La comunicación frecuente es primordial para el éxito del traslado, tanto para el empleado como para su empresa. Al anticipar y reconocer las preocupaciones de los empleados, estará mejor preparado para aliviar esas preocupaciones y mantener el traslado en la dirección correcta.
He aquí cinco de las preocupaciones más comunes de los empleados a la hora de trasladarse y cómo puede aliviarlas:
1. ¿Qué pasa si no encuentro un lugar para vivir?
Los Estados Unidos están experimentando los niveles de inventario más bajos de la última generación. No es raro encontrar quince ofertas en el momento en que una casa sale al mercado, lo que significa que los compradores se enfrentan ahora a pagar más que el valor de mercado por una casa. Existe una posibilidad real de que su empleado venda su casa en cuestión de días y no tenga una nueva vivienda a la que mudarse en la nueva ubicación.
Cómo puedes ayudar: El tiempo lo es todo. Es importante dar a sus empleados el tiempo que necesitan para encontrar un nuevo hogar y completar la mudanza. Su empresa de gestión de traslados, o RMC, debe proporcionar agentes inmobiliarios cualificados que conozcan el proceso de traslado y los plazos asociados a dichas mudanzas.
Sin embargo, si necesita a su empleado en la nueva ubicación rápidamente, ofrézcale un alojamiento corporativo temporal. De este modo, pueden estar seguros de que tendrán un lugar donde alojarse mientras continúan con la búsqueda de su nuevo hogar.
2. ¿Y si nuestra familia no puede mudarse de inmediato?
Los empleados y sus familias suelen tener obligaciones que deben cumplir antes de trasladarse a su nuevo puesto. Puede que quieran que sus hijos terminen el curso escolar, que tengan un familiar enfermo o que su pareja tenga una carrera propia. Independientemente del motivo, es esencial que usted y su empleado se comuniquen los plazos. El cambio puede ser más fácil o más difícil según lo bien que se comuniquen los plazos y las expectativas.
Cómo puede ayudar: Si habla regularmente de las necesidades de su empresa y comprende las circunstancias de cada empleado, aumentará en gran medida las posibilidades de retener a sus mejores empleados. Si la familia tiene que quedarse en la antigua ubicación más tiempo del previsto, ofrézcale al empleado un alojamiento temporal o pague los gastos de viaje de ida y vuelta a la nueva ubicación. Así podrá cumplir sus expectativas para el nuevo puesto sin desarraigar a su familia antes de que esté preparada.
3. ¿Y si no conozco a nadie en la nueva localidad?
Mudarse es estresante, pero no conocer a nadie en el nuevo lugar lo hace aún más difícil. A los niños les resulta especialmente difícil alejarse de sus amigos, su familia y su colegio. Su empleado y su familia han construido una red bien establecida -desde su tienda de comestibles favorita hasta el gimnasio que frecuentan- y es difícil dejarla atrás. Tendrán que crear una nueva red para que el traslado sea un éxito.
Cómo puede ayudar: Proporcione información sobre su nueva ciudad, los barrios y las escuelas. Organiza una orientación en la zona para que se familiaricen con su nuevo entorno. Ayúdales a encontrar un nuevo gimnasio, una guardería o cualquier otra cosa que necesiten para sentirse como en casa. Hay sitios web que también pueden ayudar, como MeetUp o Next Door, donde pueden encontrar a otras personas de la zona con intereses similares.
4. ¿Qué pasa con mi cónyuge y mis hijos?
Según nuestro reciente estudio de referencia, el 79% de los encuestados afirma que la familia es la razón por la que rechaza una reubicación. Puede que su pareja tenga una carrera. Sus hijos pueden estar en el colegio y tener sus propios amigos de los que despedirse. Puede que tengan familia allí. Su empleado no puede concentrarse al 100% en su nuevo puesto cuando está centrado en las necesidades de su familia.
Cómo puedes ayudar: La ayuda del cónyuge y la familia es crucial. Cuando tiene en cuenta las necesidades de la familia, está demostrando a su empleado que realmente se preocupa por hacer de esta una experiencia positiva para él. Ayude al cónyuge/pareja de su empleado a elaborar un currículum y a encontrar un nuevo trabajo. Ayúdele a encontrar un buen colegio para sus hijos. Todo lo que pueda hacer para demostrar que se preocupa por su vida personal contribuirá en gran medida a aliviar su estrés y sus preocupaciones.
5. ¿Y si no puedo permitirme vivir en mi nuevo barrio?
Hacer las maletas y mudarse de la zona rural de Iowa a Manhattan sería un shock para el bolsillo de cualquiera. El coste de la vida puede ser drásticamente diferente según el lugar de donde se mude el empleado y el lugar al que se traslade. La compra de una nueva casa o el alquiler de un apartamento puede ser difícil debido a los costes iniciales, como los depósitos de seguridad, los honorarios del buscador y los pagos iniciales. El coste de las viviendas, los impuestos e incluso los alimentos pueden ser significativamente más altos de lo que sus empleados están acostumbrados.
Cómo puede ayudar: Ofrezca a su empleado un subsidio por el coste de la vida (COLA) o una ayuda para el diferencial de la hipoteca. Ambas opciones facilitan a sus empleados el coste de la nueva ubicación. Muchas empresas optan por reducir estas prestaciones a lo largo de unos años. Puede hacer que la transición a una nueva ciudad sea menos costosa y más asequible para sus mejores empleados.
