Mewujudkan dasar yang berdaya saing, patuh dan terkini untuk pelanggan kami adalah keutamaan di Kumpulan WHR. Dengan menggunakan hasil yang dikumpul daripada kajian penanda aras Mobiliti + Budaya 2018 WHR, kami berharap dapat melakukannya dengan tepat. Kajian ini telah berfungsi sebagai alat untuk membantu kami mengenal pasti cara kami boleh meningkatkan program dan dasar penempatan semula untuk memastikan ia adalah yang paling sesuai untuk pekerja pelanggan WHR semasa dan masa hadapan.
Catatan blog terbaru WHR menggariskan beberapa soalan dalam bahagian Panduan Budaya kajian. Soalan ini membantu kami mendapatkan cerapan tentang perkara yang penting kepada syarikat apabila membuat program penempatan semula atau memilih syarikat pengurusan penempatan semula. Satu soalan tertumpu kepada sama ada fungsi utama program penempatan semula syarikat adalah untuk mengambil pekerja baharu atau mengekalkan pekerja sedia ada. Soalan mengenai Analisis Kos Sara Hidup (COLA) dan kesannya terhadap pekerja turut dimasukkan dalam kajian. Dilaporkan bahawa 56% daripada syarikat yang memfokuskan pengekalan menawarkan Pelarasan Kos Sara Hidup.
Syarikat yang ditinjau untuk kajian Mobility + Culture Benchmark telah diarahkan untuk bertanya kepada pekerja mereka tentang sebab utama mengapa mereka menolak penempatan semula. Alasan utama untuk penafian adalah disebabkan kos sara hidup di destinasi baharu yang terlalu tinggi. Daripada syarikat yang melaporkan alasan penafian ini, 75% daripada mereka tidak menawarkan COLA dalam dasar penempatan semula mereka. Jika syarikat-syarikat ini menyusun semula program penempatan semula mereka untuk menampung kos sara hidup, mereka mungkin melihat lebih banyak penyertaan dalam penempatan semula.
Sebab untuk Menawarkan Pelarasan Kos Sara Hidup
Penempatan semula merupakan satu proses yang panjang dan memberi tekanan kepada pekerja dan keluarga mereka. Dengan menawarkan manfaat Penyesuaian Kos Sara Hidup dalam program penempatan semula, syarikat boleh menunjukkan kepada penerima pindahan bahawa mereka memahami bahawa mereka meminta pekerja (dan keluarga mereka) untuk membuat perubahan besar dalam hidup. Ini membawa kepada kemungkinan kesan positif terhadap kadar pengekalan syarikat kerana penerima pindahan berasa kurang keseorangan dalam penyesuaian mereka kepada cara hidup baharu.
Organisasi yang lebih mengambil berat tentang pengambilan pekerja baharu juga boleh mendapat manfaat daripada menawarkan COLA dalam program penempatan semula mereka. Dengan mempamerkan bahawa syarikat menawarkan lebih banyak faedah dalam program penempatan semula, organisasi itu menjadi proaktif dan berdaya saing dalam industri mereka.
Kesan Strategi Penempatan Semula Bersepadu
Jelas sekali kita menghadapi kekurangan bakat. Pada tahun 2012, Institut Global McKinsey melaporkan bahawa menjelang 2020 ekonomi global boleh menghadapi 38 hingga 40 juta lebih sedikit pekerja dengan ijazah kolej atau pasca siswazah daripada yang diperlukan oleh majikan. Selain itu, kami menghadapi 45 juta terlalu sedikit pekerja dengan pendidikan menengah menjelang 2020. Apabila baby boomer keluar dari tenaga kerja dan teknologi terus berkembang, permintaan untuk pekerja terlatih dan canggih meningkat. Kesakitan ini didengari sehingga ke bilik lembaga pengarah, di mana pemimpin kanan sering menyebut mencari bakat sebagai cabaran paling penting mereka.
Cabaran bakat yang menggunung nampak mustahil. Apa yang kita buat? Gunakan alatan yang kita ada. Jika anda sudah menawarkan penempatan semula, tingkatkan perhatian anda kepada program ini. Kami percaya adalah penting untuk melihat penempatan semula sebagai penambahbaikan strategik kepada pelan pemerolehan syarikat anda, bukan satu keperluan yang tidak selesa dan mahal. Dengan menggunakan data daripada kajian penanda aras, anda boleh membandingkan program anda dengan cepat dengan pesaing anda dan membuat perubahan sewajarnya. Ini boleh memberi anda kelebihan dalam merekrut atau mengekalkan bakat terbaik anda.
Di Kumpulan WHR, kami amat mementingkan budaya kerana ia berkaitan dengan penempatan semula atau program mobiliti anda. Memahami keperluan dan kehendak pekerja boleh membantu dalam mewujudkan program penempatan semula yang sesuai, dan kami percaya ini seiring dengan dedikasi kami untuk memajukan kehidupan ke hadapan.
