Bagaimana Penempatan Semula Dapat Menyelesaikan Kekurangan Bakat Global Semasa

oleh | 26 Dis 2017 | Berita

Jika syarikat anda telah mengalami kekurangan tenaga kerja , ia bukan sahaja. Teknologi dan peningkatan mobiliti telah digabungkan untuk mengalihkan populasi pekerja merentasi sempadan, menjadikan seluruh industri tidak mempunyai pekerja dan menghadapi kumpulan calon yang kosong. Keadaan itu, bagaimanapun, telah membuka pintu kepada strategi pengambilan nasional dan antarabangsa yang terbukti sangat berjaya. Mewujudkan pelan penempatan semula untuk pekerja baharu anda mengurangkan tekanan yang mereka alami semasa berpindah ke komuniti anda.

Kekurangan Pekerja

Di seluruh dunia, pengurus melaporkan kekurangan bakat global, dengan 40 peratus responden kepada tinjauan 2016 mengatakan mereka tidak pernah melihat cabaran sehebat ini sejak 2007. Tinjauan itu meninjau lebih 42,000 majikan di Eropah, Timur Tengah, Asia dan Amerika tentang siapa yang mereka cari dan kemahiran yang mereka perlukan.

  • Hampir separuh (46 peratus) syarikat Asia mengalami kesukaran pengambilan pekerja, berbanding 36 peratus di Eropah dan Timur Tengah, dan 42 peratus di Amerika.
  • Kedudukan perdagangan mahir kekal dalam permintaan tertinggi, satu arah aliran yang berterusan sejak lima tahun lalu. Pendapat buruk secara tradisinya tentang nilai industri perdagangan mahir kekal berterusan di seluruh dunia, yang menyebabkan ramai orang muda menjauhkan diri daripada peluang kerjaya tersebut. Walau bagaimanapun, ekonomi global yang saling berkaitan telah menjana industri bangunan dan pembuatan yang kukuh di banyak negara, kebanyakannya bergelut untuk mengisi jawatan terbuka mereka tepat pada masanya untuk menyelesaikan kontrak semasa dan masa depan mereka.
  • Pekerja kedua yang paling dicari ialah pekerja teknologi maklumat dan teknikal. Permintaan untuk kakitangan terlatih ini adalah tertinggi di Asia, dan pekerjaan IT adalah yang ke-10 paling sukar untuk diisi di AS
  • Jurutera, pemandu, akauntan, pengurus dan profesional operasi semuanya sangat dicari di setiap sudut dunia.

Kekurangan Pekerja Memerlukan Strategi Pengambilan Inovatif

Kekurangan pekerja telah memaksa banyak syarikat untuk menilai semula strategi pengambilan pekerja mereka, terutamanya jika mereka secara tradisinya bergantung pada amalan pengambilan pekerja hiperlokal atau dalaman. Walau bagaimanapun, apabila tiada calon "tempatan", syarikat mesti menentukan cara untuk mencari kawasan yang lebih besar dan berpotensi global untuk tujuan yang sesuai. pekerja peluang. Mereka yang termasuk dan mengiklankan an insentif penempatan semula yang menarik dalam iklan pekerjaan mereka boleh menarik kumpulan calon yang lebih luas dan lebih mendalam.

Bagi kebanyakan syarikat, strategi pengambilan pekerja baharu itu memerlukan analisis yang mendalam tentang peranan yang diharapkan dapat dihasilkan dan cara terbaik untuk memadankannya. perlukan dengan calon yang berpotensi:

  • Adakah ia memerlukan pengalaman yang setanding berbanding pendidikan asas atau sebaliknya?
  • Adakah asas kemahiran mesti sepadan dengan kedudukan yang dijangkakan? Atau bolehkah kemahiran perbandingan digunakan untuk meningkatkan atau memperbaiki jangkaan sebelumnya?
  • Apakah matlamat jangka pendek, pertengahan dan jangka panjang untuk jawatan tersebut? Adakah terdapat peluang kemajuan? Adakah latihan tambahan dijangkakan atau ditawarkan? Bagaimanakah kedudukan khusus ini menjadi faktor dalam perancangan penggantian syarikat atau aktiviti pertumbuhan masa hadapan?

Pakar menegaskan bahawa memadankan budaya syarikat dengan pekerja yang berbudaya setanding adalah strategi terbaik untuk diteruskan, untuk mencapai kesesuaian paling hampir dengan kemungkinan kegagalan yang paling rendah. Jika pekerja berkongsi pemikiran berkaitan pekerjaan yang serupa dengan perusahaan, maka latar belakang pendidikan dan kemahiran boleh diubah suai agar sesuai dengan kerja.

Akhir sekali, apabila pasukan pengambilan mengenal pasti calon yang layak yang perlu berpindah untuk mengambil jawatan itu, syarikat-syarikat yang menyediakan insentif penempatan semula yang menarik lebih berkemungkinan untuk mendapatkan pengambilan. Penyelidikan Kumpulan WHR mengakar amalan dan piawaian penempatan semula terbaik yang wujud di mana-mana sahaja , bukan sahaja di seluruh dunia tetapi dalam industri yang berasingan juga. Dengan maklumat ini, syarikat anda akan mengetahui bahawa pakej penempatan semulanya adalah menarik seperti mana-mana syarikat lain dalam sektor anda, jadi anda tidak kehilangan bakat terbaik kerana tawaran sokongan penempatan semula yang tidak mencukupi. Dalam ekonomi pencari kerja ini, tiada syarikat yang mampu mengurangkan insentif yang sangat penting ini.

Di Kumpulan WHR, kami pakar dalam membantu pelanggan kami mencari calon yang sesuai dan membantu pekerja tersebut berasa selesa di lokasi baharu mereka. Memandangkan lebih ramai pekerja berpindah untuk memenuhi keperluan ekonomi global yang semakin berkembang, perkara terakhir yang perlu mereka bimbangkan ialah bagaimana mereka akan mendapatkan barangan mereka dari rumah lama ke rumah baharu. Bagaimanakah kami boleh membantu anda mencari dan menempatkan semula pekerja anda yang seterusnya?

Untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang cara Kumpulan WHR boleh membawa program perpindahan anda ke peringkat seterusnya, hubungi kami di 800-523-3318 atau e-mel contactus@whrg.com .