如果你正在考虑修改你目前的搬迁工作
当建立一个搬迁方案时,从政策结构开始。请记住,在创建方案时,你有几个选择需要考虑。如果你正在寻求帮助,我们的基准研究已经帮助你发现了建立正确政策结构的一些关键趋势。
建立或修订您的员工搬迁政策
在提供搬迁援助的公司中,一个常见的趋势是为其搬迁的员工提供不同程度的福利。这使得公司能够具有成本意识和灵活性。
分层的方法
一套。
虽然分层政策使公司能够有选择地提供哪些福利和向谁提供,但有些福利可能提供给所有套餐。例如,家庭用品搬家可能提供给所有搬迁的员工,但只有某些员工可能得到
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接受调查的公司中,使用三层的有
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接受调查的公司中,有的使用四种级别
建筑层级
公司在制定分层政策时有几个不同的因素。事实上,大多数公司使用多个因素。我们在研究中发现的最常见的因素包括员工的职位级别,房主与租房者的身份,新雇员与现有雇员的身份,以及预算。
创建政策层级最常用的因素是员工在公司内的职位或级别。与中层管理人员相比,公司通常会向C级员工提供更丰富的福利,因为C级的角色可能被认为对雇主更不可或缺。现金津贴可能会更多,时间框架可能没有那么严格,政策本身对更高层次的人来说可能变得不那么严格。
房主与租房者的身份是创建分层保单时通常使用的另一个因素。例如,房主层可能会比租房者层更丰富。房主有更多相关的搬家费用,以完成任何房屋维修并使他们的房屋准备好上市。由于购买房屋通常比租房需要更多的时间,因此也可能为房主层级提供更长时间的房屋搜寻服务。
自选方式
与分层政策相比,另一种方法是采用点菜式,或菜单式政策。这对于那些喜欢在个人基础上对哪些福利进行严格选择的公司来说是非常理想的。
建筑自选的好处
在决定提供哪些福利时,可以根据员工搬迁的需要,员工搬迁的距离,或者仅仅根据预算来决定。
员工自己也可以负责决定他们获得哪些福利。公司可以为员工提供一笔特定的金额或使用 "积分 "系统。然后,雇员可以根据收到的美元或积分,决定他或她希望由雇主提供哪些福利,而雇员希望自己管理哪些福利。
这种类型的政策是目前比较 "流行 "的,因为有几个因素,如更多的员工选择在离开的地方保留他们的房子,因此没有使用正式的房屋出售福利。
当你决定如何制定你的员工搬迁政策时,你的公司的文化、人才发展战略以及更多的因素都需要被考虑进去。提供过多的福利可能会使你的组织付出高昂的代价,而提供的福利不足则会对你成功招聘和保留员工产生负面影响。在确定什么结构最适合你的搬迁员工的需求时,请仔细考虑。