Pembendungan Kos Penempatan Semula Pekerja
Setiap pengurus program penempatan semula mempunyai tugas untuk mengawal kos. Dan ia bukan kerja yang mudah. Terutamanya jika menguruskan program penempatan semula bukan satu-satunya pekerjaan yang anda ada. Berikut ialah 3 langkah yang boleh anda ambil hari ini untuk mula menyimpan wang yang besar untuk syarikat anda.
Langkah 1 – Kumpul Data
Strategi pembendungan kos terbaik bermula dengan pemahaman yang sangat jelas dan tepat tentang cara setiap dolar dibelanjakan. Mempunyai pelaporan tersuai adalah penting di sini. Ketahui belanjawan anda mengikut anak syarikat, pusat kos, peringkat dasar, tawaran faedah khusus, dsb. Semakin anda mengetahui data ini, semakin mudah untuk memfokus pada keutamaan "A".
%
Naik Kasar Cukai
%
Jualan Rumah
%
Barangan Rumah
%
Perjalanan Pergerakan Akhir
%
Jumlah Sekaligus / Elaun
%
Penginapan Sementara
%
Pembelian Rumah
%
Yuran Syarikat Pengurusan Penempatan Semula
Ini ialah contoh cara anda boleh memecahkan kategori perbelanjaan anda. Anda perlu mula menyemak kategori peratusan yang lebih tinggi. Selalunya, yuran daripada syarikat pengurusan penempatan semula (RMC) menjadi pemikiran pertama apabila pembendungan kos muncul dalam perbincangan. Anda boleh melihat melalui contoh ini bahawa anda tidak boleh memberi kesan yang serius terhadap kos keseluruhan dengan cuba mengurangkan yuran RMC. Teruskan membaca dan anda akan melihat metodologi harga WHR Global di bawah.
Langkah 2 – Semak & Analisis Program Semasa Anda
Sebaik sahaja anda mempunyai pandangan holistik tentang perbelanjaan penempatan semula keseluruhan, anda boleh mula membahagikan setiap kategori dengan lebih lanjut. Lakukan semakan menyeluruh bagi setiap dasar dan peringkat untuk mendapatkan pemahaman tentang kekerapan setiap dasar digunakan. Lihat dengan mendalam setiap dasar untuk mengetahui manfaat yang paling banyak digunakan.
Ini adalah masa yang sesuai untuk menanda aras dasar penempatan semula anda . Mendapatkan pemahaman tentang arah aliran dalam industri penempatan semula boleh menjadi cara mudah untuk mencari kawasan pembendungan kos.
Langkah 3 – Kenal pasti Penjimatan Kos
Dasar penempatan semula yang kukuh mencari titik keseimbangan antara amaun yang sanggup dibelanjakan oleh syarikat anda untuk pekerja tertentu dan tahap perkhidmatan yang mereka mahu mereka terima. Syarikat jarang memutuskan mereka akan memotong komponen utama program penempatan semula mereka seperti pergerakan barangan isi rumah atau pembayaran balik kos jualan rumah. Tanpa faedah ini, kebanyakan pekerja tidak akan menerima pekerjaan yang memerlukan penempatan semula mengalahkan tujuan program penempatan semula anda. Walau bagaimanapun, dalam faedah ini, anda boleh mencari kawasan untuk mengurangkan kos yang ketara tanpa mengorbankan pengalaman pekerja anda.
Berikut ialah beberapa contoh cara pelanggan kami mengurangkan kos sebelum ini daripada program penempatan semula mereka.
Faedah Cukai
Terdapat banyak perubahan cukai selama bertahun-tahun. Walaupun perbelanjaan pemindahan tidak lagi dikecualikan cukai , masih terdapat kawasan dalam industri penempatan semula yang anda masih boleh menerima faedah cukai tertentu, khususnya jika anda menawarkan program jualan rumah. Menawarkan pembayaran balik langsung perbelanjaan jualan rumah mungkin terdengar seperti pilihan yang paling mudah, tetapi tanpa faedah cukai, ia mungkin bukan pilihan terbaik untuk anda atau pekerja anda. Anda mungkin lebih baik menggunakan Pilihan Belian Terjamin atau Nilai Pembeli. Dan, selagi program ini mematuhi keperluan IRS, syarikat anda masih boleh mendapat manfaat daripada penjimatan cukai tertentu. Selain itu, pastikan anda tidak mengaut untung beberapa item. Gross up direka bentuk supaya pekerja tidak memikul beban kewangan untuk penempatan semula mereka. Oleh itu, bonus jualan rumah, elaun pelbagai, dsb. hendaklah dikenakan cukai seperti biasa.
Peti
Jelas tentang item yang syarikat anda sanggup bayar untuk disimpan. Ini adalah cara terbaik untuk mengurangkan kos pada salah satu kategori pemindahan perbelanjaan yang lebih banyak, pergerakan barangan isi rumah.
Pengurusan Pengecualian
Ini adalah satu kemestian. Dasar anda dilaksanakan atas sebab tertentu. Anda mesti menjejaki bila-bila masa pekerja menerima kelulusan untuk bertindak di luar polisi anda. Pada asas bulanan, suku tahunan dan tahunan anda harus menyemak pengecualian dan aliran. Ini akan memberi anda keupayaan untuk memahami cara pengecualian ini mempengaruhi keuntungan anda. Sebaik sahaja anda mengetahui perkara ini, anda boleh membuat pelarasan pada dasar anda atau meletakkan kaki anda untuk meluluskan permintaan.
