従業員の移転コスト抑制

リロケーションプログラムマネージャーは皆、コストを抑える仕事をしている。そして、それは簡単な仕事ではありません。特に、リロケーションプログラムの管理だけが仕事でない場合は、なおさらです。ここでは、あなたの会社のために大幅なコスト削減を始めるために、今日からできる3つのステップをご紹介します。 

ステップ1 - データを収集する

最高のコスト抑制戦略は、1ドル1ドルがどのように使われたかを非常に明確かつ正確に理解することから始まります。 ここで重要なのは、カスタムレポートの作成です。子会社別、コストセンター別、保険階層別、特定のベネフィット別など、予算を把握することができます。このデータを把握すればするほど、「A」の優先順位に焦点を当てることが容易になります。

これは、支出のカテゴリーを分解する方法の例です。割合の高いカテゴリーから見直していくとよいでしょう。しばしば、コスト抑制の議論になると、リロケーション・マネジメント会社（RMC）からの手数料が真っ先に思い浮かぶことがあります。この例から、RMCの手数料を削減しようとしても、全体のコストに重大な影響を与えることはできないことがおわかりいただけると思います。このまま読み進めると、以下のWHR Globalの価格設定方法が見えてきます。

Step 2 - 現在のプログラムのレビューと分析

移転費用全体の全体像を把握したら、各カテゴリーをさらに細分化することができます。各保険と階層を徹底的に見直し、各保険がどの程度利用されているかを把握します。各契約を深く掘り下げ、どの特典が最も利用されているかを把握する。

この機会にぜひ リロケーション・ポリシーのベンチマーク.リロケーション業界の動向を把握することは、コスト抑制のための領域を見つける簡単な方法です。

ステップ3 - コスト削減の確認

リロケーション・ポリシーとは、企業が特定の従業員にかける費用と、従業員が受けたいサービスのレベルとの間のバランス・ポイントを見つけるものである。企業は、家財道具の移動、住宅売却費用の払い戻しなど、リロケーションプログラムの主要な要素を削減することはめったにない。これらの特典がなければ、ほとんどの社員は転勤を伴う仕事を受けようとせず、リロケーションプログラムの意味がなくなってしまうからです。しかし、これらの特典の中にも、従業員の経験を犠牲にすることなく、大幅なコスト削減を実現できる部分があるはずです。

Here are some examples of ways our customers previously cut costs from their relocation programs.

WHR Globalの価格設定方法

Our pricing model is built on transparency, simplicity, and flexibility. We are unique in our openness and willingness to work with our clients to find a fee that works for both companies. Our most common pricing model is called pricing by tier, and it was developed out of our fiduciary duty to our clients. This is how it works:

1. Policies

We like to complete an in-depth review of your policies. We can get a clear picture into the time and resources it would take to service each transferee.

2. Volume

We need to know how many WHR Global employees will be required to provide exceptional service for your program. Knowing how many home sale files vs. renters or international assignments vs. permanent transfers is critical.

3. Referral Fees

As the relocation industry has gotten more and more competitive over the years, the majority of revenue comes from our vendors. Much of this comes from referral fees from real estate agents. Knowing how often we can collect referral fees can reduce your files fees.

4. Locations

Referral fees can be based to home values. If you move your employees in and out of areas with high home values, we can collect higher referral fees and lower your file fees more. Often times down to $0. We’ll even discuss sharing referral fees to show our dedication to a long term partnership.

5. Fee

We then assign one simple price to each policy tier. We don’t have technology fees, reporting fees, or markup fees. All you pay for is the tier fee anytime you move an employee.

なぜ、このようなことが有益なのでしょうか？

これにより、譲受人に提供される同様のサービスに対して、複数の手数料が発生することを防ぐことができます。例えば、賃貸契約の解約や家探しなど、これらのサービスが経費管理に集約されることを、私たちのモデルは認識しています。経費管理は総合的なサービスであるため、二重課金にならないよう配慮しています。

WHR Global only works in our client’s best interest and vows to provide year over year cost savings. We would be happy to talk you through policy consultation or cost containment strategies. We put these practices into play every day and can do the same for your company.