentang faedah yang diberikan secara individu.
Membina Faedah A La Carte
Kebijaksanaan yang digunakan dalam memutuskan faedah untuk ditawarkan terpulang kepada anda untuk setiap penempatan semula. Ini boleh berdasarkan keperluan pekerja untuk berpindah, jarak di mana pekerja itu bergerak, atau hanya berdasarkan belanjawan.
Pekerja itu sendiri juga boleh bertanggungjawab menentukan faedah yang mereka terima. Syarikat mungkin menawarkan pekerja jumlah sekaligus tertentu atau menggunakan sistem "mata". Pekerja kemudiannya boleh menentukan, berdasarkan dolar atau mata yang diterima, faedah yang mereka ingin berikan oleh majikan berbanding apa yang pekerja ingin uruskan sendiri.
Budaya syarikat anda, strategi pembangunan bakat dan banyak lagi perlu diambil kira apabila anda memutuskan cara untuk membangunkan dasar penempatan semula pekerja anda. Menawarkan terlalu banyak faedah boleh membuktikan mahal kepada organisasi anda, sementara tidak menawarkan yang mencukupi boleh memberi kesan negatif kepada kejayaan anda dalam merekrut dan mengekalkan pekerja anda.
Mengapa saya perlu menyumber luar penempatan semula pekerja saya?
Pada zaman kelantangan yang rendah, profesional Sumber Manusia berjaya menguruskan penempatan semula beberapa pekerja utama tanpa bantuan pakar. Pergerakan ini mungkin merupakan jumlah sekaligus yang besar dengan akses kepada pembawa barangan isi rumah pilihan, tetapi sementara ini berjaya pada masa lalu, amalan terbaik penempatan semula dan industri tenaga kerja itu sendiri telah berubah dengan ketara.
Untuk mendapatkan bakat terbaik untuk pekerjaan itu, adalah menjadi penting bagi syarikat untuk mengadakan program penempatan semula global yang mematuhi amalan terbaik hari ini sambil turut mengikuti perkembangan terkini tentang keperluan cukai dan undang-undang.
Mencipta dan berjaya menjalankan program penempatan semula yang bersaing dalam pasaran global hari ini adalah tugas yang mencabar yang memerlukan lebih banyak masa dan pemahaman berbanding sebelum ini, itulah sebabnya jabatan HR secara tradisinya menyumber luar proses penempatan semula. Menggunakan RMC meringankan beban memenuhi permintaan untuk bakat terbaik dengan menyediakan faedah asas ini:
- Akses kepada pakar penempatan semula yang berpengetahuan
- Lebih banyak masa untuk anda fokus pada tugas kerja anda yang lain
- Sambungan kepada rangkaian luas pihak ketiga, pada kadar diskaun, untuk perkhidmatan seperti mencari rumah, perumahan sementara dan pemindahan barangan isi rumah
- Peluang untuk menanda aras program penempatan semula anda dengan pelanggan lain untuk memastikan amalan terbaik dan daya saing untuk bakat terbaik
- Meningkatkan penjimatan kos dengan memanfaatkan diskaun pihak ketiga dan faedah cukai
- Akses kepada teknologi khusus penempatan semula untuk memastikan program anda beroperasi pada tahap yang paling cekap
Untuk lebih memahami kelebihan penyumberan luar program penempatan semula anda kepada pakar penempatan semula seperti WHR Global, lihat 7 Faedah Penyumberan Luar Program Penempatan Semula Anda .
Bagaimanakah saya harus memilih pembekal penempatan semula pekerja?
Sebelum anda mula mencari syarikat penempatan semula pekerja, anda dan pembuat keputusan perniagaan anda yang lain perlu menentukan perkara yang paling anda cari dalam pembekal.
Buat senarai kehendak dan keperluan utama anda, dan kekalkan senarai ini sepanjang proses pemilihan anda. Mulakan dengan mempertimbangkan syarikat anda sendiri: Adakah kos pendorong terpenting syarikat anda? Adakah kepuasan perkhidmatan? Adakah kedua-duanya, atau sesuatu yang lain sepenuhnya—seperti struktur pengurusan RMC atau pengalaman bertahun-tahun?
Juga mengambil kira saiz syarikat anda dan jangkaan bilangan penempatan semula setiap tahun. Saiz RMC terdiri daripada beribu-ribu pekerja merentasi pelbagai benua atau syarikat yang terletak dalam satu pejabat untuk menyelaraskan penghantaran dan komunikasi. Adakah anda mahu menjadi ikan kecil di kolam besar, atau adakah anda perlu menjadi ikan besar di kolam yang lebih kecil? Benar-benar memahami perkara yang paling dihargai oleh syarikat anda dalam pembekal.