Jadilah Semasa
Beri perhatian kepada pasaran hartanah dan laraskan polisi anda dengan sewajarnya. Adakah pekerja anda benar-benar memerlukan insentif tunai untuk menjual rumah mereka? Di banyak kawasan di seluruh AS, rumah dijual dengan sedikit geseran hanya dengan pergi ke pasaran. Jangan tawarkan bonus jualan rumah hanya kerana anda sentiasa ada. Jika anda terus menawarkan jenis manfaat ini, pastikan anda meletakkan had padanya.
Begitu juga, anda perlu memerhatikan kadar pertukaran asing semasa menguruskan populasi penerima serah hak antarabangsa. Mengkaji semula elaun kos sara hidup secara berkala boleh menjimatkan beribu-ribu ringgit dengan berusaha untuk mengekalkan kuasa beli berdasarkan turun naik pasaran.
Lagi mengenai Caps
Anda mungkin mengehadkan berapa hari pekerja anda boleh menggunakan perumahan sementara atau penyimpanan barangan isi rumah mereka. Anda boleh mengelakkan bil barangan isi rumah yang besar-besaran dengan meletakkan had pada berat barang individu termasuk mengehadkan saiz kontena untuk penghantaran antarabangsa.
Tingkatkan Dasar untuk Memadankan Keperluan
Tiada siapa yang mahu menjejaki 10+ dasar penempatan semula tetapi ia juga boleh menjadi mahal untuk menawarkan faedah terbaik kepada semua orang walaupun ada yang menawarkan diri untuk berpindah. Dapatkan keseimbangan dengan mempunyai dasar penempatan semula yang mencukupi untuk menangani jenis pergerakan anda yang paling biasa. Hal ini terutama berlaku pada pemindahan antarabangsa yang boleh mempunyai tempoh yang berbeza dan komponen faedah daripada komuter dan tugasan jangka panjang kepada penyetempatan.
Metodologi Harga WHR Global
Model harga kami dibina berdasarkan ketelusan, kesederhanaan dan fleksibiliti. Kami unik dalam keterbukaan dan kesediaan untuk bekerjasama dengan pelanggan kami untuk mencari bayaran yang sesuai untuk kedua-dua syarikat. Model harga kami yang paling biasa dipanggil penetapan harga mengikut peringkat, dan ia dibangunkan daripada kewajipan fidusiari kami kepada pelanggan kami. Ini adalah cara ia berfungsi:
1. Dasar
Kami ingin melengkapkan semakan mendalam tentang dasar anda. Kita boleh mendapatkan gambaran yang jelas tentang masa dan sumber yang diperlukan untuk memberi perkhidmatan kepada setiap penerima pindahan.
2. Isipadu
Kami perlu tahu berapa ramai pekerja WHR Global yang diperlukan untuk menyediakan perkhidmatan yang luar biasa untuk program anda. Mengetahui bilangan fail jualan rumah berbanding penyewa atau tugasan antarabangsa berbanding pemindahan tetap adalah penting.
3. Yuran Rujukan
Memandangkan industri penempatan semula semakin berdaya saing selama ini, sebahagian besar hasil datang daripada vendor kami. Sebahagian besar daripada ini datang daripada yuran rujukan daripada ejen hartanah. Mengetahui kekerapan kami boleh mengutip yuran rujukan boleh mengurangkan yuran fail anda.
4. Lokasi
Yuran rujukan boleh berdasarkan nilai rumah. Jika anda memindahkan pekerja anda masuk dan keluar dari kawasan yang mempunyai nilai rumah yang tinggi, kami boleh mengutip yuran rujukan yang lebih tinggi dan menurunkan yuran fail anda dengan lebih banyak. Sering kali turun kepada $0. Kami juga akan membincangkan perkongsian yuran rujukan untuk menunjukkan dedikasi kami kepada perkongsian jangka panjang.
5. Yuran
Kami kemudiannya menetapkan satu harga mudah kepada setiap peringkat dasar. Kami tidak mempunyai yuran teknologi, yuran pelaporan atau yuran penanda. Apa yang anda bayar ialah yuran peringkat bila-bila masa anda memindahkan pekerja.
Mengapa ini bermanfaat kepada anda?
Ini menghalang berbilang bayaran untuk perkhidmatan serupa yang ditawarkan kepada penerima pindahan. Contohnya, jika anda mengambil pembatalan cuti pajakan dan perjalanan mencari rumah: model kami menyedari bahawa perkhidmatan ini berpunca daripada pengurusan perbelanjaan. Dengan mengecaj untuk keseluruhan peringkat, kami memastikan anda tidak dicaj dua kali; pengurusan perbelanjaan sebagai perkhidmatan holistik hanya akan diambil kira dalam yuran keseluruhan.
WHR Global hanya berfungsi untuk kepentingan terbaik pelanggan kami dan berjanji untuk memberikan penjimatan kos tahun demi tahun. Kami berbesar hati untuk bercakap dengan anda melalui perundingan dasar atau strategi pembendungan kos. Kami melaksanakan amalan ini setiap hari dan boleh melakukan perkara yang sama untuk syarikat anda.
Catatan Terkini
9 Item untuk Disertakan dalam RFP Pengurusan Penempatan Semula Anda yang Seterusnya
Jika anda pernah melalui proses Request for Proposal, (RFP) untuk penempatan semula pekerja...
Elaun dan Penanda Aras Per-Diem – Tanya Pakar!
Milwaukee, 14 November 2024 (CISION/PR NEWSWIRE) -- WHR Global (WHR), peneraju dalam...
Dasar Penempatan Semula Domestik AS
Dasar penempatan semula pekerja domestik yang direka dengan baik akan meningkatkan pengalaman penerima pindahan, kawalan...
Bersedia untuk mengetahui lebih lanjut tentang cara kami boleh membantu dengan perkhidmatan penempatan semula anda?