员工搬迁带来的情感伤害

搬家通常被认为是生活中最大的压力，那么如果再加上其他一些大的压力，比如买房/卖房以及在新的地方开始一份不同的工作，会发生什么情况呢？这对调动工作的员工会造成多大的压力？更重要的是，这种压力会给您的调动员工及其家人带来怎样的情绪影响？

管理潜在的精神损失是所有雇主都应关注的关键因素，尤其是如果贵公司将员工视为最宝贵的资产之一。作为雇主，您必须考虑成本和物流问题，但也不要忽视潜在的精神损失！

搬迁会给员工带来哪些情感伤害？

WHR 集团人力资源经理、SHRM-CP 金伯利-乌茨（Kimberley Uitz）指出："搬家带来的压力会直接影响员工的心理健康和对雇主的忠诚度。当员工开始脱离雇主时，他们的工作效率就会开始下降。这会产生涓滴效应，直接影响团队，最终影响公司本身。公司在重新安置和员工心理健康方面需要采取积极主动的态度，并采取措施防止员工参与度和工作效率的下降"。

即使在 COVID-19 大流行之后，雇主仍继续将员工调往新的国内和国际目的地。调职人员及其家属面临着一系列潜在的情绪和精神损失：

• 如果一位或多位家庭成员对搬家感到不满，难以适应，那么这种压力也会影响到员工。员工可能会感到心烦意乱、心不在焉、不开心，甚至会考虑离开新岗位，搬回原来的地方。将整个家庭的生活连根拔起并适应一个新的社区可能相当困难。
• 与搬迁到新地点相关的员工压力可能包括对伴侣职业、子女教育、学习新语言、文化差异、出售旧房甚至离开旧同事的担忧。
• 人们可能会对新的文化设施感到焦虑，或对新目的地的房地产市场或犯罪率感到担忧。
• 调职员工可能会担心新工作能否顺利进行。
• 疲惫、不投入或分心的员工的态度可能会被新团队成员感受到，并影响团队的活力。

雇主应关注员工的情绪和心理健康

所有这些压力都会降低员工的参与度、降低对公司的忠诚度、增加人员流动并影响团队互动。考虑到人才争夺战，重要的不仅仅是要考虑员工异地安置的成本和后勤问题。调职者的情感需求也不应被排除在外。"即使失业率在 2020 年达到新高，人才争夺战仍在继续。招聘人员都在争相填补这些关键职位，随着经济开始反弹，企业不能再失去人才。那些准备好参与竞争的公司将在 2021 年获胜，"Uitz 说。

Employee Benefit News》的一篇文章指出："说到员工搬迁，大多数组织都会把重点放在细节上，战略性地考虑与搬迁相关的成本，以及将员工从 A 点送到 B 点的最经济实惠的选择。雇主必须记住，他们是在搬人，而不仅仅是搬箱子。任何时候，只要与人打交道，就必须采取以人为本的方法。

"当你帮助他们把物品从一个地方搬到另一个地方时，他们还要处理更换保险、执照和地址的问题。如果他们有家庭，他们需要为孩子注册新学校，为配偶或伴侣寻找医生和新工作。除此之外，他们还可能要面对家人对搬家不满的负面情绪。所有这些都会影响员工对新职位的感受，以及他们如何融入新角色"。

当员工从自己的祖国搬迁到一个新的国家时，风险可能会更大，情绪上的影响可能会有新的变化。WHR 的国际客户服务经理 Linden Houghtby（GMS®）最近从美国搬迁到了瑞士办事处，他说："当搬迁到另一个国家时，在国内理所当然的常规活动（例如购买日用品）会带来额外的压力。这种额外的压力会让人情绪低落"。

语言培训公司Talaera 的一篇文章指出："作为人力资源经理，您希望员工的异地安置尽可能顺利。但对许多员工来说，离开祖国是一件大事。人的因素对国际雇员的福祉至关重要"。

雇主该如何尽量减少搬迁带来的情感伤害？

"员工敬业度与员工心理健康直接相关。如果员工不敬业，流失率就会增加，雇主成本也会上升。如果公司希望在来年保持竞争力，就必须确保满足员工的所有需求，包括情绪健康，"Uitz 说。

确保您的搬迁政策包括以下所有可能的支持：

• 社区资源清单
• 高成本地区的生活成本薪酬调整
• 驾驶执照和注册信息
• 配偶/伴侣职业援助

"根据SHRM 的一篇文章，"如果异地工作处理不成功，就会威胁到雇主留住员工的能力，而且还有可能失去雇主花费时间和金钱培养和调动的员工。

如果您想吸引并留住顶尖人才，如果您将员工视为最重要的资产之一，那么请记住，要解决的不仅仅是成本和后勤问题。照顾好员工的情绪健康将在未来数年内为您带来回报。最后，与优秀的迁居管理公司（RMC）合作，它将帮助您为最重要的资产提供这些宝贵的服务。重要的是，您的迁居管理公司必须了解并尊重您的公司文化。

欲了解有关 WHR 搬迁管理服务的更多信息，请联系sales@whrg.com或 800-523-3318。