Untuk membantu anda bermula, berikut ialah beberapa elemen penting yang perlu dicari semasa memilih RMC:
- Jika RMC berfungsi sebagai vendor lain untuk syarikat anda, atau rakan kongsi dalam usaha penempatan semula anda
- Keupayaan RMC untuk kekal fleksibel dan responsif terhadap perubahan apabila keperluan syarikat anda atau pekerja anda berkembang
- Usaha untuk melakukan yang lebih tinggi dan seterusnya apabila ia berkaitan dengan perkhidmatan pelanggan, kerana ia lebih mahal untuk mengambil pekerja baharu daripada memindahkan pekerja yang luar biasa
- Keupayaan untuk mengahwini usaha perkhidmatan pelanggan dengan inisiatif penjimatan kos untuk mewajarkan perbelanjaan sumber penting sedemikian untuk pekerja anda
- Pengalaman pengurusan rantaian bekalan, kerana RMC menggunakan rangkaian pembekal di lapangan mereka sendiri untuk tugas seperti lawatan pangsapuri, pengangkutan haiwan peliharaan dan latihan bahasa untuk pekerja anda
Untuk bantuan lanjut dalam memilih pembekal penempatan semula, lihat 8 Perkara yang Perlu Diperhatikan dalam Pembekal Penempatan Semula ini.
Sejarah Perpindahan Pekerja
Industri penempatan semula pekerja berkembang sebagai gerakan pasca Perang Dunia II berikutan peningkatan pesat dalam perniagaan dan peningkatan keperluan kakitangan di seluruh Amerika Syarikat. Permintaan meningkat pada tahun 1960-an dengan syarikat berkembang untuk membantu "penerima pindahan" yang, kadangkala, dijangka berada di lokasi baharu dengan notis yang sangat sedikit.
Majlis Penasihat Hartanah Penempatan Semula Pekerja (ERREAC) (kini Worldwide ERC® ) telah diasaskan pada tahun 1964 di Chicago untuk menangani keperluan yang semakin meningkat bagi sebuah negara yang semakin menggerakkan pekerja untuk pembangunan dan produktiviti yang lebih kukuh. Tahun 1980-an dan 1990-an menyaksikan ketinggian jumlah penempatan semula apabila syarikat terus berkembang dan menempatkan semula beribu-ribu pekerja setiap tahun.
Selepas pergantian abad, dan disebabkan oleh teknologi dan kos yang dipertingkatkan, aktiviti penempatan semula berkurangan, tetapi ia masih memberi manfaat yang kukuh dalam banyak industri, terutamanya Kerajaan AS. Aktiviti antarabangsa telah berkembang dengan ketara dengan faedah yang meluas dan keperluan untuk menyediakan perkhidmatan pelanggan yang luar biasa kepada mereka yang sanggup mengambil tugasan unik ini.
Hari ini, empat puluh lima peratus majikan mengatakan mereka tidak dapat mencari kemahiran yang mereka perlukan . Itulah sebabnya WHR Global menyokong pelanggannya dalam memperluaskan carian pekerjaan melangkaui wilayah tempatan, kerana orang yang terbaik untuk peranan itu tidak selalu berada di bandar anda.
Teknologi Penempatan Semula
Teknologi RMC
Kebanyakan RMC menggunakan beberapa bentuk teknologi khusus penempatan semula. Ini mungkin sesuatu yang dibuat oleh pembangun mereka sendiri, atau terdapat produk luar biasa yang tersedia untuk dibeli, yang kemudiannya disesuaikan dengan jenama RMC.
Kaunselor penempatan semula pekerja menggunakan teknologi, yang biasanya mencetuskan item tindakan untuk setiap perkhidmatan yang dibenarkan. Daripada bantuan pemasaran kepada perkhidmatan pasangan/pasangan, setiap item dipetakan dengan titik sentuh sistem dan pencetus sepanjang perjalanan untuk memastikan tindak lanjut yang konsisten daripada kaunselor.
Perlu diingat bahawa teknologi RMC anda tidak seharusnya menggantikan komunikasi tetap dan konsisten dengan pekerja. Sebaliknya, ia harus membenarkan pendekatan perkhidmatan yang proaktif dan bukannya reaktif kepada keperluan, kehendak atau kebimbangan pekerja. Faktor asas dalam mana-mana teknologi penempatan semula adalah untuk memacu perkhidmatan yang ditetapkan dan menyampaikan hasil yang mengelakkan sebarang kesilapan atau jangka masa yang luput sebelum ia berlaku.
|
Teknologi Majikan Anda dan mana-mana ahli pasukan pengurusan pemindahan anda yang lain harus diberikan akses selamat kepada teknologi pelanggan tersuai. Teknologi ini akan menyediakan akses kepada ciri seperti:
|
Teknologi Pekerja
|