"Hé, Groupe WHR... Pourquoi parlez-vous de football ? Vous êtes une entreprise de relocalisation !"
Oui, c'est vrai. Mais en réalité, il existe de nombreuses similitudes entre le football et la mobilité mondiale. Nous n'en avons retenu que quelques-unes :
Soccer | Mobilité mondiale | |
Terminologie
Ils ont peut-être des noms différents, mais ils signifient la même chose. |
Soccer ou football | Relocalisation des employés, mobilité mondiale, relocalisation des entreprises ou mobilité de la main-d'œuvre |
Gameplay | Jeu complexe de techniques, de règles et de controverses. Le but du jeu est de marquer un but. | Industrie complexe avec une multitude de politiques pour chaque entreprise, technologies, approche de service, et plus encore. L'objectif est simplement de déplacer un employé nouveau ou existant d'un endroit à un autre. |
Équipe | Chaque équipe est composée de onze joueurs, soutenus par un manager et une équipe d'entraîneurs adjoints. | Chez WHR, chaque équipe est composée d'un conseiller et d'un associé, soutenus par un responsable du service clientèle. |
Coupe du monde | Organisé tous les quatre ans, les pays hôtes rivalisent pour avoir une chance de participer au processus de sélection. Chaque pays hôte doit soumettre un accord de candidature, confirmant la conformité aux exigences de la candidature. La FIFA évalue les candidatures, identifie et recommande un pays hôte pour l'événement. Une fois sélectionné, le pays hôte doit entamer des mois de préparation pour accueillir physiquement l'événement. | De nombreuses entreprises choisissent de sélectionner leur fournisseur de services de relocalisation par le biais d'un processus de "demande de propositions" (DDP). Chaque société de relocation doit soumettre une proposition, confirmant sa conformité aux exigences du demandeur. L'entreprise évalue ensuite les propositions et identifie et recommande une société de relocalisation. Une fois sélectionnée, la société de relocalisation doit commencer un processus de mise en œuvre afin de s'assurer que les directives et les contrôles sont en place pour fournir aux employés qui déménagent des services de réinstallation cohérents et de qualité supérieure.
Le calendrier de ce processus varie d'une entreprise à l'autre, mais peut intervenir tous les 2 à 5 ans. |
Objectifs | Se produit lorsqu'un joueur envoie le ballon dans le filet. L'équipe marque un point chaque fois que cela se produit. | En matière de mobilité, chaque entreprise a tendance à marquer le succès différemment. Toutefois, notre récente étude de référence a révélé que la principale priorité de 87 % des entreprises est la satisfaction des employés. |
Nous avons fait des recherches. Prêt pour les résultats ?
Alors que nous nous préparons à entendre les annonceurs crier avec enthousiasme "GOOOOAAAAL", nous avons voulu examiner les principaux objectifs de la relocalisation et la meilleure façon de les atteindre pour que vous puissiez imiter cette excitation. Nous avons rassemblé les meilleurs conseils et idées, qui combinent une variété de ressources du Groupe WHR ainsi que d'autres professionnels du secteur pour vous aider à démarrer.
d
- 5 moyens simples de réduire les coûts de relocalisation
Ce n'est un secret pour personne : la relocalisation des employés coûte cher. Bien que nous ayons passé les 24 dernières années à trouver des moyens de faire économiser à nos clients des dizaines de millions de dollars sur leurs programmes de relocalisation, il y a d'autres choses que vous pouvez faire dès maintenant pour économiser sur votre programme.
d - Le pour et le contre d'un appel d'offres pour un fournisseur de services de relocalisation
Choisir une société de gestion de la relocalisation (RMC) qui correspond le mieux à la culture de votre lieu de travail, aux besoins de vos employés, au budget de votre entreprise, etc. peut être une tâche ardue. Avec un si grand nombre de sociétés de gestion de la relocalisation, la question est de savoir comment trouver la bonne.
BONUS : Consultez notre livre blanc sur des exemples de questions de demande de propositions !
d - Le Trésor américain et l'IRS se penchent sur les solutions de contournement des déductions fiscales des États.
Les organisations ayant des employés dans des États à forte fiscalité sont laissées dans un état d'incertitude jusqu'à ce que la question entourant les nouvelles limitations des déductions pour les taxes d'État soit résolue. Dans un avis publié le 23 mai 2018, l'IRS a annoncé son intention de publier des règlements.
d - La loterie du visa H-1B est terminée. Que faire maintenant ?
Andrew Lerner, avocat spécialisé en droit de l'immigration, répond aux questions les plus courantes des employeurs concernant la loterie annuelle de demande de visa H-1B.
d - 4 étapes pour développer une réserve de talents
Les viviers de talents sont des groupes d'employés qui sont formés et développés pour assumer de plus grandes responsabilités au sein de leur organisation. Souvent, mais pas toujours, ils ont été identifiés comme étant des personnes très performantes et à fort potentiel.