Dalam siaran terbaharu , kami melihat cara penetapan harga penempatan semula berfungsi dan cara memberi kesan positif kepada perbelanjaan dan belanjawan penempatan semula anda. Dalam siaran ini, kami meneruskan perbincangan kami tentang harga penempatan semula, memfokuskan pada tiga cara anda boleh mengurangkan perbelanjaan penempatan semula anda.
Audit Program Perpindahan Anda
Sebelum anda boleh mula membuat keputusan tentang cara mengurangkan kos, anda perlu memahami program semasa anda – perkara yang anda tawarkan, perkara yang tidak anda lakukan dan yang paling penting bagaimana program anda mencerminkan pengalaman sebenar pekerja anda yang berpindah. Ini bermakna melalui setiap langkah proses penempatan semula dan menganalisis kedua-dua data kuantitatif dan kualitatif; bukan sahaja melihat nombor daripada langkah anda sebelum ini, tetapi juga meninjau pekerja anda yang melalui proses penempatan semula dan mendedahkan faedah yang benar-benar bermakna kepada mereka. Contohnya:
- Manfaat manakah yang paling banyak mereka gunakan, dan bagaimana ia digunakan? Sebagai contoh, jika program anda membenarkan untuk satu perjalanan memburu rumah, adakah perjalanan kedua akan membantu?
- Faedah manakah yang mereka gunakan paling sedikit? Adakah itu kerana mereka benar-benar tidak mendapati ia membantu, atau kerana mereka tidak memahami dasar atau nilainya?
- Apakah perubahan pada program yang mereka ingin lihat? kenapa?
Walaupun pengehadan belanjawan menghalang anda daripada mengikuti setiap permintaan, memahami sepenuhnya proses itu boleh membantu anda memastikan anda memberikan faedah yang betul dan menghapuskan faedah yang tidak memberikan nilai. Dengan memastikan dasar bersih dari awal, anda meletakkan asas untuk penempatan semula yang menjimatkan masa dan kos.
Kekal di Atas Pengecualian
Satu perkara yang persamaan setiap penempatan semula ialah keperluan untuk pemasaan dan logistik yang tepat: Apabila perkara yang tidak dijangka berlaku semasa penempatan semula, anda boleh bertaruh ia akan memberi kesan kepada logistik sepanjang proses yang lain. Penutupan rumah baharu tertangguh? Ini bermakna anda perlu mencari perumahan sementara untuk keluarga pekerja yang dipindahkan dan melanjutkan pengaturan penyimpanan mereka. Pengecualian ini mengakibatkan kos yang lebih tinggi. Malah, dua pertiga daripada pengecualian pindah berpunca daripada perumahan sementara .
Langkah pertama untuk meminimumkan pengecualian dan kesannya kepada keuntungan anda ialah dengan mereka bentuk program penempatan semula yang bertimbang rasa dan dipacu data. Lebih banyak program anda mencerminkan pengalaman hidup pekerja anda yang berpindah, lebih baik anda dapat merancang tentang pengecualian tersebut. Walau bagaimanapun, pelaksanaan program adalah sama pentingnya. Itulah sebabnya kami melatih Kaunselor Penempatan Semula kami untuk menjangka keperluan sebelum mereka diminta, jangkaan yang ditetapkan tahap awal, dan kerap mendaftar masuk dengan penerima pindahan sepanjang pemindahan. Sekiranya pengecualian diperlukan, Kaunselor kami menyemak semua alternatif yang mungkin terlebih dahulu—Bolehkah tarikh tutup dialihkan? Adakah terdapat alternatif storan yang lebih menjimatkan kos? Bolehkah kos itu ditampung oleh pelbagai elaun?—untuk memastikan kesan ke atas belanjawan pemindahan adalah minimum.
Mengekalkan Aliran Teratas
Untuk mencari penjimatan kos penempatan semula, anda tidak selalu mahu melihat dolar – anda mahu melihat sen. Apabila anda memindahkan 100 orang setiap tahun, terdapat banyak yang anda tidak boleh ubah. Harga hartanah adalah harganya dan yuran pemindahan sebahagian besarnya konsisten di kalangan penyedia perkhidmatan . Tetapi dengan sedikit kreativiti dan dengan mengikuti perkembangan terkini tentang apa yang berlaku dalam industri, anda akan terkejut dengan penjimatan yang boleh anda temui.
Salah satu contoh kegemaran kami ialah TV skrin rata. Lima belas tahun yang lalu, apabila skrin rata mula mendapat permintaan, kedua-duanya mahal dan sangat rapuh. Syarikat yang bergerak akan membina peti tersuai untuk diangkut dengan kos hampir $500 setiap satu.
Dan apa yang agak gila adalah…itu masih proses hari ini. Walaupun skrin rata telah berkembang sejak awal 2000-an, jauh lebih murah, lebih tahan lama, dan kebanyakan orang mempunyai 3 atau 4 setiap rumah. Anda tidak lagi memerlukan kotak tersuai untuk mengangkutnya. Selimut akan berfungsi dengan baik. Jika anda mengambil penjimatan sebanyak $2,000 setiap langkah dan mendarabnya dengan bilangan pergerakan yang anda miliki setiap tahun, tiba-tiba kita bercakap tentang penjimatan yang ketara.
Atau lihat bonus jualan rumah. Sepuluh tahun yang lalu, syarikat akan menawarkan bonus $10,000 kepada pekerja untuk mendorong mereka menjual rumah mereka dengan cepat. Faedah itu masih berleluasa hari ini, walaupun rumah pada masa ini berada di pasaran secara purata hanya 78 hari.
Melalui penggunaan kajian penanda aras biasa dan pelaporan yang jelas dan konsisten, kami dapat mengenal pasti sebarang jurang dan redundansi dalam polisi anda serta peluang untuk penjimatan. Penjimatan yang kemudiannya boleh digunakan untuk mengoptimumkan dasar anda untuk pengalaman penempatan semula yang lebih baik untuk pekerja anda.
Walaupun faedah penempatan semula merupakan pelaburan yang besar dalam pekerja anda dan perniagaan anda, terdapat cara untuk melaksanakannya dengan bertimbang rasa dengan cara yang memastikan pekerja anda gembira dan meminimumkan kos. Menyesuaikan program anda dengan pengalaman dunia sebenar pekerja anda yang berpindah, mengikuti proses penempatan semula dan sentiasa mengetahui arah aliran industri bukan sahaja menjadikan pengalaman bergerak yang lebih lancar untuk pekerja anda, malah ia membantu mengurangkan perbelanjaan anda.