Hoe delokalisatie het huidige wereldwijde tekort aan talent kan oplossen

door | 26 dec 2017 | Nieuws

Als uw bedrijf te kampen heeft met een tekort aan talent, dan is het niet alleen. Technologie en toegenomen mobiliteit hebben er samen voor gezorgd dat werknemerspopulaties over de grenzen zijn verschoven, waardoor hele industrieën geen werknemers meer hebben en te maken hebben met lege kandidatenpools. Deze situatie heeft echter de deur geopend naar nationale en internationale wervingsstrategieën die zeer succesvol blijken te zijn. Het opstellen van een relocatieplan voor uw nieuwe werknemers vermindert de stress die ze ervaren tijdens hun verhuizing naar uw gemeenschap.

Een tekort aan werknemers

Wereldwijd melden managers een wereldwijd tekort aan talent, waarbij 40 procent van de respondenten in een onderzoek uit 2016 zegt dat ze sinds 2007 niet meer zo'n grote uitdaging hebben gezien. De enquête peilde onder meer dan 42.000 werkgevers in Europa, het Midden-Oosten, Azië en Noord- en Zuid-Amerika naar wie ze zoeken en welke vaardigheden ze nodig hebben.

  • Bijna de helft (46 procent) van de Aziatische bedrijven ondervond problemen bij het aannemen van personeel, vergeleken met 36 procent in Europa en het Midden-Oosten en 42 procent in Noord- en Zuid-Amerika.
  • De vraag naar geschoolde beroepen bleef het grootst, een trend die zich de afgelopen vijf jaar heeft doorgezet. Overal ter wereld wordt nog steeds slecht gedacht over de waarde van de geschoolde beroepen, waardoor veel jongeren deze carrièremogelijkheden links laten liggen. De onderling verbonden wereldeconomie heeft echter in veel landen een sterke bouw- en productiesector gegenereerd, waarvan er veel moeite hebben om hun open posities op tijd in te vullen om hun huidige en toekomstige contracten te voltooien.
  • De op één na meest gezochte werknemer is de informatietechnologische en technische medewerker. De vraag naar deze hoogopgeleide werknemers is het grootst in Azië en IT-banen staan op de 10e plaats van moeilijkst vervulbare banen in de VS.
  • Ingenieurs, chauffeurs, accountants, managers en Operations-professionals zijn allemaal zeer gewild in elke uithoek van de wereld.

Werknemerstekort vereist innovatieve wervingsstrategieën

Het tekort aan arbeidskrachten heeft veel bedrijven gedwongen om hun wervingsstrategieën opnieuw te evalueren, vooral als ze van oudsher vertrouwen op hyperlokale of interne wervingspraktijken. Als er echter geen "lokale" kandidaten zijn, moeten bedrijven bepalen hoe ze in een grotere, mogelijk wereldwijde regio op zoek kunnen gaan naar geschikte kandidaten. werknemer mogelijkheden. Degenen die een aantrekkelijke relocatie incentive in hun personeelsadvertenties kunnen een bredere, diepere pool van kandidaten aantrekken.

Voor veel bedrijven vereist die nieuwe aanwervingsstrategie een intensieve analyse van wat er van de functie wordt verwacht en hoe ze daar het beste op kunnen inspelen. nodig met potentiële kandidaten:

  • Vereist het vergelijkbare ervaring boven een basisopleiding of juist het tegenovergestelde?
  • Moet de vaardigheidsbasis exact overeenkomen met de verwachte functie? Of kan vergelijkende vaardigheid worden gebruikt om eerdere verwachtingen te verbeteren?
  • Wat zijn de korte-, middellange- en langetermijndoelen voor de functie? Zijn er doorgroeimogelijkheden? Wordt er aanvullende training verwacht of aangeboden? Hoe past deze specifieke functie in de opvolgingsplanning of toekomstige groei van het bedrijf?

Experts beweren dat het afstemmen van de bedrijfscultuur op een werknemer met een vergelijkbare cultuur de beste strategie is om de beste aansluiting te vinden met de kleinste kans op mislukking. Als de werknemer een vergelijkbare beroepsrelevante denkwijze deelt met het bedrijf, dan kunnen de opleiding en vaardigheden worden aangepast aan het werk.

Ten slotte, wanneer het rekruteringsteam in aanmerking komende kandidaten identificeert die zullen moeten verhuizen om de functie aan te nemen, zullen de bedrijven die aantrekkelijke relocatie incentives bieden meer kans maken om de aanwerving binnen te halen. Onderzoek van de WHR Group brengt de beste relocatiepraktijken en -normen aan het licht die overal bestaan, niet alleen over de hele wereld, maar ook binnen afzonderlijke bedrijfstakken. Met deze informatie weet uw bedrijf dat zijn relocatiepakketten even aanlokkelijk zijn als die van andere bedrijven in uw sector, zodat u geen toptalent verliest door een ontoereikend aanbod van relocatieondersteuning. In deze economie van werkzoekenden kan geen enkel bedrijf het zich veroorloven om te beknibbelen op deze uiterst belangrijke incentive.

Bij WHR Group zijn we gespecialiseerd in het helpen van onze klanten bij het vinden van de juiste kandidaat en het helpen van die werknemer om zich thuis te voelen op hun nieuwe locatie. Nu steeds meer werknemers verhuizen om te voldoen aan de behoeften van de groeiende wereldeconomie, is het laatste waar ze zich zorgen over moeten maken hoe ze hun spullen van hun oude naar hun nieuwe huis krijgen. Hoe kunnen we u helpen bij het vinden en verhuizen van uw volgende werknemer?

Voor meer informatie over hoe WHR Group uw relocatieprogramma naar een hoger niveau kan tillen, kunt u ons bellen op 800-523-3318 of een e-mail sturen naar contactus@whrg.com.